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      醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)相關(guān)圖片
      • 武漢醫(yī)保內(nèi)控軟件,醫(yī)保控費(fèi)系統(tǒng)
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      醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)基本參數(shù)
      • 品牌
      • 杭州萊文
      • 型號(hào)
      • 齊全
      • 產(chǎn)品名稱(chēng)
      • 醫(yī)保控費(fèi)系統(tǒng)
      醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)企業(yè)商機(jī)

      為了減少不必要的醫(yī)療支出,高效滿(mǎn)足更多人的醫(yī)療需求,醫(yī)??刭M(fèi)成了新醫(yī)改的重要目標(biāo)和方向之一。不少人好奇,醫(yī)保控費(fèi)是什么意思?對(duì)公司的影響有哪些?醫(yī)??刭M(fèi)是國(guó)家的一項(xiàng)長(zhǎng)期政策,主要目標(biāo)是從不合理的醫(yī)療費(fèi)用中擠出水分。對(duì)于醫(yī)用耗材,不只要擠掉“過(guò)度的量”,更要擠掉長(zhǎng)期存在的“虛高的價(jià)”。為此,我國(guó)醫(yī)保推出了帶量采購(gòu)、多元復(fù)合支付方式等舉措。在醫(yī)??刭M(fèi)的背景之下,藥企面臨著不可小覷的挑戰(zhàn)。比如在帶量采購(gòu)方面,如果不中標(biāo),可能會(huì)影響企業(yè)生存;如果中標(biāo),則面臨成本的壓力。藥企會(huì)發(fā)現(xiàn),公司效益與利潤(rùn)會(huì)較以往有所縮水。醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)結(jié)果分析功能包括藥品違規(guī)排名。武漢醫(yī)保內(nèi)控軟件

      武漢醫(yī)保內(nèi)控軟件,醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)

      病案首頁(yè)作為醫(yī)療服務(wù)能力的記錄憑據(jù),是學(xué)科能力評(píng)價(jià)的依據(jù),也是醫(yī)院獲得支付補(bǔ)償?shù)慕Y(jié)算憑據(jù)。加強(qiáng)病案首頁(yè)質(zhì)控,能更好的實(shí)現(xiàn)醫(yī)保DRG合理控費(fèi)。 DRG入組是采集入檔病例首頁(yè)數(shù)據(jù),進(jìn)行DRG相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)計(jì)算的,病案首頁(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量直接影響到入組率,以及醫(yī)?;鹬Ц督Y(jié)算,為此需要對(duì)每份病案首頁(yè)規(guī)范要求的內(nèi)容進(jìn)行終末質(zhì)控。病案終末質(zhì)量是結(jié)果指標(biāo),環(huán)節(jié)質(zhì)量直接決定終末質(zhì)量,因此醫(yī)院還需要對(duì)電子病例環(huán)節(jié)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)控。 DRG 支付方式變革是大勢(shì)所趨,藥品耗材治理也走向了縱深階段,這些變革都指向了一個(gè)共同的方向:醫(yī)保控費(fèi)。萊文醫(yī)保內(nèi)控系統(tǒng)基本功能目前醫(yī)保付費(fèi)方式,正向DRG方式進(jìn)行變革。

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      醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)事中干預(yù)功能介紹:根據(jù)門(mén)診/住院醫(yī)師在診療各環(huán)節(jié)(就診、錄入診斷、開(kāi)具每條明細(xì)、提交治方/ 醫(yī)囑)的情況,系統(tǒng)會(huì)提供不同的提示或提醒功能,輔助醫(yī)師在政策范圍內(nèi)合理的開(kāi)具治方/醫(yī)囑。如醫(yī)師在 HIS 系統(tǒng)開(kāi)具單條治方或化驗(yàn)檢查信息后,通過(guò)事前系統(tǒng)預(yù)置的規(guī)則和知識(shí)庫(kù),對(duì)單條明細(xì)進(jìn)行審核,若不符合相關(guān)規(guī)定,則提示信息,針對(duì)單條明細(xì)的審核, 建議的規(guī)則包括限工傷限生育、限就醫(yī)方式、限單價(jià)、中藥飲片單帖限克數(shù)、病種限用、禁忌癥、限性別、限兒童、小兒等、醫(yī)院類(lèi)型、級(jí)別限用、藥品限量(單次限量、每天限量、提前取藥、頻繁取藥)、科室、醫(yī)生限用等。

