籌資管理企業(yè)籌措的資金可分為兩類；一是企業(yè)的權(quán)益資金，企業(yè)可以通過吸收直接投資、發(fā)行**、企業(yè)內(nèi)部留存收益等方式取得。二是企業(yè)負(fù)債資金，企業(yè)可以通過向銀行借款、發(fā)行**，應(yīng)付款項(xiàng)等方式取得。 [2]2、投資管理以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出。3、營運(yùn)資金管理（1）保持現(xiàn)金的收支平衡。（2...

資本結(jié)構(gòu)理論是研究公司籌資方式及結(jié)構(gòu)與公司市場(chǎng)價(jià)值關(guān)系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結(jié)論是：在完善和有效率的金融市場(chǎng)上，企業(yè)價(jià)值與資本結(jié)構(gòu)和股利政策無關(guān)——MM理論。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論與資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM...

投資財(cái)務(wù)管理時(shí)期第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來，科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快，國際市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，跨國公司增多，金融市場(chǎng)繁榮，市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜，投資風(fēng)險(xiǎn)日益增加，企業(yè)必須更加注重投資效益，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)已有的財(cái)務(wù)管理提出了更高要求。60年代中期以后，財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到投資問題上，因此稱為投資財(cái)...

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源是**寶貴的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的**重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù)，又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)。人力資源咨詢是運(yùn)用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，對(duì)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以改善，以促進(jìn)企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理...

流程管理2.0要求顧問不僅自己明白，更重要的是引導(dǎo)企業(yè)，讓企業(yè)自己建立“自我覺醒”的能力，所以實(shí)際上對(duì)顧問提出了更高的要求，包括交流能力、推進(jìn)能力，尤其是推進(jìn)能力更為突出。從成果上看：共性的成果之一是一系列的流程文件，差異是輸出者不同，一為企業(yè)為主體，一是顧問為主體。流程管理2.0的比較大成果是幫助...

上海群溢信息技術(shù)有限公司始終堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念，將客戶的滿意度作為衡量服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。公司不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，為客戶提供更加便捷、高效、質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù)。無論是大型企業(yè)的戰(zhàn)略決策咨詢，還是中小企業(yè)的日常經(jīng)營信息支持，上海群溢信息技術(shù)有限公司都以專業(yè)的態(tài)度和敬業(yè)的精神，全...

經(jīng)營現(xiàn)狀分析能夠幫助企業(yè)清晰地認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和不足，上海群溢信息技術(shù)有限公司在這方面為企業(yè)提供了專業(yè)的支持。公司通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù)等多方面的詳細(xì)分析，***評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營狀況。比如，通過分析企業(yè)的營收構(gòu)成、成本結(jié)構(gòu)等，找出企業(yè)盈利的關(guān)鍵因素和成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供切實(shí)可行的改...

管理咨詢是指針對(duì)客戶企業(yè)具體的經(jīng)營管理問題提出**的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問題或者機(jī)會(huì)，推薦合適的行動(dòng)方案并進(jìn)行規(guī)劃，為所提出建議方案的付諸實(shí)施提供幫助。管理咨詢主要以方案報(bào)告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營管理活動(dòng)。管理咨詢包括三個(gè)階段：企業(yè)診斷...

在當(dāng)下綠色經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大背景下，上海群溢信息技術(shù)有限公司緊跟時(shí)代趨勢(shì)，為企業(yè)提供綠色發(fā)展商務(wù)咨詢服務(wù)。公司深入研究國家及地方的環(huán)保政策、行業(yè)綠色發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)分析自身在節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等方面的現(xiàn)狀。群溢公司憑借專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)制定綠色發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用...

在商務(wù)咨詢過程中，上海群溢信息技術(shù)有限公司始終堅(jiān)持專業(yè)性原則。公司的工作人員都具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無論是在市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理還是企業(yè)咨詢等方面，都能夠?yàn)榭蛻籼峁└哔|(zhì)量的服務(wù)。他們深入了解市場(chǎng)、行業(yè)、財(cái)務(wù)和商業(yè)等多方面的知識(shí)，能夠從專業(yè)的角度為客戶剖析問題，提供***、深入且具有前瞻性...

管理咨詢，不是簡(jiǎn)單的方案提供，也不僅*是一般的交流互動(dòng)，而是一種“過程”咨詢。整個(gè)咨詢過程因此成為“過程化”咨詢。TPT（Truth Processes Thinking 簡(jiǎn)稱）法——求是過程思考法——就是一種過程咨詢方法。它由求是公司在長(zhǎng)期的咨詢實(shí)踐中逐漸總結(jié)形成的一套獨(dú)特、有效的管理咨詢方法。它...

