過季款的存儲(chǔ)與清倉是服飾倉儲(chǔ)的重要任務(wù),傳統(tǒng)服飾倉儲(chǔ)將過季款隨意堆放在角落,不僅占用空間,還易出現(xiàn) “清倉時(shí)找不到貨” 的問題,導(dǎo)致過季款積壓成本高。廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技的 RFID 過季款管理方案,優(yōu)化了服飾倉儲(chǔ)的過季款流程:過季款入庫時(shí),通過 RFID 標(biāo)簽記錄 “過季時(shí)間、清倉優(yōu)先級(jí)”(如距過季時(shí)間越久,清倉優(yōu)先級(jí)越高),系統(tǒng)自動(dòng)將其分配至服飾倉儲(chǔ)的 “過季款存儲(chǔ)區(qū)”,并按清倉優(yōu)先級(jí)排序;當(dāng)進(jìn)入清倉周期時(shí),系統(tǒng)通過 RFID 定位快速篩選出對(duì)應(yīng)過季款,生成清倉清單,工作人員無需在全倉翻找,即可快速完成清倉備貨。某品牌應(yīng)用該方案后,過季款清倉準(zhǔn)備時(shí)間從 3 天縮短至 4 小時(shí),過季款庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從 90 天縮短至 30 天,減少了資金占用與倉儲(chǔ)空間浪費(fèi),讓服飾倉儲(chǔ)的過季款管理從 “被動(dòng)積壓” 變?yōu)?“主動(dòng)清倉”。服飾倉儲(chǔ)管理高效,能減少貨品積壓問題。溫州低成本服飾倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)采集

服飾倉儲(chǔ)的能耗(如照明、空調(diào))是運(yùn)營成本的重要組成部分,傳統(tǒng)服飾倉儲(chǔ)采用 “全天常亮、恒溫運(yùn)行” 的模式,能耗高且浪費(fèi) —— 某服飾倉儲(chǔ)每月電費(fèi)超 5 萬元,其中 30% 為不必要的能耗。廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技的 RFID 節(jié)能方案,讓服飾倉儲(chǔ)實(shí)現(xiàn) “按需耗能”:在服飾倉儲(chǔ)的貨架區(qū)域安裝 RFID 人體感應(yīng)閱讀器,當(dāng)工作人員攜帶 RFID 工牌進(jìn)入某區(qū)域時(shí),閱讀器識(shí)別后自動(dòng)開啟該區(qū)域的照明;當(dāng)區(qū)域內(nèi)無人員活動(dòng) 10 分鐘后,照明自動(dòng)關(guān)閉;同時(shí),RFID 系統(tǒng)與空調(diào)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),根據(jù)服飾倉儲(chǔ)各區(qū)域的庫存類型(如高級(jí)面料區(qū)、普通服飾區(qū)),自動(dòng)調(diào)節(jié)空調(diào)溫度與濕度,避免全倉統(tǒng)一控溫導(dǎo)致的能耗浪費(fèi)。該方案讓服飾倉儲(chǔ)每月電費(fèi)減少 1.5 萬元,能耗降低 30%,既降低了企業(yè)的運(yùn)營成本,也符合綠色環(huán)保的發(fā)展趨勢,讓服飾倉儲(chǔ)從 “高耗能運(yùn)營” 變?yōu)?“節(jié)能型管理”。佛山高效服飾倉儲(chǔ)中心規(guī)劃服飾倉儲(chǔ)的批量收發(fā)盤便捷,提升工作效率。

對(duì)于多門店品牌而言,服飾倉儲(chǔ)的門店調(diào)撥是保障門店庫存充足的關(guān)鍵,但傳統(tǒng)服飾倉儲(chǔ)的調(diào)撥流程存在 “信息滯后、效率低下” 的問題 —— 總部需人工統(tǒng)計(jì)各門店庫存,再安排調(diào)撥,不僅耗時(shí)久,還易因數(shù)據(jù)延遲導(dǎo)致部分門店缺貨、部分門店積壓。廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技的 RFID 服飾倉儲(chǔ)方案,打通了 “倉 - 店” 協(xié)同的壁壘:各門店通過 RFID 終端實(shí)時(shí)上傳庫存數(shù)據(jù)至總部服飾倉儲(chǔ)系統(tǒng),系統(tǒng)自動(dòng)分析各門店銷售的數(shù)據(jù)與庫存水平,生成調(diào)撥方案;在調(diào)撥出庫時(shí),服飾倉儲(chǔ)工作人員通過 RFID 手持終端快速核對(duì)調(diào)撥商品,確保 “按店發(fā)貨、精確匹配”,同時(shí)調(diào)撥信息實(shí)時(shí)同步至目標(biāo)門店,方便門店提前做好接貨準(zhǔn)備。該方案讓服飾倉儲(chǔ)門店調(diào)撥的響應(yīng)時(shí)間從 24 小時(shí)縮短至 2 小時(shí),調(diào)撥準(zhǔn)確率達(dá) 99.8%,既避免了門店因缺貨流失客戶,也減少了因調(diào)撥錯(cuò)誤導(dǎo)致的商品往返運(yùn)輸成本,讓服飾倉儲(chǔ)成為連接總部與門店的 “高效紐帶”。
服飾倉儲(chǔ)是供應(yīng)鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),但傳統(tǒng)服飾倉儲(chǔ)與上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷商的信息不通暢,導(dǎo)致 “供應(yīng)商發(fā)貨延遲、經(jīng)銷商補(bǔ)貨不及時(shí)”。廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技的 RFID 供應(yīng)鏈協(xié)同方案,打通了服飾倉儲(chǔ)的 “上下游信息鏈”:上游供應(yīng)商發(fā)貨時(shí),為每批服飾附著 RFID 標(biāo)簽,標(biāo)簽內(nèi)記錄發(fā)貨數(shù)量、批次、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間,服飾倉儲(chǔ)通過 RFID 門禁閱讀器,在貨物到倉時(shí)自動(dòng)核驗(yàn)信息,快速完成入庫,并將入庫數(shù)據(jù)同步至供應(yīng)商系統(tǒng),讓供應(yīng)商實(shí)時(shí)掌握發(fā)貨狀態(tài);下游經(jīng)銷商通過系統(tǒng)查看服飾倉儲(chǔ)的實(shí)時(shí)庫存,可直接提交補(bǔ)貨訂單,系統(tǒng)自動(dòng)生成出庫任務(wù),服飾倉儲(chǔ)完成發(fā)貨后,將物流信息同步至經(jīng)銷商系統(tǒng),方便經(jīng)銷商跟蹤貨物。該方案讓服飾倉儲(chǔ)與供應(yīng)商的入庫核對(duì)時(shí)間從 2 小時(shí)縮短至 10 分鐘,與經(jīng)銷商的補(bǔ)貨響應(yīng)時(shí)間從 1 天縮短至 2 小時(shí),供應(yīng)鏈整體效率提升 60%,實(shí)現(xiàn)了 “供應(yīng)商 - 服飾倉儲(chǔ) - 經(jīng)銷商” 的無縫協(xié)同。服飾倉儲(chǔ)的高效運(yùn)營,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。

