隨著光伏市場(chǎng)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)光伏電站的數(shù)量成**級(jí)上升趨勢(shì)，當(dāng)前光伏電站的運(yùn)營(yíng)已成為各家持有光伏電站資產(chǎn)企業(yè)迫在眉睫要梳理并解決的業(yè)務(wù)，其市場(chǎng)前景廣闊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，電站運(yùn)維人員招聘競(jìng)爭(zhēng)**激烈；目前市場(chǎng)上已有不少公司開(kāi)始著手將光伏電站運(yùn)維業(yè)務(wù)**運(yùn)作并尋求需要運(yùn)維服務(wù)的客戶源。做一個(gè)的電站運(yùn)維公司對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)如何看待，目標(biāo)客戶如何選取，根據(jù)政策如何選擇合理的運(yùn)營(yíng)模式，人員如何招聘、運(yùn)維業(yè)務(wù)如何管理，度電成本如何控制，營(yíng)業(yè)收入如何提高，這些問(wèn)題亟待解決。下文從以下六方面分析并提出建議。1、光伏發(fā)電系統(tǒng)的應(yīng)用前景光伏發(fā)電系統(tǒng)受到組件轉(zhuǎn)換效率不高、儲(chǔ)能效果不理想、智能電網(wǎng)設(shè)施不配套等技術(shù)條件制約，限制了其發(fā)展速度與規(guī)模，電站資產(chǎn)持有企業(yè)依舊依賴于**補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)盈利。近幾年，各路資本紛紛云集光伏行業(yè)，促進(jìn)了行業(yè)的快速發(fā)展，伴隨著金融資本的青睞和參與光伏行業(yè)的機(jī)構(gòu)增多，激烈的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)組件成本下降趨勢(shì)明顯，轉(zhuǎn)換效率也在逐年提高，光伏電源系統(tǒng)的投資收益水平呈上升趨勢(shì)。隨著**對(duì)電力**的推進(jìn)，使售電業(yè)務(wù)**發(fā)展成為可能，這一舉措將推動(dòng)分布式電源市場(chǎng)的發(fā)展。棲霞區(qū)分布式電站運(yùn)維代建。海陵區(qū)電站運(yùn)維廠家
因逆變器故障導(dǎo)致的發(fā)電量損失為5kW×6×4h/d×1d=120kWh。按照上網(wǎng)電價(jià)1元/kWh計(jì)算，故障導(dǎo)致發(fā)電損失為120元。考慮更極端的情況，電站無(wú)備品備件，需廠家直接發(fā)貨更換，按照物流時(shí)間7天計(jì)算，故障導(dǎo)致發(fā)電損失為120元/天×7天=840元。比較結(jié)果兩種方案對(duì)比計(jì)算數(shù)據(jù)見(jiàn)表一。故障修復(fù)難度比較不同的方案特點(diǎn)不同，自然也導(dǎo)致了故障修復(fù)難度的差異。光伏電站所有組串全部投入后，故障修復(fù)工作主要集中在電站運(yùn)行期間的線路故障及設(shè)備故障。線路故障受施工質(zhì)量、人為破壞、自然力破壞等因素影響。設(shè)備故障包含匯流箱故障及逆變器故障。集中式方案分析直流匯流箱內(nèi)原件輕小、數(shù)量少，線路簡(jiǎn)單，一旦故障準(zhǔn)確定位后，修復(fù)難度不大；其修復(fù)困難集中表現(xiàn)為故障偵測(cè)或發(fā)現(xiàn)困難。對(duì)于逆變器故障，因集中式逆變器體積大、重量重，內(nèi)部許多元器件也同樣具有此類特點(diǎn)，部分元件重量甚至達(dá)到數(shù)十或上百千克，給維護(hù)修復(fù)工作造成了較大程度的不便和麻煩。這也是電站建設(shè)時(shí)集中式逆變器采用整體吊裝的部分原因所在。對(duì)于集中式逆變器方案，電站通常不會(huì)留存任何的備品備件，且集中式逆變器的維修必須由生產(chǎn)廠家售后人員完成。因此在故障發(fā)生后，必須要首先等待廠家人員前往電站定位問(wèn)題。海陵區(qū)電站運(yùn)維廠家常熟工商業(yè)電站運(yùn)維代建。
