醫(yī)療設(shè)備控費(fèi)系統(tǒng)到底是什么，有什么作用？醫(yī)療設(shè)備控費(fèi)系統(tǒng)又叫又名醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控費(fèi)系統(tǒng)，是針對(duì)目前醫(yī)院醫(yī)技室：彩超室，CT室，核磁室，DR放射科，生化室，酶免室等存在的私收費(fèi)、人情檢查而開(kāi)發(fā)的一套科學(xué)管理系統(tǒng)。漏費(fèi)管理系統(tǒng)服務(wù)端軟件通過(guò)與收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行交費(fèi)信息核對(duì)，判斷出正在檢查的患者或者標(biāo)本是否交費(fèi)，正常交費(fèi)的正常檢查；存在不交費(fèi)或者少交費(fèi)用的情況，漏費(fèi)管理系統(tǒng)給出工作人員提示并對(duì)設(shè)備工作站進(jìn)行智能屏保鎖屏控制，以達(dá)到事前控費(fèi)的目的。DRG醫(yī)?？刭M(fèi)系統(tǒng)測(cè)算支付標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建中較為復(fù)雜的部分。數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)保控費(fèi)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
醫(yī)療信息化不斷提升，從外部準(zhǔn)備條件。在醫(yī)保體制逐步建立的同時(shí)，醫(yī)療信息化的建設(shè)也是如火如荼的發(fā)展，以各地醫(yī)院HIS為主的醫(yī)療信息化水平已經(jīng)很高，各方面的底層數(shù)據(jù)已經(jīng)比較完備，這就為醫(yī)?？刭M(fèi)的信息化準(zhǔn)備良好的客觀條件；我國(guó)醫(yī)療體制“委托-代理”關(guān)系的從無(wú)到有，從小到大，各地醫(yī)保中心與醫(yī)院的關(guān)系逐步理順，具備我國(guó)特色的醫(yī)療系統(tǒng)第三方支付體制已經(jīng)確立。醫(yī)?？刭M(fèi)信息化的建設(shè)具備承上啟下的重要意義。我國(guó)下一步醫(yī)療衛(wèi)生變革的方向就是醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)?！叭t(yī)聯(lián)動(dòng)”的方式，而其中“醫(yī)?！笔乔藙?dòng)整體醫(yī)療體制變革的杠桿。數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)保控費(fèi)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)醫(yī)?？刭M(fèi)中按需支付、按量支付以及按價(jià)值支付分別指什么？
醫(yī)?？刭M(fèi)系統(tǒng)對(duì)費(fèi)用使用進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警，基于人工智能的支付方式預(yù)測(cè)。模擬結(jié)算設(shè)置：基于醫(yī)保政策，按照醫(yī)保結(jié)算規(guī)則，建立院內(nèi)本地結(jié)算模塊，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)費(fèi)用結(jié)算，同時(shí)減輕結(jié)算系統(tǒng)的壓力;付費(fèi)方式規(guī)則設(shè)置：基于醫(yī)保政策，將總額預(yù)付、按分值付費(fèi)、按DRGS付費(fèi)、按定額付費(fèi)等付費(fèi)方式進(jìn)行規(guī)則可視化管理;科室二次分配設(shè)置：基于BI數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)人次定額和總額預(yù)付根據(jù)不同科室的情況進(jìn)行科室二次分配，醫(yī)?；鸶涌茖W(xué)合理使用。
為了減少不必要的醫(yī)療支出，高效滿足更多人的醫(yī)療需求，醫(yī)?？刭M(fèi)成了新醫(yī)改的重要目標(biāo)和方向之一。不少人好奇，醫(yī)?？刭M(fèi)是什么意思？對(duì)公司的影響有哪些？醫(yī)保控費(fèi)是國(guó)家的一項(xiàng)長(zhǎng)期政策，主要目標(biāo)是從不合理的醫(yī)療費(fèi)用中擠出水分。對(duì)于醫(yī)用耗材，不只要擠掉“過(guò)度的量”，更要擠掉長(zhǎng)期存在的“虛高的價(jià)”。為此，我國(guó)醫(yī)保推出了帶量采購(gòu)、多元復(fù)合支付方式等舉措。在醫(yī)保控費(fèi)的背景之下，藥企面臨著不可小覷的挑戰(zhàn)。比如在帶量采購(gòu)方面，如果不中標(biāo)，可能會(huì)影響企業(yè)生存；如果中標(biāo)，則面臨成本的壓力。藥企會(huì)發(fā)現(xiàn)，公司效益與利潤(rùn)會(huì)較以往有所縮水。醫(yī)保控費(fèi)系統(tǒng)結(jié)果分析功能包括違規(guī)單據(jù)統(tǒng)計(jì)。
醫(yī)保控費(fèi)措施：(1)費(fèi)用償付模式采用預(yù)付制：即按病種或人頭先把錢(qián)預(yù)付給醫(yī)院,超支不補(bǔ),節(jié)余歸醫(yī)院。從根本上轉(zhuǎn)變醫(yī)院的利益機(jī)制,由原來(lái)的醫(yī)療費(fèi)用支出越多醫(yī)院收益越大,轉(zhuǎn)變成醫(yī)療費(fèi)用支出越多醫(yī)院收益越小。因此,醫(yī)院不得不提高醫(yī)療質(zhì)量、縮短住院天數(shù)、降低服務(wù)成本和開(kāi)展預(yù)防保健工作,從而達(dá)到了降低醫(yī)療費(fèi)用的目的。(2)運(yùn)用質(zhì)控原理控制醫(yī)療費(fèi)用：適用于病種費(fèi)用以及門(mén)診費(fèi)用和住院費(fèi)用控制。首先隨機(jī)抽取足量的樣本,然后計(jì)算出乎均值和標(biāo)準(zhǔn)差,再把平均值加兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差作為費(fèi)用控制上限。對(duì)超過(guò)上限的費(fèi)用,保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)向醫(yī)療單位償付一部分或者全部拒付。醫(yī)?？刭M(fèi)系統(tǒng)主要是發(fā)現(xiàn)醫(yī)保報(bào)銷中的各種欺騙就醫(yī)行為。醫(yī)院醫(yī)?？刭M(fèi)軟件好用嗎
“醫(yī)?！笔乔藙?dòng)整體醫(yī)療體制變革的杠桿。數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)?？刭M(fèi)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
針對(duì)當(dāng)前醫(yī)保存在的問(wèn)題，國(guó)家醫(yī)保局提出了醫(yī)?？刭M(fèi)的要求。所謂醫(yī)?？刭M(fèi)，簡(jiǎn)言之就是控制不合理的醫(yī)療費(fèi)用，控制資源浪費(fèi)造成的醫(yī)療費(fèi)用的過(guò)快增長(zhǎng)，管理好相對(duì)有限的醫(yī)?；穑_保病患的自付醫(yī)療費(fèi)用控制在其可接受的范圍。醫(yī)?？刭M(fèi)不是簡(jiǎn)單地控制醫(yī)療費(fèi)用的過(guò)快增長(zhǎng)，而是將有限的醫(yī)?；鹩玫降度猩希蠓岣哚t(yī)?；鸬氖褂眯?，提高醫(yī)?；鸬目癸L(fēng)險(xiǎn)能力。在國(guó)家醫(yī)保控費(fèi)的大背景下，醫(yī)院需要對(duì)自身成本進(jìn)行合理控制，才能進(jìn)入良性競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的軌道。數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)?？刭M(fèi)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
