1.平臺(tái)概述近年來,我國電氣火災(zāi)多發(fā),屢屢造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年至2016年,我國共發(fā)生電氣火災(zāi),造成3261人死亡、2063人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失92億余元,均占**火災(zāi)總量及傷亡損失的30%以上;其中重特大電氣火災(zāi)17起,占重特大火災(zāi)總數(shù)的70%。這些**暴露出電器產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、流通銷售,建設(shè)工程電氣設(shè)計(jì)、施工,電器產(chǎn)品及其線路使用、維護(hù)管理等方面存在突出問題?,F(xiàn)況中,很多生產(chǎn)經(jīng)營單位電氣線路老舊、線路**多且隱蔽性強(qiáng),眾多小微企業(yè)缺乏電工,肉眼無法直觀發(fā)現(xiàn)電氣**,傳統(tǒng)的檢測(cè)手段難以及時(shí)排查各種**等一系列難題,使得電氣火災(zāi)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警很難落實(shí)到位。近幾年來,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,一種利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等**技術(shù)實(shí)時(shí)探測(cè)電氣線路和用電設(shè)備安全**的用電安全信息綜合管理服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。安科瑞憑借多年在電氣火災(zāi)監(jiān)控領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量,前瞻性的推出了AcrelCloud-6000安全用電管理云平臺(tái),該平臺(tái)采用自主研發(fā)的剩余電流互感器、溫度傳感器和電氣火災(zāi)探測(cè)器,對(duì)引發(fā)電氣火災(zāi)的主要因素(導(dǎo)線溫度、電流和剩余電流)進(jìn)行不間斷的數(shù)據(jù)**與統(tǒng)計(jì)分析,并將發(fā)現(xiàn)的各種**信息及時(shí)推送給企業(yè)管理人員。江寧區(qū)分布式電站運(yùn)維代建。高港區(qū)電站運(yùn)維廠家

這是對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的要求。對(duì)逆變器的技術(shù)要求,它也做出了相應(yīng)的效率的要求和素質(zhì)的要求,這都可以在規(guī)范中找到,包括逆變器是否具備電壓穿越的功能等等,這是在***計(jì)劃的設(shè)備要求里面提出來的關(guān)鍵的因素。組件、逆變器以及其他的主要的設(shè)備,其實(shí)它**是設(shè)備選型當(dāng)中的一種,早上也有領(lǐng)導(dǎo)說,***計(jì)劃**早對(duì)工業(yè)的要求是從工信部那邊出來的,它可能更注重設(shè)備的選型,重要設(shè)備不是所有的光伏電站設(shè)備當(dāng)中的一個(gè)環(huán)節(jié),設(shè)備選型也**只是光伏電站的一個(gè)環(huán)節(jié)。從選型一直到運(yùn)行的維護(hù),建成一個(gè)光伏電站大概是6個(gè)月,從開工到并網(wǎng),6個(gè)月時(shí)間應(yīng)該差不多。運(yùn)維時(shí)間是25年,算一筆賬,建設(shè)可能花了整個(gè)生命周期的2%,**后運(yùn)行、維護(hù)、交付花98%的時(shí)間?,F(xiàn)在大家所有的重點(diǎn)都關(guān)注在這2%的時(shí)間上,其實(shí)這98%的時(shí)間才是**重要的。光伏電站運(yùn)維理念光伏電站運(yùn)維的難點(diǎn)和問題:1.由于設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工建設(shè)等缺陷,**增加了運(yùn)維工作的難度。2.部分運(yùn)維管理者對(duì)電站運(yùn)維認(rèn)識(shí)程度不夠,無法有效**系統(tǒng)性的運(yùn)維管理工作流程。3.電站運(yùn)維人員缺少對(duì)光伏直流發(fā)電系統(tǒng)的基本知識(shí),不能快速、規(guī)范地響應(yīng)電站運(yùn)維活動(dòng)。4.傳統(tǒng)的電力監(jiān)控軟件,無法滿足光伏發(fā)電特殊的生產(chǎn)要求,致使管理效率低。鎮(zhèn)江電站運(yùn)維融資昆山工商業(yè)電站運(yùn)維代建。

