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  • 企業(yè)商機(jī)
    企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)基本參數(shù)
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    • 培訓(xùn)特點(diǎn)
    • 面授,一對一輔導(dǎo)咨詢
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    • 威海中小企業(yè),專精特新企業(yè)、小巨人企業(yè)老板等
    • 培訓(xùn)類型
    • 強(qiáng)化
    • 培訓(xùn)時間
    • 自由安排
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    • 培訓(xùn)地點(diǎn)
    • 威海日報社一樓格局教室
    • 培訓(xùn)課時
    • 根據(jù)培訓(xùn)需求安排時間
    企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)企業(yè)商機(jī)

    機(jī)構(gòu)重疊,職能重疊等形成人浮于事,使生產(chǎn)經(jīng)營要素不能得到有效利用,造成了閑置的浪費(fèi)。固定資產(chǎn)的閑置過于樂觀地估計了市場形勢,或低估了生產(chǎn)潛力,熱衷于擴(kuò)大規(guī)模,容易導(dǎo)致固定資產(chǎn)的閑置。廠房、生產(chǎn)設(shè)備等因開工不足而導(dǎo)致浪費(fèi),使公司的成本升**降低,競爭力下降。這種浪費(fèi)**容易出現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)身上,因為他們要把組織做大,創(chuàng)造業(yè)績。即使有可行性分析,也往往充斥著樂觀的估計,甚至***有意識地夸大預(yù)期效果。職能閑置或重疊公司在進(jìn)行組織設(shè)計時,為某些部門設(shè)置了一些職能。但在實際工作中,該職能卻沒有發(fā)揮作用,造成部門職能閑置。兩個部門承擔(dān)了類似的工作,職責(zé)有部分交叉重疊,好像誰都可以負(fù)責(zé),其實是誰都不負(fù)責(zé)。錯時互相推諉,取得了成績又相互爭功,易導(dǎo)致工作中互相牽制,影響組織效率。把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體事項和任務(wù),把任務(wù)轉(zhuǎn)化為每個人的職責(zé),把每個人的職責(zé)轉(zhuǎn)化為行為,把行為轉(zhuǎn)化為結(jié)果。在線企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)趨勢

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    懂得職場禮儀是每個人立足社會的基本前提之一,是人們成就事業(yè),獲得美好人生的重要條件。 服務(wù)溝通教練、禮儀行家、中國香港國際禮儀研究院高級講師何慧老師為大家?guī)怼堵殘瞿芰μ嵘髽I(yè)實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與營銷禮儀》,幫助學(xué)員掌握商務(wù)規(guī)則與社交禮儀,塑造良好商業(yè)形象,贏得企業(yè)獨(dú)有競爭力。何慧老師是世界500強(qiáng)寶潔集團(tuán)特聘服務(wù)導(dǎo)師,擁有5年企業(yè)高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,7年禮儀及服務(wù)溝通培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗,服務(wù)的客戶包括國家電網(wǎng)、中國移動、中國太平人壽等眾多大型企業(yè),廣受學(xué)員好評。智能企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)一體化因應(yīng)顧客時代的到來,企業(yè)要做出全新的改變,不能沿用原有的定位和習(xí)慣,需要真正以顧客為導(dǎo)向做出全新調(diào)整。

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    易經(jīng)是一部博大精深、包羅萬象的古老經(jīng)典,它蘊(yùn)含著樸素而又深刻的自然法則與和諧辯證的哲學(xué)思想,是中華民族五千年來智慧的結(jié)晶,是中華文化的總源頭,同時蘊(yùn)藏著一個人財富的整體布局系統(tǒng)。易經(jīng)更是國學(xué)精粹,掌握易經(jīng)智慧,方能以不變應(yīng)萬變。為什么換了新房或工廠,財運(yùn)事業(yè)感情都不如從前了?為什么有人順風(fēng)順?biāo)眠\(yùn)不斷,有人卻諸事不順?為什么不能平衡妻、財、子、祿、壽和事業(yè)之間的關(guān)系?這一切都與《易經(jīng)》有著莫大的關(guān)系!

    決戰(zhàn)財稅風(fēng)險:1.解決收入體外循環(huán)稅務(wù)風(fēng)險問題;2.解決賬外資金、公私轉(zhuǎn)賬的風(fēng)險問題;3.解決財稅與老板個人財富風(fēng)險問題;4.解決巨額資金無正當(dāng)來源問題;5.解決大額業(yè)務(wù)費(fèi)用無法出賬問題;6.解決兩套賬并賬帶來的風(fēng)險與成本問題;7.解決陳年爛賬梳理不清的問題。深化節(jié)稅方案:1.解決上下游無發(fā)票不要發(fā)票帶來的稅務(wù)風(fēng)險;2.解決社保交多不賺錢,交少不合規(guī)的問題;3.解決企業(yè)利潤高成本票不足問題;4.解決進(jìn)項不足虛開發(fā)票帶來的增值稅問題;5.解決因為交易結(jié)構(gòu)缺陷帶來的稅負(fù)過高問題;6.解決因為內(nèi)部流程缺陷帶來的稅負(fù)過高問題;7.通過優(yōu)惠政策、稅收洼地避稅的設(shè)計與操作;8.解決分紅、個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅問題。只有將坐標(biāo)指向未來,才會有更強(qiáng)的意愿、更大的動力培養(yǎng)自己、超越自我,成為能面向未來的好管理者。

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    禮出于俗,俗化為禮。商務(wù)禮儀是商務(wù)場合的行為準(zhǔn)則。在人際交往中進(jìn)行相互溝通就一定要掌握商務(wù)禮儀的技巧。 從個人的角度來看,掌握一定的商務(wù)禮儀有助于提高人們的自身修養(yǎng),有效促進(jìn)社會交往,改善人際關(guān)系。 從企業(yè)的角度來說,員工掌握商務(wù)禮儀有助于塑造企業(yè)整體形象,提高顧客滿意度和美譽(yù)度,達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目的。反之,如果員工缺乏自我形象管理意識,或者缺乏商務(wù)接待、溝通、宴請以及談判等基本商務(wù)技能,導(dǎo)致尷尬情形的發(fā)生,則可能給企業(yè)造成極大的損害。經(jīng)營是做正確的事,眼睛向外,要在不確定環(huán)境下做出正確的選擇,目標(biāo)是提高效益。附近企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)班

    有效經(jīng)營者的五大任務(wù)是:正確選擇、有效創(chuàng)新、資源整合、創(chuàng)造價值、共享機(jī)制。在線企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)趨勢

    硅谷兄弟的《掌門私房課》《企業(yè)再造暴富法》《企業(yè)再造與頂層設(shè)計》《6S戰(zhàn)略體系》等一系列咨詢體系,通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,獲得了廣大中小企業(yè)的一致好評。北京硅谷兄弟——ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。企業(yè)再造孫正幃導(dǎo)師,從事企業(yè)咨詢行業(yè)18年以來,幫助上千家民營企業(yè)樹立品牌、轉(zhuǎn)型成功、團(tuán)隊打造、提升利潤,讓越來越多的企業(yè)做大做強(qiáng),為廣大中小企業(yè)成長、轉(zhuǎn)型升級做出積極貢獻(xiàn)。旗下硅谷兄弟咨詢業(yè)務(wù)已遍布深圳、北京、武漢、湖南、山西、內(nèi)蒙、淄博等30多個省市,孫正幃導(dǎo)師也被眾多企業(yè)家譽(yù)為“企業(yè)經(jīng)營華佗”!在線企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)趨勢

    威海格局教育科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來威海格局教育科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢想!

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