      醫(yī)保控費(fèi)系統(tǒng)主要是發(fā)現(xiàn)醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)中的各種欺騙就醫(yī)行為,比如偽造材料、虛假報(bào)費(fèi)、掛床、串換藥品、串換項(xiàng)目、醫(yī)療行為異常、過(guò)度醫(yī)療、藥品濫用等。目前的控費(fèi)手段對(duì)人工依賴(lài)程度比較高,技術(shù)比較落后單一,因此審核不夠全方面和徹底。但是隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,已經(jīng)出現(xiàn)了眾多三方監(jiān)管平臺(tái),通過(guò)更為先進(jìn)的大數(shù)據(jù)手段進(jìn)行醫(yī)?;鸬闹悄軐徍恕⒈O(jiān)管和決策,有效提高了對(duì)欺騙騙保行為的發(fā)現(xiàn)和解決。醫(yī)??刭M(fèi)需要解決的矛盾:1、醫(yī)院數(shù)據(jù)信息孤島問(wèn)題,能否打通信息壁壘,成了大數(shù)據(jù)醫(yī)保控費(fèi)的關(guān)鍵。2、數(shù)據(jù)信息安全問(wèn)題等。醫(yī)??刭M(fèi)就是控制資源浪費(fèi)造成的醫(yī)療費(fèi)用的過(guò)快增長(zhǎng)。

      武漢醫(yī)保內(nèi)控軟件,醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)

      如何有效落實(shí)醫(yī)保控費(fèi)?醫(yī)保應(yīng)有效監(jiān)控并評(píng)價(jià)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)能力、醫(yī)療質(zhì)量與安全、醫(yī)療服務(wù)效率、患者負(fù)擔(dān)、患者健康狀況等多方面情況。一是為了有效評(píng)價(jià)DRGs-PPS支付變革的效果。同時(shí),這些監(jiān)控和評(píng)價(jià)的實(shí)現(xiàn),可以讓醫(yī)保更為清晰地了解當(dāng)?shù)鼗颊叩脑V求、掌握醫(yī)療資源的分布和利用效率,為后續(xù)制定更為合理的變革措施提供事實(shí)依據(jù)。按照DRG相關(guān)疾病組醫(yī)保支付,是今后發(fā)展的大趨勢(shì)。建立DRGs-PPS為主流的醫(yī)保支付制度,有助于較終實(shí)現(xiàn)醫(yī)?;鹬С隹煽?、醫(yī)院控費(fèi)有動(dòng)力、服務(wù)質(zhì)量有保障、參保人群得實(shí)惠的多方共贏(yíng)的醫(yī)改目標(biāo)。醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng)可以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的診療行為。萊文醫(yī)保內(nèi)控系統(tǒng)基本功能

      醫(yī)??刭M(fèi)中按需支付、按量支付以及按價(jià)值支付分別指什么?武漢醫(yī)保內(nèi)控軟件

      DRG準(zhǔn)確醫(yī)??刭M(fèi)系統(tǒng):通過(guò)DRG數(shù)據(jù)分析,根據(jù)二八定律,按照虧損大小前20的病組排序,分輕重緩急對(duì)影響虧損較大的病組優(yōu)先進(jìn)行控費(fèi)。通過(guò)設(shè)置病組的費(fèi)用結(jié)構(gòu)表示(包括表示均費(fèi)、藥占比、耗占比、醫(yī)技費(fèi)用占比、醫(yī)療服務(wù)占比等)、時(shí)間效率標(biāo)準(zhǔn)(包括平均住院日、術(shù)前占床日等),將院內(nèi)虧損病組與表示病組直接對(duì)比,尋找和表示病組的差異,進(jìn)而定位問(wèn)題。第1,分析同一病組不同科室的時(shí)間消耗指數(shù)和費(fèi)用消耗指數(shù),分析其住院病人的例均總費(fèi)用、藥品費(fèi)、材料費(fèi)和平均住院日等指標(biāo),并與院內(nèi)表示值對(duì)比,優(yōu)化問(wèn)題。第二,分析同一病組不同醫(yī)療方式,做好臨床路徑管理,控制不合理診療費(fèi)用。武漢醫(yī)保內(nèi)控軟件

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