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保安員的調(diào)動(dòng)是保安管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。合理的調(diào)動(dòng)，有利于保安工作的順利開展，調(diào)動(dòng)不當(dāng)，則很可能影響到保安隊(duì)員的穩(wěn)定及客戶的滿意度。做好隊(duì)員的調(diào)動(dòng)工作，以下幾條原則：計(jì)劃為主、合理流動(dòng)，人員調(diào)動(dòng)須嚴(yán)格按照勤務(wù)需要，有計(jì)劃的進(jìn)行。保安員肩負(fù)保護(hù)客戶單位安全的重任，他們的調(diào)動(dòng)應(yīng)從整體利益出發(fā)，以計(jì)劃調(diào)動(dòng)為主。比如在調(diào)動(dòng)時(shí)，對(duì)于工作態(tài)度好、能力強(qiáng)的保安員應(yīng)盡量考慮由“低”向“高”，即由工資低的單位向工資高的單位調(diào)動(dòng)，以示鼓勵(lì)，如果因違反紀(jì)律而調(diào)動(dòng)，則應(yīng)有意識(shí)的由“高”向“低”調(diào)動(dòng)，以示警告。當(dāng)然，強(qiáng)調(diào)以計(jì)劃調(diào)動(dòng)為主，并不排斥其它合理的人員調(diào)動(dòng)形式，使被調(diào)動(dòng)的保安員各展所長(zhǎng)、人盡其才。保安隊(duì)長(zhǎng)是值班用品使用狀態(tài)的責(zé)任人，損壞、更換及時(shí)上報(bào)管理處和保安部。?？诒０补臼召M(fèi)

《保安服務(wù)管理?xiàng)l例（草案）》，旨在“加強(qiáng)保安服務(wù)管理，規(guī)范保安服務(wù)活動(dòng)”。草案明確規(guī)定：保安服務(wù)企業(yè)以及企業(yè)、事業(yè)單位招用保安員從事本單位安全防范服務(wù)的，一律適用本條例；設(shè)立保安服務(wù)企業(yè)、保安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)經(jīng)公安機(jī)關(guān)許可，自建保安單位應(yīng)當(dāng)向公安機(jī)關(guān)備案并接受公安機(jī)關(guān)的監(jiān)管；保安服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照保安員培訓(xùn)教學(xué)大綱制定培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)的人員進(jìn)行法制、保安專業(yè)技能和職業(yè)道德教育。針對(duì)保安員應(yīng)當(dāng)具備的條件及其權(quán)益保障和保安服務(wù)活動(dòng)規(guī)范等，草案也作出了細(xì)致的規(guī)定，例如保安員必須具備的條件就包括：年滿18周歲的中國(guó)公民，身心健康，品行良好；無刑事處罰、勞動(dòng)教養(yǎng)、收容教育、強(qiáng)制戒毒或者被開除公職、開除軍籍的記錄；初中畢業(yè)，經(jīng)公安機(jī)關(guān)考試合格并取得《保安員職業(yè)資格證》。辦公樓保安公司保安隊(duì)員執(zhí)勤時(shí)間一般都在6至12小時(shí)不等。

防奪菜刀認(rèn)清左手還是右手拿刀，左腳還是右腳在前，做好躲閃準(zhǔn)備，不能掉頭回跑。遇到比自己力量大的歹徒時(shí)，應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，不可蠻干，用巧力避開，尋機(jī)攻其要害;抓住歹徒進(jìn)攻中出現(xiàn)的空隙，以閃進(jìn)動(dòng)作迅速貼近歹徒，猛擊要害。實(shí)踐中，不能用臂架擋，并少用擋、抓等接觸性動(dòng)作。原則是先打后擒。防奪棍棒：看準(zhǔn)歹徒欲擊我的部位及攻擊方法，而后迅速閃身;近身要迅速，一旦貼近歹徒要連續(xù)擊打;不與歹徒拉開距離，進(jìn)身后要多發(fā)勾、擺拳，多用肘、膝法;歹徒點(diǎn)棍時(shí)，要向左躲閃后近身;歹徒劈棍時(shí)，要搶在歹徒劈棍前進(jìn)身;歹徒掃棍時(shí)，要在其掃棍前后進(jìn)身;上掃棍時(shí)，要潛伏進(jìn)身;下掃棍時(shí)，要跳步進(jìn)身;歹徒棍下劈，我躲閃不及時(shí)，應(yīng)滾臂格擋接棍;歹徒點(diǎn)棍我躲閃不及時(shí)，應(yīng)向左右轉(zhuǎn)體，減少點(diǎn)擊部位，同時(shí)，順勢(shì)奪棍。

