許多品牌將服飾倉(cāng)儲(chǔ)外包給第三方代運(yùn)營(yíng)公司,但傳統(tǒng)代運(yùn)營(yíng)模式下,品牌難以實(shí)時(shí)掌握倉(cāng)儲(chǔ)狀態(tài),易出現(xiàn) “庫(kù)存隱瞞、操作不規(guī)范” 的問(wèn)題,影響品牌運(yùn)營(yíng)。廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技的 RFID 第三方代運(yùn)營(yíng)方案,為服飾倉(cāng)儲(chǔ)打造 “透明化協(xié)作” 體系:品牌與第三方代運(yùn)營(yíng)公司共享 RFID 服飾倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),品牌可實(shí)時(shí)查看倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)存數(shù)據(jù)、訂單履約進(jìn)度、操作記錄;第三方代運(yùn)營(yíng)公司的所有操作(如入庫(kù)、分揀、出庫(kù))均通過(guò) RFID 記錄,數(shù)據(jù)不可篡改,品牌可隨時(shí)回溯任意環(huán)節(jié)的操作軌跡;同時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成 “代運(yùn)營(yíng)服務(wù)報(bào)告”(如庫(kù)存準(zhǔn)確率、履約時(shí)效),作為雙方合作的考核依據(jù)。某品牌應(yīng)用該方案后,與第三方代運(yùn)營(yíng)公司的協(xié)作糾紛減少 80%,品牌對(duì)服飾倉(cāng)儲(chǔ)的管控力提升 90%,既保障了代運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,也讓品牌能更專(zhuān)注于前端銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn) “分工協(xié)作、互利共贏(yíng)”。廣東小塔為服飾倉(cāng)儲(chǔ)提供專(zhuān)業(yè) RFID 應(yīng)用方案。專(zhuān)業(yè)服飾倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)方案

傳統(tǒng)服飾倉(cāng)儲(chǔ)難以快速識(shí)別滯銷(xiāo)款,往往等到庫(kù)存積壓嚴(yán)重才啟動(dòng)清倉(cāng),導(dǎo)致資金占用成本高、倉(cāng)儲(chǔ)空間浪費(fèi)。這一問(wèn)題的關(guān)鍵在于,服飾倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)存數(shù)據(jù)與前端銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)脫節(jié),無(wú)法實(shí)時(shí)判斷款式的銷(xiāo)售熱度。廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技的 RFID 方案,實(shí)現(xiàn)了服飾倉(cāng)儲(chǔ)與銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng):前端門(mén)店或電商平臺(tái)的銷(xiāo)售的數(shù)據(jù),會(huì)實(shí)時(shí)同步至服飾倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),系統(tǒng)通過(guò) RFID 標(biāo)簽記錄的 “商品 ID”,將銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)與倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),自動(dòng)計(jì)算各款式的 “庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”“動(dòng)銷(xiāo)率”—— 動(dòng)銷(xiāo)率低于 30% 的款式,系統(tǒng)會(huì)標(biāo)記為 “潛在滯銷(xiāo)款”,并推送至管理層;同時(shí),系統(tǒng)還能分析滯銷(xiāo)款的尺碼、顏色分布,為清倉(cāng)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持(如優(yōu)先清倉(cāng)某一尺碼的滯銷(xiāo)款)。該方案讓服飾倉(cāng)儲(chǔ)滯銷(xiāo)款的識(shí)別時(shí)間從 1 個(gè)月縮短至 3 天,滯銷(xiāo)款庫(kù)存占比從 25% 降至 10% 以下,減少了品牌的資金占用,也為服飾倉(cāng)儲(chǔ)騰出更多空間存放爆款,實(shí)現(xiàn) “庫(kù)存良性循環(huán)”。常州高效服飾倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)解決方案服飾倉(cāng)儲(chǔ)的批量收發(fā)盤(pán)難題,RFID 能輕松解決。