但是逆變器廠家已不生產(chǎn)該型號(hào)逆變器,運(yùn)維難度大;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)維部門對(duì)發(fā)電量有考核指標(biāo);電站改造是目前利用人員、提升收益的有效途徑;現(xiàn)階段新建電站的收益下降,風(fēng)險(xiǎn)較大,電站技改更為保險(xiǎn)。改造內(nèi)容前期對(duì)1MWp,兩臺(tái)集中式逆變器進(jìn)行改造。把集中式逆變器替換成組串式逆變器?,F(xiàn)場(chǎng)勘查屋頂、組件、直流匯流箱、橋架、直流配電柜、集中式逆變器、變壓器技改難點(diǎn)①集中式逆變器的輸出電壓是270V,市面上三相組串式逆變器逆變器電壓為380V/480V/540V等;②集中式逆變器是放在地面,組串式逆變器考慮直流損耗的關(guān)系放置在屋頂;③原有項(xiàng)目要拆除的部分。技改方案方案一:更換集中式逆變器的同時(shí)更換變壓器,增加了變壓器的成本;方案二:通過軟件把組串式逆變器的輸出電壓調(diào)成270V,但是逆變器會(huì)降載輸出,數(shù)量會(huì)增加。逆變器數(shù)量對(duì)比方案經(jīng)濟(jì)性對(duì)比方案一(380V方案)要更換變壓器,施工難度大,原有的變壓器也沒有地方存放。故選擇方案二(270V方案),從經(jīng)濟(jì)性角度也有優(yōu)勢(shì),預(yù)測(cè)系統(tǒng)效率從64%提升至70%,提升6個(gè)百分點(diǎn)。全年發(fā)電量提升8萬度電。全年收益提升約為。(注:電站發(fā)電效率提升越大,技改效果越明顯。)改造方案詳情總結(jié)下半年來看。
光伏電站固定資產(chǎn)折舊常采用平均年限法或雙倍余額遞減法計(jì)算。稅費(fèi)成本主要包含所得稅、增值稅、銷售稅金附加(城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加)、土地使用稅。費(fèi)用以控制生產(chǎn)成本和財(cái)務(wù)成本為主,如適當(dāng)配備必要的計(jì)量工具,其他計(jì)量工具采用租賃或技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)項(xiàng)目劃入外委維修范疇可節(jié)約每年因計(jì)量工具檢定而產(chǎn)生的支出;建立區(qū)域備品備件聯(lián)調(diào)機(jī)制,可降低單個(gè)電站庫存儲(chǔ)備量;根據(jù)電站場(chǎng)地情況選用合適的組件清洗設(shè)備可降低組件清洗成本;與外委維修單位簽訂長期檢修響應(yīng)合同,降低外委維修整體報(bào)價(jià);采用節(jié)能生活設(shè)施降低外購電量,降低外購動(dòng)力費(fèi)用支出;建立人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制,以老帶新降低人力成本;根據(jù)市場(chǎng)合適的選擇采購時(shí)機(jī),降低采購成本;采用無紙化辦公,降低文檔成本等等。除此之外,良好的運(yùn)行和維護(hù)設(shè)備提高設(shè)備使用年限和使用效率,提高固定資產(chǎn)凈殘值;進(jìn)行增值稅抵扣,降低稅費(fèi)成本;選用合理的土地降低土地使用稅成本等方法也是有效降本增效的途徑,總而言之,成本的節(jié)約在于點(diǎn)滴的積累,利潤的提高要在成本節(jié)約和發(fā)電量提高上下功夫。6、營業(yè)收入的提高計(jì)劃發(fā)電量得以保障是光伏運(yùn)維企業(yè)盈利的根本,計(jì)劃發(fā)電量需根據(jù)運(yùn)維合同的簽訂模式進(jìn)行合理分配。棲霞區(qū)工商業(yè)電站運(yùn)維代建。

