環(huán)境的破壞往往是不可逆轉(zhuǎn)的,為了把生態(tài)旅游區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞程度降低到“生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)”允許的范圍內(nèi),在審批建設(shè)項(xiàng)目時(shí)必須重視環(huán)境影響的預(yù)評(píng)價(jià)。預(yù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要包括對(duì)大氣環(huán)境、水環(huán)境、土壤環(huán)境、噪聲環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等進(jìn)行單因素影響評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)。此外,還有視覺(jué)資源影響評(píng)價(jià),即以地形、植被、水體、人工設(shè)施和地表等形成的線、形、色、質(zhì)為考察對(duì)象,分析視覺(jué)環(huán)境狀況,進(jìn)行建設(shè)前后的比較,然后對(duì)比分級(jí)。設(shè)立應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)事件中能夠迅速響應(yīng)。南沙區(qū)名優(yōu)游覽景區(qū)管理聯(lián)系人

野生動(dòng)物生態(tài)管理系統(tǒng)主要是根據(jù)自然地帶的特點(diǎn),保護(hù)野生動(dòng)物不受旅游者的干擾。在生態(tài)旅游區(qū)內(nèi)規(guī)劃道路和游覽場(chǎng)所時(shí),要與動(dòng)物棲息地保持一定距離。在建立動(dòng)物觀察所、站和架設(shè)動(dòng)物嘹望臺(tái)時(shí),以不破壞生境和景觀質(zhì)量為度。在允許狩獵的生態(tài)旅游區(qū),要嚴(yán)格按照國(guó)際和國(guó)家狩獵規(guī)定進(jìn)行管理,如不在動(dòng)物哺育期狩獵,狩獵的數(shù)量視動(dòng)物繁殖的年度變化而定,并要考慮動(dòng)物越冬的死亡率等因素。4.對(duì)旅游設(shè)施、設(shè)備和場(chǎng)所的生態(tài)管理在進(jìn)行生態(tài)旅游區(qū)總體規(guī)劃時(shí),必須考慮設(shè)施、設(shè)備和場(chǎng)所對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響,從生態(tài)角度嚴(yán)格控制其規(guī)模、數(shù)量、色彩、用料、造型和風(fēng)格等。佛山名優(yōu)游覽景區(qū)管理篩選通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和管理,確保旅游資源的可持續(xù)利用。

參與性:游客不僅是體驗(yàn)的主體也是體驗(yàn)的成分。參與性體現(xiàn)在兩方面,項(xiàng)目本身需要游客參與以及游客參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與組合。必須要游客來(lái)參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì),或者是提建議或者是自己組裝,才能夠提供游客真正需要的個(gè)性化產(chǎn)品。工業(yè)社會(huì)之后,技術(shù)的隔離和社會(huì)憂傷與焦慮創(chuàng)造了對(duì)社會(huì)互動(dòng)經(jīng)歷的需求。比如電話導(dǎo)致面對(duì)面溝通的減少,但技術(shù)不能替代真實(shí)的互動(dòng),當(dāng)顧客的口味與偏好轉(zhuǎn)向老式價(jià)值時(shí),景區(qū)必須提供社會(huì)互動(dòng)的體驗(yàn)。挑戰(zhàn)性:項(xiàng)目的設(shè)計(jì)還要考慮對(duì)游客有一定的挑戰(zhàn)性,給游客突破自己生命極限證明自己生命價(jià)值的旅游項(xiàng)目,這些項(xiàng)目為游客培養(yǎng)自豪感。
3.旅游基礎(chǔ)設(shè)施不完善及其綜合性問(wèn)題我國(guó)旅游景區(qū)主要旅游通道周邊綠化程度低,城市生態(tài),景區(qū)環(huán)境已不適應(yīng)現(xiàn)代旅游的發(fā)展,連接景區(qū)的旅游的道路及景區(qū)內(nèi)游覽通道的建設(shè)滯后,污水、垃圾等旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已迫在眉捷,這些問(wèn)題都制約了**調(diào)控資源的行為。此外在景區(qū)的保護(hù)與利用上還存在著許多問(wèn)題,**管理者在保護(hù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和短期利益之間,更容易受到短期利益的驅(qū)動(dòng),在旅游景區(qū)出現(xiàn)了不發(fā)展不破壞、小發(fā)展小破壞、大發(fā)展大破壞的兩難局面。收集游客反饋,及時(shí)改進(jìn)服務(wù)和設(shè)施。

忽視游客體驗(yàn),產(chǎn)品供需錯(cuò)位是經(jīng)濟(jì)開(kāi)放型旅游景區(qū)的主要問(wèn)題。20世紀(jì)80年代以來(lái)全國(guó)旅游主題公園重大投資失誤的項(xiàng)目屢見(jiàn)不鮮,其中**是投資十多億元的科幻公園福祿貝爾樂(lè)園于1998年1月宣布破產(chǎn)清查,投資上億的通什海南中華民族文化村開(kāi)業(yè)不到8個(gè)月就倒閉。這些具體案例都說(shuō)明了,旅游產(chǎn)品的供需錯(cuò)位,滿足不了游客的需求自然會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。我國(guó)的一些旅游景區(qū)尤其是主題公園也試圖在為游客提供一種體驗(yàn),但由于缺乏獨(dú)特性、參與性,游客難以留下深刻印象。產(chǎn)品的趨同,低水平重復(fù)建設(shè)必然導(dǎo)致惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致行業(yè)的高失敗率。模仿不但自己不會(huì)成功,而且使那些已成功的旅游景區(qū)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)之中。合理利用景區(qū)內(nèi)的資源,確保生態(tài)平衡。南沙區(qū)名優(yōu)游覽景區(qū)管理聯(lián)系人
在景區(qū)內(nèi)設(shè)置足夠的垃圾桶,并引導(dǎo)游客正確分類投放垃圾。南沙區(qū)名優(yōu)游覽景區(qū)管理聯(lián)系人
如加拿大的生態(tài)旅游區(qū)多采用五層區(qū)劃模式,從內(nèi)到外分為特別保護(hù)區(qū)、原野區(qū)、自然環(huán)境區(qū)、游憩區(qū)及公園服務(wù)區(qū)。各層區(qū)內(nèi)配置設(shè)施、設(shè)備都有嚴(yán)格規(guī)定:特別保護(hù)區(qū)內(nèi)沒(méi)有道路和設(shè)施;原野區(qū)沒(méi)有道路,*有宿營(yíng)基地和登山者隱蔽處;自然環(huán)境區(qū)提供非長(zhǎng)久性的宿舍和低度運(yùn)動(dòng)設(shè)施與信息中心;游憩區(qū)和公園服務(wù)區(qū)集中布置旅游、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)等服務(wù)設(shè)施。5.對(duì)垃圾、污水等污染物的生態(tài)管理生態(tài)旅游區(qū)內(nèi)必須保持無(wú)垃圾、無(wú)污水、無(wú)污物。區(qū)內(nèi)設(shè)置專門的衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)和人員,有保潔隊(duì)伍專門負(fù)責(zé)清掃,并將垃圾及時(shí)清運(yùn)出風(fēng)景區(qū)。南沙區(qū)名優(yōu)游覽景區(qū)管理聯(lián)系人
廣州恒綠生態(tài)林業(yè)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在廣東省等地區(qū)的農(nóng)業(yè)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)恒綠供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!