揚(yáng)州工商業(yè)電站運(yùn)維投資

    因逆變器故障導(dǎo)致的發(fā)電量損失為5kW×6×4h/d×1d=120kWh。按照上網(wǎng)電價(jià)1元/kWh計(jì)算，故障導(dǎo)致發(fā)電損失為120元?？紤]更極端的情況，電站無(wú)備品備件，需廠(chǎng)家直接發(fā)貨更換，按照物流時(shí)間7天計(jì)算，故障導(dǎo)致發(fā)電損失為120元/天×7天=840元。比較結(jié)果兩種方案對(duì)比計(jì)算數(shù)據(jù)見(jiàn)表一。故障修復(fù)難度比較不同的方案特點(diǎn)不同，自然也導(dǎo)致了故障修復(fù)難度的差異。光伏電站所有組串全部投入后，故障修復(fù)工作主要集中在電站運(yùn)行期間的線(xiàn)路故障及設(shè)備故障。線(xiàn)路故障受施工質(zhì)量、人為破壞、自然力破壞等因素影響。設(shè)備故障包含匯流箱故障及逆變器故障。集中式方案分析直流匯流箱內(nèi)原件輕小、數(shù)量少，線(xiàn)路簡(jiǎn)單，一旦故障準(zhǔn)確定位后，修復(fù)難度不大；其修復(fù)困難集中表現(xiàn)為故障偵測(cè)或發(fā)現(xiàn)困難。對(duì)于逆變器故障，因集中式逆變器體積大、重量重，內(nèi)部許多元器件也同樣具有此類(lèi)特點(diǎn)，部分元件重量甚至達(dá)到數(shù)十或上百千克，給維護(hù)修復(fù)工作造成了較大程度的不便和麻煩。這也是電站建設(shè)時(shí)集中式逆變器采用整體吊裝的部分原因所在。對(duì)于集中式逆變器方案，電站通常不會(huì)留存任何的備品備件，且集中式逆變器的維修必須由生產(chǎn)廠(chǎng)家售后人員完成。因此在故障發(fā)生后，必須要首先等待廠(chǎng)家人員前往電站定位問(wèn)題。潤(rùn)州區(qū)分布式電站運(yùn)維代建。揚(yáng)州工商業(yè)電站運(yùn)維投資

    **提示：光伏電站半年建成，運(yùn)維25年;作為動(dòng)輒幾億的重資產(chǎn)，運(yùn)維對(duì)光伏電站投資的回收至關(guān)重要！如何通過(guò)**的運(yùn)維來(lái)提高電站的收益呢？光伏電站投運(yùn)后，如何安全運(yùn)行25年？作為動(dòng)輒幾億的重資產(chǎn)，運(yùn)維對(duì)光伏電站投資的回收至關(guān)重要！如何通過(guò)**的運(yùn)維來(lái)提高電站的收益呢?一、工程移交給運(yùn)維前的工作光伏電站總包方(或施工方)移交給運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的資料要完整，主要包括：1)前期資料：前期工作批復(fù)文件，如土地批復(fù)、環(huán)評(píng)批復(fù)、接入批復(fù)等;2)技術(shù)資料：設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備技術(shù)資料、項(xiàng)目驗(yàn)收文件;3)合同和財(cái)務(wù)文件：招投標(biāo)文件、設(shè)備與材料購(gòu)買(mǎi)合同、各類(lèi)費(fèi)用支出等;對(duì)于收購(gòu)的電站，在進(jìn)行盡調(diào)時(shí)，首先應(yīng)核實(shí)上述文件、涉及的相關(guān)手續(xù)和合同等資料的合法性、完整性、有效性;其次，需要對(duì)電站的整體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估，以保證電站移交前完成需要整改的工作。二、電站運(yùn)維的準(zhǔn)備工作運(yùn)維團(tuán)隊(duì)接手的光伏電站，首先需要根據(jù)自身電站和人員配備情況，制定合理的運(yùn)維分工和科學(xué)的管理制度，包含：1)生產(chǎn)運(yùn)行制度、2)安全管理制度、3)應(yīng)急消防制度、4)設(shè)備運(yùn)行規(guī)程等;1、生產(chǎn)運(yùn)行制度應(yīng)對(duì)日常巡檢工作做出明確規(guī)定。定期巡檢和特殊情況下巡檢是必不可少的，可以及時(shí)掌握電站的運(yùn)行狀態(tài)。無(wú)錫分布式電站運(yùn)維廠(chǎng)家江寧區(qū)工商業(yè)電站運(yùn)維代建。