電子商務(wù)咨詢是針對(duì)客戶企業(yè)具體的經(jīng)營管理問題提出**的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問題或者機(jī)會(huì)，推薦合適的行動(dòng)方案并進(jìn)行規(guī)劃，為所提出建議方案的付諸實(shí)施提供幫助。電子商務(wù)咨詢主要以方案報(bào)告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營管理活動(dòng)。管理咨詢包括三個(gè)階段：企...

咨詢業(yè)分類必須有一定的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是活動(dòng)本身的某種屬性或關(guān)系。由于咨詢活動(dòng)有多方面的屬性和關(guān)系，因而咨詢業(yè)的分類標(biāo)準(zhǔn)也是多方面的，比如我們可以按照咨詢活動(dòng)涉及的地域范圍、社會(huì)領(lǐng)域、咨詢產(chǎn)品的消費(fèi)者、咨詢對(duì)象涉及的學(xué)科知識(shí)構(gòu)成、咨詢的目的、咨詢內(nèi)容的抽象程度和咨詢結(jié)果的影響指向、咨詢課題的規(guī)模、咨...

上海群溢信息技術(shù)有限公司的經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù)得到了眾多企業(yè)的認(rèn)可和好評(píng)。公司憑借專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)、豐富的信息資源、先進(jìn)的技術(shù)手段和質(zhì)量的服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)提供了有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)信息和決策支持，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了良好的業(yè)績(jī)。許多企業(yè)與上海群溢信息技術(shù)有限公司建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并將公司的經(jīng)濟(jì)...

企業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)對(duì)于激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力、提升創(chuàng)新能力具有重要意義，上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)咨詢服務(wù)。公司幫助企業(yè)分析自身的創(chuàng)新資源和能力，評(píng)估外部創(chuàng)新環(huán)境和合作伙伴。群溢公司協(xié)助企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，包括與高校、科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)等建立合作關(guān)系，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，制定創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制等...

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)公司在中國還不是十分普及，在國外比較常見，這類公司專門收集統(tǒng)計(jì)各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料，作為產(chǎn)品銷售給需求者；國家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的資料一般比較**，尤其是有關(guān)人口、地理、行業(yè)環(huán)境等背景資料有一定的說服力。獲得這兩類數(shù)據(jù)一般是需要付費(fèi)的，因此具有相當(dāng)?shù)臏?zhǔn)確性（國家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的部分資料即使**，由于其機(jī)構(gòu)的*...

費(fèi)用管理不規(guī)范，資產(chǎn)管理散亂。在費(fèi)用開支上，部分企業(yè)管理不嚴(yán)，未建立或未實(shí)行‘’一支筆‘’審批制度。在資產(chǎn)管理上，部分企業(yè)沒有定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，資產(chǎn)實(shí)物與登記簿不符，實(shí)物管理和賬務(wù)管理都有很多漏洞。6.成本核算粗放，成本控制不嚴(yán)。有的企業(yè)成本核算十分粗放，將各種產(chǎn)品成本籠統(tǒng)匯總核算，不利于加強(qiáng)成本...

在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)涉及面廣、綜合性和制約性都很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，它是通過價(jià)值形態(tài)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理，是企業(yè)管理的**內(nèi)容。《老板》雜志表示部分企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，重使用價(jià)值實(shí)物管理，輕價(jià)值綜合管理；重生產(chǎn)成本管理，輕資金成本控制；重當(dāng)期收益，輕風(fēng)險(xiǎn)控制；重...

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會(huì)給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的經(jīng)營者、管理者、財(cái)務(wù)人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。及時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營的真實(shí)情況，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，改善不良經(jīng)營狀況，實(shí)目標(biāo)，確保企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。出自MBA智庫百科 財(cái)務(wù)管理(Fi...

如果說，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中，鋼鐵、汽車、石油化工、輕紡工業(yè)、能源、交通運(yùn)輸、電話通訊等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門，扮演著重要的角色，那么，在信息經(jīng)濟(jì)中，居重要地位的則是芯片、集成電路、電腦的硬件和軟件、光纖光纜、衛(wèi)星通信和移動(dòng)通信、數(shù)據(jù)傳輸、信息網(wǎng)絡(luò)與信息服務(wù)、新材料、新能源、生物工程、環(huán)境保護(hù)、航天與海洋等新興產(chǎn)業(yè)部...

***，發(fā)達(dá)國家中1/2以上的從業(yè)人員從事以信息為主的工作。如果現(xiàn)在的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確無誤，那么在未來10年人類的全部工作中將4/5與信息有關(guān)。換句話說，越來越多的人將從事把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成知識(shí)的工作。在即將到來的信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，世界范圍的電腦聯(lián)網(wǎng)將使越來越多的領(lǐng)域以數(shù)據(jù)流通取代產(chǎn)品流通，將生產(chǎn)演變成服務(wù)，將工業(yè)勞...