隊(duì)長(zhǎng)在開展隊(duì)伍管理工作中，對(duì)隊(duì)員要奉獻(xiàn)自己一顆溫暖的心。對(duì)隊(duì)員要掏真心，把隊(duì)員當(dāng)作摯友，要以一顆火熱的心去感化隊(duì)員。從思想上愛護(hù)隊(duì)員，從工作上引導(dǎo)隊(duì)員，從生活上關(guān)心隊(duì)員。讓他們從真愛中得到感悟，從而激發(fā)強(qiáng)大的工作熱情，使整個(gè)隊(duì)伍產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。有耐心。隊(duì)長(zhǎng)作為隊(duì)伍的“兵頭將尾”，隊(duì)長(zhǎng)在開展隊(duì)伍管理工作中必須要有耐心，要有契而不舍、百折不饒的毅力。隊(duì)員的思想工作要反復(fù)做，經(jīng)常做，要時(shí)時(shí)刻刻注意觀察隊(duì)員的言行舉止，掌握其思想變化，從多方面去引導(dǎo)他，感化他，使他能真正感受到隊(duì)伍大家庭的溫暖。隊(duì)長(zhǎng)需**去處理一些問題和事務(wù)，尤其當(dāng)公司的利益與客戶的利益發(fā)生相沖時(shí)，這種情況下隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向管理團(tuán)隊(duì)匯報(bào)，切忌自我主張，極有可能某些欠考慮的做法給公司帶來不可估量的損失。匯報(bào)在任何一項(xiàng)工作中都是十分重要的一個(gè)過程。保安通過巡邏，可以威懾不法分子，使其打消對(duì)客戶不法侵害的企圖。

安保管理者要善于抓關(guān)鍵，包括關(guān)鍵的環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的人等。因?yàn)殛P(guān)鍵環(huán)節(jié)出了問題，往往會(huì)使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)軗p。例如，大型活動(dòng)安保中較容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在哪，要實(shí)地踏勘并做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。安保服務(wù)過程環(huán)環(huán)相扣，有很多部門與部門之間或員工與員工之間的結(jié)合點(diǎn)。一旦在配合協(xié)調(diào)上存在偏差，結(jié)合點(diǎn)很容易出問題。比如交班中的工作交接。有時(shí)候工作實(shí)踐的過程就是問題解決的過程。安保管理中，既要注重目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也應(yīng)注重計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、總結(jié)等環(huán)節(jié)中存在的問題，每個(gè)環(huán)節(jié)都要做實(shí)、做細(xì)，嚴(yán)格要求，這樣才能把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程作為解決問題的過程。中層管理者不能**是聽領(lǐng)導(dǎo)安排、聽員工匯報(bào)，而要切實(shí)地到安保工作現(xiàn)場(chǎng)和客戶接受服務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)，多走、多看、多查、多問、多聊，開展現(xiàn)場(chǎng)管理。只有充分接觸終端，中層管理者才能真正發(fā)現(xiàn)安全管理和服務(wù)中存在哪些實(shí)際問題，并及時(shí)采取針對(duì)性的措施予以解決。保安員對(duì)制止無效的違法犯罪行為應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警，同時(shí)采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。浙江保安公司有推薦嗎

開展保安培訓(xùn)是提高保安人員服務(wù)水平的保障。?？诒０补臼召M(fèi)

保安人員身系人身、財(cái)產(chǎn)安全重責(zé)，沒有高度的責(zé)任感、使命感，很可能造成用人單位財(cái)產(chǎn)損失。保安人員崗位培訓(xùn)可以使他們對(duì)保安行業(yè)有更深層次的了解，讓他們從心理、態(tài)度、形象等方面做好進(jìn)入角色的準(zhǔn)備，受訓(xùn)后的保安人員的素質(zhì)、技能、責(zé)任感等更加符合雇主的需要，能保障保安服務(wù)的質(zhì)量水平。開展保安培訓(xùn)是提高雇主工作效率的保障。加強(qiáng)保安培訓(xùn)不僅對(duì)社會(huì)和公眾有利，而且對(duì)保安業(yè)的雇主和雇員都有利。通過加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，可以為雇主提供高效、周到的服務(wù)，雇主可以得到舒適、安心的工作環(huán)境，從而提高雇主的工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，雇員們會(huì)獲得更加穩(wěn)定的生活保障，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。?？诒０补臼召M(fèi)