    主要從七個(gè)方面進(jìn)行管理：生產(chǎn)運(yùn)行與維修、安全與質(zhì)量、發(fā)電計(jì)劃與電力營(yíng)銷(xiāo)、大修與快速響應(yīng)、物資倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)培訓(xùn)與授權(quán)、文檔與信息管理。除此之外，多維度的評(píng)估報(bào)告必不可少，讓客戶(hù)或公司管理層***了解電站運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)情況，報(bào)告應(yīng)對(duì)電量、限電、故障、電站能效、等效利用小時(shí)數(shù)、重要設(shè)備不可用率、非計(jì)劃能量損失、非計(jì)劃脫網(wǎng)次數(shù)及脫網(wǎng)時(shí)間（適用于并網(wǎng)電站）、同行對(duì)標(biāo)、度電成本、物料使用、安全管理情況及其他方面出具具體的綜合評(píng)價(jià)。5、度電成本控制光伏發(fā)電的度電成本主要包含：運(yùn)維成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊成本、稅費(fèi)成本。運(yùn)維費(fèi)用為主要成本支出，主要有架空線(xiàn)路送出維護(hù)費(fèi)、設(shè)備技術(shù)監(jiān)督及試驗(yàn)費(fèi)、組件清洗費(fèi)、設(shè)備檢修外委維護(hù)費(fèi)、備品備件及耗材采購(gòu)費(fèi)、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)、工器具補(bǔ)充及計(jì)量器具檢定費(fèi)、構(gòu)筑物及設(shè)施維護(hù)費(fèi)、安全生產(chǎn)費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)、技術(shù)改造費(fèi)、外部診斷評(píng)估費(fèi)、生產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)。財(cái)務(wù)費(fèi)用主要由公司管理成本、人工成本、融資成本、采購(gòu)成本、社保費(fèi)、文檔費(fèi)、租賃費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、勞保費(fèi)、交通費(fèi)、后勤費(fèi)組成。固定資產(chǎn)折舊成本影響因素為資產(chǎn)原始金額、資產(chǎn)凈殘值、使用壽期、已使用年限、資產(chǎn)損耗程度等。

    1、異常現(xiàn)象及處理辦法遇有下列情況先投備用后停故障變壓器：、變壓器聲音明顯增大，很不正常，內(nèi)部有爆裂聲；、管套有嚴(yán)重破損和放電現(xiàn)象；、正常負(fù)荷和冷卻條件下，溫升不斷；、上面有異物落入危及安全，不停電無(wú)法消除。變壓器遇有下列情況應(yīng)立即停用：、變壓器外殼爆破；、管套爆破；、變壓器著火；、變壓器蝶閥及密封處滲漏油。2、變壓器過(guò)負(fù)荷運(yùn)行：、有功、無(wú)功表指示有可能增大；、信號(hào)、警鈴有可能動(dòng)作。：、檢查各側(cè)電流是否超過(guò)額定值，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，有備用變壓器應(yīng)立即投入；、檢查變壓器溫度是否正常，同時(shí)將冷卻裝置全部投入；、對(duì)變壓器及其有關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行***檢查，若發(fā)現(xiàn)異常，立即匯報(bào)處理。、聯(lián)系調(diào)度，及時(shí)調(diào)整負(fù)荷分配；、如屬于正常的過(guò)負(fù)荷，可根據(jù)正常過(guò)負(fù)荷倍數(shù)確定允許時(shí)間，并加強(qiáng)溫度監(jiān)視，若超過(guò)規(guī)定時(shí)間，則應(yīng)立即減負(fù)荷；、如屬**過(guò)負(fù)荷，可根據(jù)允許倍數(shù)和時(shí)間運(yùn)行，否則減少負(fù)荷；、變壓器過(guò)負(fù)荷時(shí)應(yīng)加強(qiáng)溫度監(jiān)視，不超過(guò)限額；、如溫度不超過(guò)55度，則可不開(kāi)風(fēng)扇在額定負(fù)荷下運(yùn)行，過(guò)負(fù)荷運(yùn)行時(shí)，應(yīng)自動(dòng)啟動(dòng)風(fēng)扇；、變壓器過(guò)負(fù)荷運(yùn)行時(shí)，應(yīng)將過(guò)負(fù)荷的大小和持續(xù)時(shí)間記錄入簿。3、變壓器溫度明顯升高、現(xiàn)象：溫度上升。高新區(qū)工商業(yè)電站運(yùn)維代建。

