1.技術(shù)層面1）數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題：BIM模型與造價(jià)、運(yùn)維系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互通仍存在障礙。2）軟件生態(tài)割裂：國(guó)內(nèi)外BIM軟件（如Autodesk、Bentley、廣聯(lián)達(dá)）兼容性不足，影響協(xié)同效率。3）算力與成本限制：大型項(xiàng)目模型對(duì)硬件要求高，中小型企業(yè)難以承擔(dān)長(zhǎng)期投入。
2.管理層面1）標(biāo)準(zhǔn)體系不完善：國(guó)內(nèi)BIM標(biāo)準(zhǔn)（如《建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》）尚未完全落地，導(dǎo)致模型交付質(zhì)量參差不齊。2）人才斷層：既懂BIM技術(shù)又具備工程經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員稀缺，設(shè)計(jì)與施工方的協(xié)同能力不足。3）利益分配矛盾：傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院與BIM服務(wù)商在正向設(shè)計(jì)中的角色矛盾尚未解決。 象型數(shù)智的 BIM 模型與 GIS 技術(shù)聯(lián)動(dòng)，清晰呈現(xiàn)城市地下管網(wǎng)等復(fù)雜空間布局。上海警告分析BIM模型報(bào)價(jià)
從BIM建模到用模，不是對(duì)BIM模型，進(jìn)行某一階段的簡(jiǎn)單應(yīng)用。BIM用模的H心是利用建筑信息數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)建筑全生命周期的管理，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是一模多用。一模多用的目標(biāo)是解決建筑工程實(shí)施過(guò)程中的信息斷層的問(wèn)題，數(shù)據(jù)以模型為載體，在項(xiàng)目一個(gè)又一個(gè)階段進(jìn)行中無(wú)損傳遞、累加。消除信息孤島效應(yīng)，減少因補(bǔ)全丟失信息而出現(xiàn)重復(fù)工作，從而提高信息的使用效率和模型的應(yīng)用率。一模多用的典型流程如下：方案模型深化出施工圖模型；施工圖模型深化出施工模型；施工模型深化出竣工模型；竣工模型深化出運(yùn)維模型。太倉(cāng)施工階段BIM模型可視化象型數(shù)智的 BIM 模型貫穿建筑全生命周期，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)維的 “一模貫通”。
24.施工進(jìn)度管理 施工進(jìn)度管理的進(jìn)度計(jì)劃編制和進(jìn)度控制等宜采用BIM技術(shù)。施工進(jìn)度計(jì)劃編制BIM應(yīng)用應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制需求進(jìn)行；進(jìn)度控制BIM應(yīng)用過(guò)程中，應(yīng)對(duì)實(shí)際進(jìn)度的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、 統(tǒng)計(jì)和分析，并將實(shí)際進(jìn)度信息附加或關(guān)聯(lián)到施工進(jìn)度管理模型。 25.施工成本管理 施工階段的成本管理H心目標(biāo)在于從施工BIM模型獲取各子項(xiàng)的工程量清單以及項(xiàng)目特征信息，提高各階段工程造價(jià)計(jì)算的效率與準(zhǔn)確性。 26.質(zhì)量與安全管理質(zhì)量與安全管理主要應(yīng)用于施工階段。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工情況與BIM模型的比對(duì)，能夠提高質(zhì)量檢查的效率與準(zhǔn)確性，有效控制危險(xiǎn)源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、安全可控的目標(biāo)。27.竣工模型交付 竣工模型交付主要應(yīng)用于施工階段。在建筑項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，將竣工驗(yàn)收信息及項(xiàng)目實(shí)際情況添加到施工作業(yè)模型中，以保證模型與工程實(shí)體數(shù)據(jù)一致， 隨后形成竣工模型，以滿足交付及運(yùn)營(yíng)基本要求。