造成運(yùn)維工作的難度及成本也有明顯不同。下文從安全性、可靠性、故障率及故障定位精確性、巡檢、故障影響范圍及其造成的發(fā)電量損失、故障修復(fù)難度、防沙防塵等方面進(jìn)行比較闡述。安全性與可靠性比較電站的安全運(yùn)行及防火工作極其重要，而熔絲過(guò)熱及直流拉弧是起火的重大風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。集中式方案分析組串輸出需要通過(guò)直流匯流箱并聯(lián)，再經(jīng)過(guò)直流柜，100多串組串并聯(lián)在一起，直流環(huán)節(jié)長(zhǎng)，且每一匯流箱每一組串必須使用熔絲。按每串20塊250Wp組件串聯(lián)計(jì)算，1MW的光伏子陣使用直流熔絲數(shù)量達(dá)到400個(gè)，10MW用量則達(dá)到4000個(gè)。如此龐大的直流熔絲用量導(dǎo)致熔絲過(guò)熱燒壞絕緣保護(hù)外殼（層），甚至引發(fā)直流拉弧起火的風(fēng)險(xiǎn)倍增。直流側(cè)短路電流來(lái)自電池組件，短路電流分布范圍廣，在短路電流不夠大（受光照、天氣的影響）時(shí)，不能快速熔斷熔絲，但短路電流可能大于熔斷器的額定電流，導(dǎo)致絕緣部分過(guò)熱、損壞，**終引起明火。例如，12A的熔斷器承載20A電流，需要持續(xù)1000秒才能熔斷，但熔斷前絕緣部分就可能因過(guò)溫受到損傷，電流繼續(xù)沖擊時(shí)就失去了絕緣保護(hù)，導(dǎo)致起弧燃燒。組串式方案分析組串式方案沒(méi)有直流匯流箱，在直流側(cè)，每一路組串都直接接入逆變器，無(wú)熔絲，直流線纜短且少。
塔式）、Solnova1、3和4（槽式）五個(gè)光熱項(xiàng)目的工程部經(jīng)理，統(tǒng)管項(xiàng)目?jī)?yōu)化，為日后進(jìn)入運(yùn)維領(lǐng)域打下技術(shù)基礎(chǔ)。2012年借調(diào)至Shams1電站，擔(dān)任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理一職，值得一提的是，Borja在建設(shè)和調(diào)試階段即進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，參與員工招聘、建立運(yùn)維階段必備的文檔、與EPC協(xié)調(diào)交接、有關(guān)第三方服務(wù)協(xié)議的談判等工作，為后期運(yùn)營(yíng)工作做準(zhǔn)備。而電站的首年商業(yè)化運(yùn)營(yíng)成績(jī)的確超出預(yù)期，消耗成本也低于批準(zhǔn)的預(yù)算金額。2014年統(tǒng)管運(yùn)營(yíng)和管理工作，負(fù)責(zé)電站長(zhǎng)期計(jì)劃（LTP）和業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃（BCP）的制定和執(zhí)行。2016年，在Shams公司任項(xiàng)目經(jīng)理至今。記者：運(yùn)維的重要性如何？需要耗費(fèi)的運(yùn)維成本是多少？BorjaSanz：運(yùn)維是決定一個(gè)光熱項(xiàng)目能否成功的至關(guān)重要的因素之一。只有通過(guò)合理的運(yùn)維，才能與前期的精心設(shè)計(jì)、建設(shè)、調(diào)試相輔相成，使電站的發(fā)電量達(dá)到預(yù)期，并為投資者帶來(lái)可觀的投資回報(bào)率。更重要的一點(diǎn)是，***的O&M團(tuán)隊(duì)能夠在電站進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)作之前，幫助預(yù)見(jiàn)建設(shè)、調(diào)試階段存在的那些易于解決的潛在問(wèn)題，從而助力光熱項(xiàng)目的成功開(kāi)發(fā)。一個(gè)項(xiàng)目**終的交付成果與**初設(shè)計(jì)相比，往往會(huì)存在一些差距和不足，這時(shí)運(yùn)維的重要性就愈加凸顯。因?yàn)?。句容分布式電站運(yùn)維代建。
培訓(xùn)工作主要包含工業(yè)安全培訓(xùn)、電力安全培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)培訓(xùn)要與實(shí)踐相結(jié)合才能達(dá)到效果。企業(yè)文化培訓(xùn)通過(guò)宣傳公司做事理念和工作方法論，讓員工從意識(shí)形態(tài)上對(duì)企業(yè)管理得到認(rèn)同，進(jìn)而達(dá)到無(wú)為而治的境界，企業(yè)文化是企業(yè)培訓(xùn)的魂。所有培訓(xùn)必須形成體系才能真正在企業(yè)內(nèi)落實(shí)，實(shí)踐是企業(yè)培訓(xùn)的**，技術(shù)人員的培訓(xùn)與技能等級(jí)應(yīng)與工資對(duì)應(yīng)，積極開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)促進(jìn)運(yùn)維隊(duì)伍快速成長(zhǎng)，形成嚴(yán)肅有效的企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)是保障運(yùn)維公司**競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。