月度盤(pán)點(diǎn)是服飾倉(cāng)儲(chǔ)的常規(guī)工作,但傳統(tǒng)服飾倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)需暫停正常運(yùn)營(yíng),組織大量員工逐貨架、逐商品核對(duì),不僅耗時(shí) 1-2 天,還會(huì)導(dǎo)致入庫(kù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)停滯,影響訂單履約效率。廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技的 RFID 盤(pán)點(diǎn)方案,讓服飾倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)現(xiàn) “不停工盤(pán)點(diǎn)”:工作人員無(wú)需暫停日常業(yè)務(wù),只需攜帶 RFID 手持終端,在服飾倉(cāng)儲(chǔ)貨架間正常行走,終端即可自動(dòng)掃描貨架上的 RFID 標(biāo)簽,實(shí)時(shí)采集庫(kù)存數(shù)據(jù)并與系統(tǒng)后臺(tái)比對(duì);對(duì)于大面積倉(cāng)儲(chǔ),還可搭配 RFID 無(wú)人車(chē),自動(dòng)按預(yù)設(shè)路線(xiàn)完成全倉(cāng)盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至系統(tǒng),生成盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,若發(fā)現(xiàn)庫(kù)存差異,系統(tǒng)會(huì)立即標(biāo)記異常位置,方便工作人員復(fù)核。該方案讓服飾倉(cāng)儲(chǔ)月度盤(pán)點(diǎn)時(shí)間從 2 天縮短至 2 小時(shí),且無(wú)需停工,既避免了盤(pán)點(diǎn)對(duì)訂單履約的影響,又確保了盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性與準(zhǔn)確性,讓服飾倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)從 “業(yè)務(wù)中斷的負(fù)擔(dān)” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“高效便捷的常規(guī)操作”。
服飾倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)營(yíng)效率與員工操作熟練度密切相關(guān),但傳統(tǒng)服飾倉(cāng)儲(chǔ)的人工操作(如盤(pán)點(diǎn)、分揀、退貨核驗(yàn))需員工記憶復(fù)雜流程、反復(fù)核對(duì)信息,新員工培訓(xùn)周期長(zhǎng)達(dá) 1 個(gè)月,且易因操作不熟練導(dǎo)致效率低、錯(cuò)誤率高。廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技的 RFID 解決方案,降低了服飾倉(cāng)儲(chǔ)員工的操作門(mén)檻:系統(tǒng)通過(guò) RFID 手持終端,為員工提供 “傻瓜式操作指引”—— 盤(pán)點(diǎn)時(shí)終端提示 “掃描區(qū)域”,分揀時(shí)提示 “目標(biāo)位置”,退貨時(shí)提示 “核驗(yàn)要點(diǎn)”,員工無(wú)需記憶復(fù)雜流程,只需按照終端提示操作即可;同時(shí),RFID 終端會(huì)自動(dòng)記錄員工的操作數(shù)據(jù)(如盤(pán)點(diǎn)數(shù)量、分揀速度),管理層可據(jù)此制定針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工技能。某品牌應(yīng)用該方案后,服飾倉(cāng)儲(chǔ)新員工培訓(xùn)周期從 1 個(gè)月縮短至 1 周,員工操作效率提升 50%,錯(cuò)誤率下降 80%,既減少了企業(yè)的培訓(xùn)成本,也緩解了服飾倉(cāng)儲(chǔ) “用工難、留人難” 的問(wèn)題,讓服飾倉(cāng)儲(chǔ)的人力價(jià)值得到發(fā)揮。服飾倉(cāng)儲(chǔ)高效管理,助力企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