服飾品牌常面臨臨時(shí)調(diào)貨需求(如大型活動(dòng)、緊急訂單),傳統(tǒng)服飾倉儲(chǔ)因庫存定位模糊,調(diào)貨響應(yīng)慢,難以滿足突發(fā)需求。某服飾品牌曾接到大型活動(dòng)的臨時(shí)調(diào)貨需求,需在 4 小時(shí)內(nèi)從服飾倉儲(chǔ)調(diào)出 500 件指定款式,傳統(tǒng)方式需 3 小時(shí)才能找到所有貨品,險(xiǎn)些延誤。廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技的 RFID 臨時(shí)調(diào)貨方案,提升服飾倉儲(chǔ)響應(yīng)速度:工作人員在系統(tǒng)中輸入調(diào)貨需求,RFID 定位功能立即顯示貨品在服飾倉儲(chǔ)內(nèi)的位置,手持終端導(dǎo)航至貨架,1 小時(shí)內(nèi)完成 500 件服飾的揀貨與核對(duì)。該品牌應(yīng)用后,服飾倉儲(chǔ)臨時(shí)調(diào)貨響應(yīng)時(shí)間從 3 小時(shí)縮短至 1 小時(shí),突發(fā)需求滿足率達(dá) 100%。服飾倉儲(chǔ)的批量收發(fā)盤難題,RFID 能輕松解決。上海批發(fā)服飾倉儲(chǔ)管理設(shè)備
服飾倉儲(chǔ)批量收發(fā)盤便捷,節(jié)省人力成本。溫州低成本服飾倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)采集
傳統(tǒng)服飾倉儲(chǔ)的管理痛點(diǎn)之一是 “數(shù)據(jù)斷層”—— 入庫、存儲(chǔ)、分揀、出庫、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)需人工錄入系統(tǒng),不僅存在時(shí)間差,還易出現(xiàn)數(shù)據(jù)遺漏,導(dǎo)致管理層無法實(shí)時(shí)掌握服飾倉儲(chǔ)運(yùn)營狀態(tài),難以快速?zèng)Q策。廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技的 RFID 服飾倉儲(chǔ)方案,打破了數(shù)據(jù)斷層,實(shí)現(xiàn) “全流程可視化”:從服飾入庫時(shí)的 RFID 掃描登記,到存儲(chǔ)期間的實(shí)時(shí)庫存更新,再到分揀、出庫時(shí)的信息核驗(yàn),每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)均通過 RFID 自動(dòng)采集并同步至系統(tǒng)后臺(tái),形成 “服飾倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)儀表盤”。管理層可通過電腦或移動(dòng)端,實(shí)時(shí)查看服飾倉儲(chǔ)的庫存總量、各款式庫存分布、訂單履約進(jìn)度、盤點(diǎn)差異率等關(guān)鍵指標(biāo),還能回溯任意一件服飾的 “入庫 - 存儲(chǔ) - 出庫” 全流程記錄。這一方案讓服飾倉儲(chǔ)的數(shù)據(jù)更新延遲從 2 小時(shí)縮短至 1 秒,管理層決策響應(yīng)時(shí)間從 1 天縮短至 30 分鐘,既避免了因數(shù)據(jù)滯后導(dǎo)致的決策失誤,也為服飾倉儲(chǔ)的精細(xì)化運(yùn)營提供了數(shù)據(jù)支撐,讓服飾倉儲(chǔ)從 “黑箱管理” 變?yōu)?“透明可控”。溫州低成本服飾倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)采集
廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在廣東省等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢想!