其結(jié)果，導(dǎo)致財(cái)務(wù)學(xué)中原來比較**的兩個(gè)領(lǐng)域—投資學(xué)和公司財(cái)務(wù)管理的相互組合，使公司財(cái)務(wù)管理理論跨入了投資財(cái)務(wù)管理的新時(shí)期。前述資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理時(shí)期的財(cái)務(wù)研究成果同時(shí)也是投資財(cái)務(wù)管理初期的主要財(cái)務(wù)成果。70年代后，金融工具的推陳出新使公司與金融市場(chǎng)的聯(lián)系日益加強(qiáng)。認(rèn)股權(quán)證、金融期貨等廣泛應(yīng)用于公司籌資與對(duì)...

企業(yè)的并購重組是實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和資源整合的重要途徑，但其中蘊(yùn)含著諸多復(fù)雜的問題和風(fēng)險(xiǎn)。上海群溢信息技術(shù)有限公司在企業(yè)并購重組咨詢領(lǐng)域有著深厚的專業(yè)積累。公司在企業(yè)并購前期，協(xié)助客戶進(jìn)行目標(biāo)企業(yè)的篩選和盡職調(diào)查，對(duì)目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)前景等進(jìn)行***評(píng)估。在并購過程中，群溢公司提供并購方案...

財(cái)務(wù)管理概念(一)財(cái)務(wù)管理的含義財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。①企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包括籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、營運(yùn)活動(dòng)、分配活動(dòng)。②企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)與其利益相關(guān)者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。(二)財(cái)務(wù)管理的特征1.財(cái)務(wù)管理基本特征是對(duì)企業(yè)資金循環(huán)和周轉(zhuǎn)過程中的價(jià)值管理;2.財(cái)務(wù)管理...

虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)在教育培訓(xùn)、文旅娛樂等領(lǐng)域應(yīng)用前景廣闊，上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供 VR/AR 技術(shù)應(yīng)用咨詢服務(wù)。公司對(duì) VR/AR 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)應(yīng)用案例進(jìn)行研究，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，評(píng)估 VR/AR 技術(shù)應(yīng)用的可行性和商業(yè)價(jià)值。群溢公司協(xié)助企業(yè)制定 VR/AR ...

企業(yè)的國際化發(fā)展需要了解全球經(jīng)濟(jì)信息和不同國家地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供國際化經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù)，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國際貿(mào)易規(guī)則、國際投資環(huán)境等進(jìn)行研究和分析。公司收集和整理不同國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)需求、文化差異等信息，為企業(yè)的海外市場(chǎng)拓展和國際投資提供支持。上海群溢信息技...

科萊斯國際企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為戰(zhàn)略咨詢是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng)。而且，它是預(yù)測(cè)企業(yè)環(huán)境的未來變化，指明企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的方向。因此，戰(zhàn)略的咨詢項(xiàng)目是探索性的，提出的方案是有風(fēng)險(xiǎn)的。經(jīng)營戰(zhàn)略不是一味地模仿別人，要成功必須有**性。咨詢顧問提出的方案，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，分析其實(shí)質(zhì)，真正提出即...

信息經(jīng)濟(jì)是指基于信息技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)向經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生活各領(lǐng)域滲透形成的，以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以信息產(chǎn)品生產(chǎn)和信息服務(wù)為主體的新經(jīng)濟(jì)模式。信息經(jīng)濟(jì)**重要的成分是服務(wù)，隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、3D技術(shù)的進(jìn)步，信息產(chǎn)品也越來越融入信息服務(wù)之中。 [1]信息經(jīng)濟(jì)又稱資訊經(jīng)濟(jì)，IT經(jīng)濟(jì)。作為信息**在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的偉大成...

初期歷史從根本上來講，管理咨詢的發(fā)源地是英、美。咨詢行業(yè)是19世紀(jì)后期和20世紀(jì)早期的美國先驅(qū)以及20世紀(jì)20年代之后的英國管理思想家和商人建立起來的。***代管理咨詢顧問，在1870年到1914年間誕生于美國，當(dāng)時(shí)他們所扮演的主要角色是幫助制造企業(yè)提高生產(chǎn)率和效率。他們尤其活躍的領(lǐng)域是美國西北部的...

時(shí)至九十年代中期，隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，國外管理咨詢公司大批進(jìn)入我國市場(chǎng)，我國的管理咨詢業(yè)才開始起步發(fā)展。從此管理咨詢業(yè)告別“點(diǎn)子”時(shí)代，進(jìn)入專業(yè)化發(fā)展階段。到九十年代末，一部分國內(nèi)管理公司開始在市場(chǎng)上嶄露頭角，如“漢普管理咨詢”、“上海視野知成”“遠(yuǎn)卓戰(zhàn)略”、“博峰營銷”、...