員工屬地化管理是保障運(yùn)維隊(duì)伍長(zhǎng)久穩(wěn)定的關(guān)鍵，屬地化招聘合適人才，并評(píng)估行業(yè)薪酬水平后根據(jù)技能和競(jìng)聘崗位確定薪酬；組件清洗服務(wù)的采購(gòu)可分就地采購(gòu)和集中采購(gòu)，就地采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)在于清洗隊(duì)伍能夠快速響應(yīng)電站組件清洗需求，集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)在于方便控制運(yùn)維成本；可根據(jù)運(yùn)維隊(duì)伍的配置情況和技能水平適應(yīng)性選擇設(shè)備外委維修服務(wù)，外委維修服務(wù)主要控制點(diǎn)是安全管理、成本控制、響應(yīng)速度、維修質(zhì)量、承包商評(píng)價(jià)體系管理等。運(yùn)維業(yè)務(wù)的發(fā)展需以客戶體驗(yàn)為導(dǎo)向，運(yùn)維公司需建立完善的運(yùn)維管理體系。溧水區(qū)工商業(yè)電站運(yùn)維代建。海陵區(qū)工商業(yè)電站運(yùn)維廠家
海陵區(qū)分布式電站運(yùn)維代建。海陵區(qū)電站運(yùn)維廠家
電站運(yùn)維業(yè)務(wù)由運(yùn)維公司管理，運(yùn)維公司落實(shí)安全和管理責(zé)任，除了要保障合同租金折算的發(fā)電量，還要積極控制運(yùn)維成本，增加超發(fā)電量以獲取更多收益。運(yùn)維公司在租賃電站前應(yīng)對(duì)電站進(jìn)行充分調(diào)研，熟悉當(dāng)?shù)仉妰r(jià)補(bǔ)貼政策，了解當(dāng)?shù)毓赓Y源情況和當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)情況及要求，對(duì)發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)行可靠性測(cè)試，對(duì)電站進(jìn)行整體評(píng)估和效率分析，對(duì)電站歷史運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并找出可以改進(jìn)和優(yōu)化的方面。簽訂合同過(guò)程中應(yīng)注意與業(yè)主公司明確管理責(zé)任，明確甲乙雙方責(zé)任和義務(wù)，梳理電站資產(chǎn)清單，借用竣工圖紙、重要設(shè)備參數(shù)清單、網(wǎng)調(diào)設(shè)備清單、運(yùn)行和檢修記錄、產(chǎn)品資料及說(shuō)明、當(dāng)?shù)?*和電網(wǎng)各環(huán)節(jié)的批復(fù)意見(jiàn)，完成電網(wǎng)調(diào)度協(xié)議變更，索取電站運(yùn)行歷史數(shù)據(jù)并在租賃到期時(shí)提供所有運(yùn)行數(shù)據(jù)給業(yè)主方，明確備件采購(gòu)和技術(shù)改造范圍與注意事項(xiàng)，費(fèi)用的支付方式和周期，損壞和賠償責(zé)任范圍及金額，保密協(xié)議的簽訂。4、人員招聘與運(yùn)維業(yè)務(wù)管理運(yùn)維人才是運(yùn)維公司的**競(jìng)爭(zhēng)力，***的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)可以提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)效率、降低公司管理成本。運(yùn)維隊(duì)伍以老帶新形成人才梯隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，降低人才成本，便于公司管理。人才管理的**是培訓(xùn)。海陵區(qū)電站運(yùn)維廠家
無(wú)錫亮輝新能源有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的能源行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**無(wú)錫亮輝新能源供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！
