江岸區(qū)時(shí)代企業(yè)智慧管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)要求

有心智就會(huì)產(chǎn)生思考，有思考就可能引發(fā)矛盾，企業(yè)組織必須在各種矛盾中取得平衡才能健康成長(zhǎng)。因此，需要在企業(yè)內(nèi)部個(gè)體之間以及個(gè)體和企業(yè)組織之間建立起心理契約，將個(gè)體愿景轉(zhuǎn)化為共同愿景。心理契約力是現(xiàn)代組織必須擁有的能力，只有在心理契約力的引導(dǎo)和支配下，智慧資源才能被調(diào)動(dòng)起來(lái)且產(chǎn)生合力，從而有效支持企業(yè)組織的可持續(xù)發(fā)展。(2)情感連接力。知識(shí)管理提出以后，有學(xué)者提出隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散的有效途徑是弱連接(社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析理論將連接分為強(qiáng)連接和弱連接)，而弱連接的本質(zhì)正是基于情感的連接，情感因素在隱性知識(shí)共享中起著重要作用。要重視引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新與原始創(chuàng)新的結(jié)合，既要注意現(xiàn)有方法的引入，更要注意全新方法的開(kāi)發(fā)；江岸區(qū)時(shí)代企業(yè)智慧管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)要求

管理高效化。檢修管理系統(tǒng)按照“互聯(lián)網(wǎng)+智慧檢修”的建設(shè)思路，構(gòu)建縱向貫通、橫向集成的流域級(jí)檢修管理平臺(tái)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)并建成設(shè)備檢修工作通知、實(shí)施、流程審批、作業(yè)審批匯報(bào)、電子簽章的全程電子化操作，實(shí)現(xiàn)檢修報(bào)告電子化生成、檢修工作竣工報(bào)告電子化生成，以及建立完善的檢修設(shè)備庫(kù)、檢修知識(shí)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)庫(kù)和標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程工序卡。建設(shè)Android、蘋(píng)果IOS智能手機(jī)的信息管理系統(tǒng)APP，**終建成一套真正的“電子化、智慧化、可追溯化”的信息管理系統(tǒng)，***實(shí)現(xiàn)上下信息渠道暢通和數(shù)據(jù)共享與應(yīng)用。洪山區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)供應(yīng)智慧電廠建設(shè)按照業(yè)務(wù)量化、集成集中、統(tǒng)一平臺(tái)、智能協(xié)同的關(guān)鍵路徑實(shí)施。

(5)產(chǎn)品品牌價(jià)值。產(chǎn)品品牌價(jià)值是一種已經(jīng)被認(rèn)可和固化了的智慧資源，甚至可以稱之為智慧資產(chǎn)。一個(gè)企業(yè)很容易生產(chǎn)出自己的產(chǎn)品，也容易形成自己的商標(biāo)，但要樹(shù)立自己的品牌卻非易事。樹(shù)立品牌，需要企業(yè)長(zhǎng)期的積淀與維護(hù)，需要社會(huì)和行業(yè)的認(rèn)可。產(chǎn)品品牌價(jià)值的形成是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中智慧資源在市場(chǎng)上的反映和積累，是能夠貨幣化的企業(yè)智慧資源。換言之，產(chǎn)品品牌價(jià)值是企業(yè)產(chǎn)品生命周期內(nèi)所有智慧資源的結(jié)晶，是企業(yè)智慧資源高度集中的體現(xiàn)。2.能力層

（1）智慧檢修基本概念 [1] [4]智慧檢修是以“同步監(jiān)控、動(dòng)態(tài)分析、智能診斷、自主決策”為目標(biāo)，聚焦設(shè)備狀態(tài)參數(shù)大數(shù)據(jù)挖掘，實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)設(shè)備健康狀態(tài)、預(yù)警預(yù)判設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，智能決策設(shè)備檢修方案，自我配置“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)檢修管理手段由計(jì)劃性檢修、事后檢修向精細(xì)檢修、預(yù)測(cè)檢修演進(jìn)。（2）智慧檢修主要特征 [1] [4]更加注重?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。智慧檢修充分利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，用設(shè)備健康指標(biāo)量來(lái)分析診斷設(shè)備潛在的故障，打破傳統(tǒng)靠經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃?rùn)z修模式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)檢修和預(yù)測(cè)檢修。同步監(jiān)控，即統(tǒng)籌考慮數(shù)據(jù)采集內(nèi)容和傳輸通道，建成檢修中心統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和共享平臺(tái)。

（3）智慧電廠建設(shè)目標(biāo) [1] [4]設(shè)備智能巡檢。運(yùn)用智能巡檢系統(tǒng)，以狀態(tài)傳感、圖像處理、缺陷搜索與定位等智能分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備巡檢智能化。故障精細(xì)排查。構(gòu)建智能管控體系，做到大感知、大傳輸、大存儲(chǔ)、大計(jì)算、大分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)故障、隱患和風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)預(yù)警預(yù)判、分級(jí)管控和智能識(shí)別。系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。打破傳統(tǒng)管理中各系統(tǒng)相對(duì)**的技術(shù)壁壘，整合全廠所有系統(tǒng)資源，驅(qū)動(dòng)**管理系統(tǒng)智能聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能協(xié)同控制。（4）智慧電廠關(guān)鍵路徑 [1] [4]智慧電廠建設(shè)按照業(yè)務(wù)量化、集成集中、統(tǒng)一平臺(tái)、智能協(xié)同的關(guān)鍵路徑實(shí)施。適應(yīng)對(duì)象：?jiǎn)我宦毮苄推髽I(yè)、大型或集團(tuán)管控型企業(yè)的高級(jí)階段。漢南區(qū)本地企業(yè)智慧管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)質(zhì)量

在經(jīng)營(yíng)組織層面，要著重設(shè)計(jì)有利于智慧管理的組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織體制和組織機(jī)制等；江岸區(qū)時(shí)代企業(yè)智慧管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)要求

智慧企業(yè)管理模型二（理想模型） [1-2] [5]特點(diǎn)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理，業(yè)務(wù)部門(mén)圍繞各種人工智能腦發(fā)揮規(guī)劃、研發(fā)和服務(wù)保障等作用。適應(yīng)對(duì)象：?jiǎn)我宦毮苄推髽I(yè)、大型或集團(tuán)管控型企業(yè)的高級(jí)階段。以上智慧企業(yè)管理模型實(shí)現(xiàn)了智慧企業(yè)管理體系的變革，決策指揮中心為**，往下依托各專業(yè)數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)決策，往上為企業(yè)決策管理層提供綜合決策預(yù)案，同時(shí)以規(guī)劃、研發(fā)、服務(wù)等部門(mén)來(lái)保障整個(gè)智慧企業(yè)管理、技術(shù)的先進(jìn)性變革，采用巡檢、專業(yè)值班等分部實(shí)現(xiàn)公司**員工的專業(yè)集成和“智慧”轉(zhuǎn)型。江岸區(qū)時(shí)代企業(yè)智慧管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)要求

武漢追風(fēng)通信服務(wù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在湖北省等地區(qū)的通信產(chǎn)品中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)追風(fēng)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！