腐蝕失效表現(xiàn)更加***。散熱性能下降方面,積塵導(dǎo)致防塵網(wǎng)堵塞、設(shè)備散熱性能變差,大功耗器件溫度急劇上升,嚴(yán)重時(shí)甚至導(dǎo)致IGBT器件損壞。運(yùn)維清掃的困難及成本體現(xiàn)在:多數(shù)光伏電站建設(shè)區(qū)域遠(yuǎn)離城市與鄉(xiāng)村,給野外運(yùn)維清掃工作造成諸多不便。另外,光伏電站白天要發(fā)電,清掃拆卸只能晚上進(jìn)行。夏天逆變器房(箱)內(nèi)溫度高、蚊子多,冬天則是低溫嚴(yán)寒,工作人員手腳活動(dòng)都受到影響;設(shè)備的局部地方還需要用工具,如空氣泵吹凈灰塵。因此,清掃工作耗費(fèi)了大量時(shí)間、人力和成本。以西北風(fēng)沙地區(qū)100MW電站為例,10人1天只能清掃10臺(tái)機(jī)器。100MW共有200臺(tái)機(jī)器,根據(jù)西北電站實(shí)際情況,每個(gè)月至少清掃一次,100MW電站清掃一遍,正好需要20個(gè)工作日(1個(gè)月)。按此清掃頻率,1人1天工資200元,10人1天需要2000元;按照1個(gè)月20工作日計(jì)算,1年人力費(fèi)用就至少達(dá)到2000×20×12=48萬;在電站的生命周期25年內(nèi),共需要25×48=1200萬元。一個(gè)100MW電站生命周期內(nèi)的人力清掃費(fèi)用就達(dá)到,這個(gè)成本相當(dāng)驚人。如果進(jìn)一步考慮25年內(nèi)人力成本的上升和通脹因素,實(shí)際所付出的費(fèi)用還要遠(yuǎn)高于這個(gè)數(shù)值。另外,防塵網(wǎng)每隔1-2個(gè)月需要進(jìn)行更換,還有的清洗工具采購和折舊、車輛及燃油投入。海陵區(qū)工商業(yè)電站運(yùn)維代建。吳江區(qū)分布式電站運(yùn)維運(yùn)維
六合區(qū)工商業(yè)電站運(yùn)維代建。高港區(qū)電站運(yùn)維廠家
海外主要在菲律賓、馬來西亞、越南等**。電站運(yùn)維的容量達(dá)到了,有豐富的電站運(yùn)維的經(jīng)驗(yàn),海外市場(chǎng)則是由一支專門服務(wù)于電站運(yùn)維的團(tuán)隊(duì),我們相信未來我們會(huì)有更多的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從而更好地走出去。PV-Tech:薩納斯如何看待國外電站運(yùn)維和國內(nèi)電站運(yùn)維市場(chǎng)。許天:近幾年海外的光伏市場(chǎng)發(fā)展迅猛,每年的裝機(jī)容量都是在大比例地增長,大概每年的裝機(jī)容量達(dá)到了上百個(gè)GW,所以,這么多的海外項(xiàng)目,如何有效地來運(yùn)行和維護(hù)這些項(xiàng)目,這個(gè)就很關(guān)鍵。薩納斯就是意識(shí)到了這一點(diǎn),所以專門成立了光伏運(yùn)維的團(tuán)隊(duì),來幫助國內(nèi)外的業(yè)主在確保電站在穩(wěn)定安全的基礎(chǔ)上,去實(shí)現(xiàn)他們的收益**大化,從而更多地回饋給業(yè)主,幫助他們更好地運(yùn)維整個(gè)光伏電站項(xiàng)目。PV-Tech:薩納斯下一步**市場(chǎng)的計(jì)劃,怎么開拓?許天:以運(yùn)維行業(yè)特征看,海外市場(chǎng)的開拓似乎要面對(duì)更為獨(dú)特的困難,我們針對(duì)如何提供滿足多國多樣化需求的服務(wù)做了非常多的思考。一方面采用更加本地化的經(jīng)營策略,包括人的本地化以及技術(shù)產(chǎn)品的本地化。光伏發(fā)展,不只是能源**的一部分,對(duì)新興**來說,也是改善社會(huì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段。薩納斯將會(huì)啟用本地化的運(yùn)維團(tuán)隊(duì),配合技術(shù)工具的技能培訓(xùn),為當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題做貢獻(xiàn)。高港區(qū)電站運(yùn)維廠家
無錫亮輝新能源有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在江蘇省等地區(qū)的能源中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,無錫亮輝新能源供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!