2、技術(shù)類型，如BIM技術(shù)工程師高支模等腳手架方案交底，利用BIM模型對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的高支模以及相關(guān)模架搭設(shè)進(jìn)行交底。后澆帶管理，利用模型對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的后澆帶區(qū)域及做法進(jìn)行交底，并在節(jié)點(diǎn)處進(jìn)行設(shè)置警示。預(yù)留預(yù)埋，利用BIM模型對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留預(yù)埋進(jìn)行交底和管理，對(duì)每個(gè)預(yù)留節(jié)點(diǎn)要有三維BIM模型圖紙備案。可視化工藝工序交底，利用BIM模型對(duì)項(xiàng)目復(fù)雜節(jié)點(diǎn)或者復(fù)雜工序進(jìn)行交底，優(yōu)化施工工序。薪酬方面：此類以為是技術(shù)方面有較強(qiáng)的能力，而且流動(dòng)性也比較強(qiáng)，所以薪資一般在6000-8000每月左右。當(dāng)然不排除其中的佼佼者，月收入過(guò)萬(wàn)也是很正常的。而且他們還可以參與到項(xiàng)目分紅當(dāng)中去，利潤(rùn)較好時(shí)年薪可過(guò)十萬(wàn)。象型數(shù)智科技憑借星級(jí) BIM 中心服務(wù)能力，建立規(guī)范的服務(wù)流程與人才保障體系。
BIM 的優(yōu)化性體現(xiàn)在建筑工程項(xiàng)目的全生命周期過(guò)程中。通過(guò)運(yùn)用 BIM 技術(shù)可以做更好的優(yōu)化、更好地做優(yōu)化。BIM 模型承載了建筑物的全過(guò)程所有的真實(shí)信息，包括幾何信息與非幾何信息。由于現(xiàn)代建筑物的規(guī)模和復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)各參與方的能力極限，BIM 技術(shù)對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目提供了進(jìn)行優(yōu)化的所有可能性。例如，在建筑設(shè)計(jì)階段，可以通過(guò) BIM 模型進(jìn)行日照分析、通風(fēng)模擬等，優(yōu)化建筑的采光和通風(fēng)性能，提高建筑的舒適度。在施工階段，可以通過(guò)施工模擬優(yōu)化施工順序和資源配置，降低施工成本和風(fēng)險(xiǎn)。在運(yùn)維階段，可以通過(guò)對(duì)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行模擬，優(yōu)化維護(hù)計(jì)劃，提高運(yùn)維效率。象型數(shù)智科技的 BIM 二次開(kāi)發(fā)能力，可根據(jù)不同行業(yè)需求定制專屬功能模塊。鎮(zhèn)江示范項(xiàng)目BIM模型可視化
象型數(shù)智科技的 BIM 模型應(yīng)用于科教用房項(xiàng)目，助力其入選江蘇省智能建造試點(diǎn)。上海警告分析BIM模型報(bào)價(jià)
通俗的說(shuō)，BIM就是在電腦中將建筑物在施工前提前做一遍，可視化地解決技術(shù)難題，并在其中做進(jìn)度、成本管控，提前發(fā)現(xiàn)圖紙及施工中的問(wèn)題，減少返工?！巴菩蠦IM技術(shù)應(yīng)用，發(fā)揮其可視化、虛擬化、協(xié)同管理、成本和進(jìn)度控制等優(yōu)勢(shì)，將極大地提升工程決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)的管理水平，減少返工浪費(fèi),有效縮短工期，提高工程質(zhì)量和投資效益。同時(shí)，將進(jìn)一步增加建設(shè)工程信息的透明度和可追溯性，對(duì)規(guī)范市場(chǎng)秩序和預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域fb具有重要作用”這段話摘抄自zf官方發(fā)布的文件，“可視化、虛擬化、協(xié)同管理、成本和進(jìn)度控制”這些大概是BIM現(xiàn)階段要做到的程度?？偨Y(jié)下來(lái)BIM不是買(mǎi)一套軟件，建個(gè)模型就完事了，他是一套技術(shù)體系，同時(shí)也是一個(gè)管理平臺(tái)。這套技術(shù)體系的內(nèi)容并不是固定不變的，會(huì)隨著技術(shù)的發(fā)展和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的積累不斷地增加和完善。上海警告分析BIM模型報(bào)價(jià)