時(shí)尚行業(yè)的 “突發(fā)爆款” 是常事,若服飾倉(cāng)儲(chǔ)無(wú)法及時(shí)響應(yīng)應(yīng)急補(bǔ)貨,會(huì)導(dǎo)致品牌錯(cuò)失銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)服飾倉(cāng)儲(chǔ)依賴(lài)人工監(jiān)控庫(kù)存,當(dāng)某款式突然爆款時(shí),往往等到門(mén)店反饋缺貨,才啟動(dòng)補(bǔ)貨流程,從確認(rèn)庫(kù)存到出庫(kù)發(fā)貨需 6 小時(shí)以上,無(wú)法滿(mǎn)足 “即時(shí)補(bǔ)貨” 需求。廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技的 RFID 應(yīng)急補(bǔ)貨方案,為服飾倉(cāng)儲(chǔ)打造 “自動(dòng)預(yù)警 - 快速響應(yīng)” 機(jī)制:工作人員在系統(tǒng)中為各款式設(shè)置 “安全庫(kù)存閾值”,當(dāng)服飾倉(cāng)儲(chǔ)中某款式的實(shí)時(shí)庫(kù)存(通過(guò) RFID 自動(dòng)采集)低于閾值時(shí),系統(tǒng)立即觸發(fā)預(yù)警,自動(dòng)生成補(bǔ)貨訂單并推送至采購(gòu)部門(mén);同時(shí),系統(tǒng)根據(jù)門(mén)店的地理位置與緊急程度,規(guī)劃服飾倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)先出庫(kù)順序,確保緊急訂單優(yōu)先處理。該方案讓服飾倉(cāng)儲(chǔ)的應(yīng)急補(bǔ)貨響應(yīng)時(shí)間從 6 小時(shí)縮短至 1 小時(shí),門(mén)店缺貨率從 15% 降至 3% 以下,幫助品牌抓住 “突發(fā)爆款” 的銷(xiāo)售機(jī)會(huì),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,讓服飾倉(cāng)儲(chǔ)成為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的 “快速反應(yīng)”。廣東小塔為服飾倉(cāng)儲(chǔ)定制專(zhuān)屬 RFID 解決方案。上海RFID服飾倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備推薦
服飾倉(cāng)儲(chǔ)引入新方案,提升整體工作效率。專(zhuān)業(yè)服飾倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)方案
部分服飾(如羊毛衫、皮衣)需定期養(yǎng)護(hù)(如防蟲(chóng)處理、清潔保養(yǎng)),傳統(tǒng)服飾倉(cāng)儲(chǔ)依賴(lài)人工記錄養(yǎng)護(hù)時(shí)間,易出現(xiàn) “漏養(yǎng)護(hù)、錯(cuò)養(yǎng)護(hù)” 的問(wèn)題,導(dǎo)致面料老化、品質(zhì)下降。廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技的 RFID 方案,為服飾倉(cāng)儲(chǔ)面料養(yǎng)護(hù)提供 “周期管理”:在每件需養(yǎng)護(hù)的服飾的 RFID 標(biāo)簽中,寫(xiě)入 “養(yǎng)護(hù)時(shí)間”“養(yǎng)護(hù)周期”(如 3 個(gè)月一次防蟲(chóng)處理),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算下次養(yǎng)護(hù)時(shí)間,當(dāng)達(dá)到養(yǎng)護(hù)節(jié)點(diǎn)時(shí),向服飾倉(cāng)儲(chǔ)工作人員發(fā)送提醒;養(yǎng)護(hù)完成后,工作人員用 RFID 終端掃描標(biāo)簽,記錄養(yǎng)護(hù)時(shí)間與內(nèi)容,形成 “服飾養(yǎng)護(hù)檔案”。這一方案讓服飾倉(cāng)儲(chǔ)面料養(yǎng)護(hù)的漏檢率從 15% 降至 0.5%,服飾因養(yǎng)護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致的品質(zhì)問(wèn)題減少 90%,既延長(zhǎng)了服飾的存儲(chǔ)壽命,也保障了商品出庫(kù)時(shí)的品質(zhì),讓服飾倉(cāng)儲(chǔ)的面料養(yǎng)護(hù)從 “人工記憶” 變?yōu)?“智能提醒”。專(zhuān)業(yè)服飾倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)方案
廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫(huà)新藍(lán)圖,在廣東省等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易,失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)廣東小塔物聯(lián)網(wǎng)科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!