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  • 企業(yè)商機
    企業(yè)管理咨詢內訓基本參數(shù)
    • 品牌
    • 格局,人民學習,珍島集團,硅谷兄弟,安財,中企法顧
    • 培訓機構
    • 威海格局
    • 培訓課程
    • 戰(zhàn)略定位、用工風險、財稅、國學
    • 培訓講師
    • 孫正幃、高長勇、常成
    • 培訓特點
    • 面授,一對一輔導咨詢
    • 適用對象
    • 威海中小企業(yè),專精特新企業(yè)、小巨人企業(yè)老板等
    • 培訓類型
    • 強化
    • 培訓時間
    • 自由安排
    • 培訓方式
    • 一對**下
    • 培訓地點
    • 威海日報社一樓格局教室
    • 培訓課時
    • 根據(jù)培訓需求安排時間
    企業(yè)管理咨詢內訓企業(yè)商機

    在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的用工管理不僅關系到員工的權益,更直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風險?是否知道如何有效防范和化解這些風險?為幫助您解決這些問題,我們特別舉辦此次老板用工風險培訓。特別邀請有經驗勞動法律師和人力資源老師,為您深入剖析企業(yè)用工過程中的常見風險,并提供切實可行的解決方案。全部了解企業(yè)用工過程中的法律風險,做到心中有數(shù)。掌握有效的風險防范措施和應對策略,降低企業(yè)法律風險和經營成本。提升企業(yè)用工管理的規(guī)范化水平,增強企業(yè)的核心競爭力。與老師和同行進行交流互動,分享經驗,拓展人脈資源。企業(yè)增強執(zhí)行力,關鍵是設計優(yōu)化運營流程,組織運營行為是通過流程來體現(xiàn)的。發(fā)展企業(yè)管理咨詢內訓材料

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    班組是企業(yè)的細胞,是公司的基本作業(yè)單元,是公司內部基層的勞動和管理組織,是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產、管理創(chuàng)新和效益提升的重要組織保障。制造業(yè)企業(yè)的車間管理,離不開執(zhí)行層管理者班組長的有效管理工作。班組長起著兵頭將尾的作用,班組長的管理水平對企業(yè)發(fā)展至關重要。 俗話說:“群雁翱翔,要靠頭雁領航”。班組長的模范帶頭作用是一種無聲的命令,具有很強的感召力。班組工作落實得好不好,直接影響著企業(yè)各項工作的質效。而班組長是班組的“排頭兵”和“領頭雁”,是各項工作重要的執(zhí)行者和落實者,處在聯(lián)系企業(yè)和職工的關鍵環(huán)節(jié)。發(fā)展企業(yè)管理咨詢內訓材料把目標轉化為具體事項和任務,把任務轉化為每個人的職責,把每個人的職責轉化為行為,把行為轉化為結果。

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    中小微企業(yè)的經營遍及社會生產生活的各個角落,關乎千千萬萬個家庭的就業(yè)和民生。多方面舉措?yún)f(xié)同聯(lián)動,有助于改善當前經營環(huán)境,為中小微企業(yè)的長遠發(fā)展積蓄強勁能量。 我國中小微企業(yè)量大面廣,是穩(wěn)經濟的重要基礎、穩(wěn)就業(yè)的主力支撐,是保市場主體的重要對象,是提升產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力的關鍵環(huán)節(jié)。近年來,各地方從緩解資金壓力、擴大市場需求、推動復工達產等多方面出臺了一系列紓困政策,助力中小微企業(yè)渡過難關,充分體現(xiàn)了我們黨對民營企業(yè)和民營經濟的重視和支持。

    格局屏天下威海學習中心意在打造一個以學習為中心的資源共享的平臺,讓更多企業(yè)家能夠有所啟迪,有所收獲。 思所需,想所求,做所行。格局晚課的重啟是心之所向,所學是精挑細選。在這里,有共學的氛圍,與時俱進的思想,來格局做同學,這里有資源的共享,業(yè)務的拓展。 威海格局晚課未來每月兩次,以大屏精挑點播課、主題面授、沙龍分享等形式為主,穿插課前學員企業(yè)或產品介紹,課中研討,課后交流等新方式,讓學習用更好的方式發(fā)生。在企業(yè)做經營管理工作,企業(yè)領頭者要做到“四個精心”,即“精心做人、精心做事、精心用權、精心交友”。

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    工作程序復雜化形成的重疊在某些情況下,對于一些不重要的任務,上級其實只承擔簽字的職能。如果沒有上級的簽字或認可,則業(yè)務就無法進行,會出現(xiàn)等待和停滯等浪費。為什么會出現(xiàn)這種浪費?上級如果擔心失去權利,則下級就會事事請示,長久以往,組織就會逐漸僵化,失去活力。唯有敢于授權,才能簡化流程,提高效率。人員的閑置人多好辦事,都強調本部門工作的重要性,于是增加人員,三個人干兩個人的活。但由于工作量不飽和,為了避免上級“人浮于事”的批評,而開始制造出額外的工作。例如,總部增加一個文員,為了填滿她的工作時間,就以公司或者部門的名義通知其它部門,請?zhí)峤粁x計劃、總結和報表。于是就制造出了額外的工作,形成了一連串的連鎖浪費。不斷變革的時代,管理者需要發(fā)揮重要的引導作用。不但要承擔責任更要給成員以信心,為成員指明前進的方向。興趣企業(yè)管理咨詢內訓有哪些

    真正挑戰(zhàn)不在于學過什么、做過什么,而在于面向未來,我們學什么,為未來做什么。發(fā)展企業(yè)管理咨詢內訓材料

    格局晚課是相約思想格局的延續(xù),也是格局打造以學習為中心互動交流資源共享的新開始。整合資源,提供價值,體驗感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設學習平臺新形式的探索。 時代的變化日新月異,商業(yè)的浪潮奔騰不息,時代的變化日新月異,商業(yè)的浪潮奔騰不息,智慧的滋養(yǎng)、視野的拓寬和企業(yè)間的互動交流,帶我們撥開迷霧,找到新的突破點。格局意在打造一個以學習為中心的企業(yè)資源共享平臺。課前企業(yè)分享,讓同學彼此更加了解,促進格局學員企業(yè)間的內循環(huán)。發(fā)展企業(yè)管理咨詢內訓材料

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