    此類(lèi)企業(yè)是運(yùn)維公司的主要客戶(hù)群。對(duì)于以“五大四小”（華能、大唐、華電、國(guó)電、中電投、國(guó)投、國(guó)華、華潤(rùn)、中廣核）為**的以發(fā)電為主導(dǎo)的電力生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些企業(yè)一般在**各地都有成規(guī)模的電站，擁有比較成熟的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，外委運(yùn)維業(yè)務(wù)的介入有一定難度。隨著分布式光伏的推進(jìn)，以自用為主的家庭光伏業(yè)主將逐步成為**重要的客戶(hù)群，此類(lèi)客戶(hù)主要需求為光伏系統(tǒng)的維修服務(wù)，及時(shí)快速響應(yīng)將是運(yùn)維公司的重要關(guān)注點(diǎn)，此類(lèi)客戶(hù)也將是運(yùn)維業(yè)務(wù)的重要發(fā)展方向。3、運(yùn)營(yíng)模式目前市場(chǎng)上主流的運(yùn)營(yíng)模式為傳統(tǒng)電站運(yùn)營(yíng)模式，即承攬業(yè)主的外委運(yùn)維業(yè)務(wù)，以甲方的程序制度要求實(shí)施電站運(yùn)維服務(wù)并保障電站安全可靠運(yùn)行。此外委運(yùn)維模式存在種種病灶，如對(duì)于發(fā)電量的保障無(wú)法得到落實(shí)，謊報(bào)瞞報(bào)一般性故障，故障得不到及時(shí)處理，電站運(yùn)維人員難管理、備件采購(gòu)周期長(zhǎng)、采購(gòu)流程復(fù)雜、運(yùn)維流程未有效執(zhí)行、業(yè)主監(jiān)管難度大等問(wèn)題。光伏電站租賃模式可以很好的解決以上問(wèn)題，電站租賃方可以通過(guò)對(duì)電站進(jìn)行調(diào)研評(píng)價(jià)和系統(tǒng)測(cè)試后與業(yè)主方簽訂租賃合同，承租方付租金給業(yè)主方，資產(chǎn)持有方既可以獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流保障，還可以降低因單獨(dú)組建運(yùn)維團(tuán)隊(duì)而增加的管理成本與時(shí)間成本。太倉(cāng)工商業(yè)電站運(yùn)維代建。吳中區(qū)工商業(yè)電站運(yùn)維

潤(rùn)州區(qū)工商業(yè)電站運(yùn)維代建。揚(yáng)州工商業(yè)電站運(yùn)維投資

    重復(fù)的事情**做，運(yùn)維沒(méi)有什么復(fù)雜的工作，都是很細(xì)致、很繁瑣，但是把這些工作更精細(xì)化，讓大家能從繁瑣的工作中解脫出來(lái)，從而不斷地解決這些事情。第三塊是運(yùn)維的評(píng)價(jià)可量化。運(yùn)維過(guò)程需要嚴(yán)格的記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不可怕，可怕的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不解決，通過(guò)對(duì)于故障的發(fā)生，到故障時(shí)間的記錄，到響應(yīng)速度的**，一直到消缺的解決，通過(guò)幾個(gè)方面的把控，讓運(yùn)維結(jié)果可量化。讓持續(xù)改進(jìn)可預(yù)見(jiàn)，就是所有的電站，要通過(guò)是科學(xué)的管理制度、第二方面是我去執(zhí)行這個(gè)事情，第三方面是通過(guò)過(guò)程的監(jiān)督，讓運(yùn)維持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果可以預(yù)見(jiàn)。上面和下面的圖是工器具的變化，左上是改進(jìn)前，左下是改進(jìn)后，這是對(duì)工器具的整理，大家看到變化還是很明顯，這是整理以后的情況，我們想通過(guò)這樣的整理或者梳理，讓整個(gè)電站的工器具管理更加規(guī)范，運(yùn)維的工作就會(huì)很**。接下來(lái)是匯流箱，以下是兩個(gè)圖的對(duì)比，左邊是未封堵圖，右邊是使用了***泥封堵的。下面是對(duì)于支路標(biāo)簽的完整性，可以保證故障排查的時(shí)候精細(xì)地找到支路的點(diǎn)在哪兒。有些問(wèn)題可以通過(guò)運(yùn)維過(guò)程中規(guī)范化把問(wèn)題解決，有些問(wèn)題要在建設(shè)的過(guò)程中就把問(wèn)題解決。組件的清洗，清洗完之后，組串支路電流提升。揚(yáng)州工商業(yè)電站運(yùn)維投資

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