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  • 企業(yè)商機(jī)
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    物流是指為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,以較低的成本高效率的完成,通過(guò)運(yùn)輸、保管、配送等方式,實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過(guò)程。物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng),從供應(yīng)開(kāi)始經(jīng)各種中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)較終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動(dòng),以此實(shí)現(xiàn)組織的明確目標(biāo)。現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物,也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。世界現(xiàn)代物流業(yè)呈穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),歐洲、美國(guó)、日本成為當(dāng)前全球范圍內(nèi)的重要物流基地。物流運(yùn)輸合理化,是由各種經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的和社會(huì)的因素相互作用的結(jié)果。蚌埠美國(guó)散貨整柜到門(mén)專(zhuān)線(xiàn)費(fèi)用多少

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    現(xiàn)代物流:現(xiàn)代物流不只單純的考慮從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的貨物配送問(wèn)題,而且還考慮從供應(yīng)商到生產(chǎn)者對(duì)原材料的采購(gòu),以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過(guò)程中的運(yùn)輸、保管和信息等各個(gè)方面,各個(gè)方面地、綜合性地提高經(jīng)濟(jì)效益和效率的問(wèn)題。因此,現(xiàn)代物流是以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求為目標(biāo),把制造、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等市場(chǎng)情況統(tǒng)一起來(lái)考慮的一種戰(zhàn)略措施。這與傳統(tǒng)物流把它只看作是"后勤保障系統(tǒng)"和"銷(xiāo)售活動(dòng)中起橋梁作用"的概念相比,在深度和廣度上又有了進(jìn)一步的含義。汕頭美國(guó)散貨整柜到門(mén)專(zhuān)線(xiàn)哪家好共同配送:是指為提高物流效率對(duì)某一地區(qū)的用戶(hù)進(jìn)行配送時(shí),由許多個(gè)配送企業(yè)聯(lián)合在一起進(jìn)行的配送。

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    基本原則:(一)物流管理的總原則——物流合理化:物流管理的具體原則很多,但較根本的指導(dǎo)原則是保證物流合理化的實(shí)現(xiàn)。所謂物流合理化,就是對(duì)物流設(shè)備配置和物流活動(dòng)組織進(jìn)行調(diào)整改進(jìn),實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)整體優(yōu)化的過(guò)程。它具體表現(xiàn)在兼顧成本與服務(wù)上,即以盡可能低的物流成本,獲得可以接受的物流服務(wù),或以可以接受的物流成本達(dá)到盡可能高的服務(wù)水平。(二)物流合理化的基本思想:物流活動(dòng)各種成本之間經(jīng)常存在著此消彼長(zhǎng)的關(guān)系,物流合理化的一個(gè)基本的思想就是“均衡”的思想,從物流總成本的角度權(quán)衡得失。不求極限,但求均衡,均衡造就合理。(三)物流管理面臨的新挑戰(zhàn):很多先進(jìn)的信息技術(shù)的出現(xiàn),極大的推動(dòng)了物流行業(yè)的巨變。我們不能再以傳統(tǒng)的觀念來(lái)認(rèn)識(shí)信息時(shí)代的物流,物流也不再是物流功能的簡(jiǎn)單組合運(yùn)作,它已是一個(gè)網(wǎng)的概念。加強(qiáng)連通物流結(jié)點(diǎn)的效率,加強(qiáng)系統(tǒng)的管理效率已成為整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題。

    了解整車(chē)物流:中國(guó)汽車(chē)物流的概念一直以汽車(chē)物流為標(biāo)志。車(chē)輛物流業(yè)務(wù)培養(yǎng)了運(yùn)輸材料的管理者和經(jīng)營(yíng)者。然而,上述新成立的車(chē)輛物流管理者大多沒(méi)有運(yùn)輸能力,運(yùn)輸材料仍依賴(lài)外包。他們對(duì)運(yùn)輸過(guò)程和效果的關(guān)注,使發(fā)包條件更加合理。他們將注意力轉(zhuǎn)移到為運(yùn)輸企業(yè)奠定基礎(chǔ)的一些內(nèi)部管理方法、質(zhì)量控制能力、一級(jí)資源控制、對(duì)流資源網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等方面。作為經(jīng)營(yíng)者,大量中小運(yùn)輸車(chē)從任何角度較弱,面臨的誘惑的一手資源在地方和不安全感的尷尬局面對(duì)流在全球范圍,要么他們的業(yè)務(wù)或聯(lián)合殯葬業(yè)成為特定的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。運(yùn)輸是物流的中心環(huán)節(jié)之一,也是現(xiàn)代物流活動(dòng)較重要的一個(gè)功能。

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    物流行業(yè)搬運(yùn)要求:1.裝卸時(shí),必須小心、平穩(wěn)、快速地搬運(yùn)。嚴(yán)格防止墜落、墜落、撞擊、拖拉、滾動(dòng)、投擲、倒置等。2.裝貨時(shí),必須區(qū)分包裝箱的不同類(lèi)型和批號(hào),并清點(diǎn)數(shù)量,以防出錯(cuò)。3.堆放應(yīng)穩(wěn)定、緊湊、整齊。裝載后,非封閉車(chē)輛必須用細(xì)篷布覆蓋。篷布的邊緣必須壓入樣品板,然后用大繩索捆綁牢固。4.對(duì)于壓縮、液化和加壓溶解氣體,應(yīng)手動(dòng)操作鋼瓶,不允許從鋼瓶上滾下轉(zhuǎn)移??纱怪卑惭b的氣瓶必須有互換捆綁措施,易燃?xì)怏w不得裝載其他危險(xiǎn)品。5、對(duì)于易燃液體,操作人員應(yīng)檢查其包裝和密封的完整性,并小心裝卸。不允許與氧化劑、強(qiáng)酸等貨物同車(chē)裝運(yùn),也不允許與藥、氣體和易于理解的自燃物品拼車(chē)。物流系統(tǒng)的目標(biāo):節(jié)約目標(biāo)。汕頭美國(guó)散貨整柜到門(mén)專(zhuān)線(xiàn)哪家好

    物流的范圍很廣,甚至快遞都是物流的重要組成部分。蚌埠美國(guó)散貨整柜到門(mén)專(zhuān)線(xiàn)費(fèi)用多少

    現(xiàn)代物流管理是系統(tǒng)整合的協(xié)作物流,以企業(yè)整體較優(yōu)為目的。從商品供應(yīng)體系的角度來(lái)看,現(xiàn)代物流不是單個(gè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)或企業(yè)的事,而是包括供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商等有關(guān)聯(lián)企業(yè)在內(nèi)的整個(gè)統(tǒng)一體的共同活動(dòng),從而使物流管理成為一種供應(yīng)鏈管理。從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的角度出發(fā),現(xiàn)代物流管理指揮著跨企業(yè)組織的物流作業(yè),通過(guò)強(qiáng)化流通過(guò)程中所有企業(yè)的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)鏈全過(guò)程的價(jià)值和經(jīng)營(yíng)行為的較適化?,F(xiàn)代企業(yè)物流管理依靠高度發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)和各個(gè)方面、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)各自的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的效率化。信息已成為物流管理的中心,現(xiàn)代物流活動(dòng)必須及時(shí)了解和反映市場(chǎng)的需求,并將之反饋到供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),才能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的正確和再生產(chǎn)的順利進(jìn)行。蚌埠美國(guó)散貨整柜到門(mén)專(zhuān)線(xiàn)費(fèi)用多少

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