創(chuàng)意企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)服務(wù)保證

格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心 意在打造一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心的資源共享的平臺，讓更多企業(yè)家能有所啟迪，有所收獲。思所需，想所求，做所行。格局晚課的重啟是心之所向，所學(xué)是精挑細(xì)選。在這里，有共學(xué)的氛圍，與時(shí)俱進(jìn)的思想，來格局做同學(xué)，這里有資源的共享，業(yè)務(wù)的拓展。格局晚課未來每月兩次，以大屏精挑點(diǎn)播課、主題面授、沙龍分享等形式為主，穿插課前學(xué)員企業(yè)或產(chǎn)品介紹，課中研討，課后交流等新方式，讓學(xué)習(xí)用更好的方式發(fā)生！修身齊家治企盡在格局屏天下。事實(shí)上，如果管理工作不到位，對組織會造成極大的影響，組織內(nèi)耗比生產(chǎn)浪費(fèi)更嚴(yán)重！創(chuàng)意企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)服務(wù)保證

職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能版塊：該版塊注重提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，包括提升自我認(rèn)知、明確職業(yè)發(fā)展路徑、培育正確的職業(yè)態(tài)度與職業(yè)精神、培養(yǎng)高效的工作習(xí)慣以及提升情緒與壓力管理能力等。這些課程旨在幫助員工塑造積極正向的職業(yè)化形象，提升工作績效。此外，格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心還通過課前企業(yè)分享、課中研討、課后交流等方式，促進(jìn)學(xué)員企業(yè)間的內(nèi)循環(huán)和資源共享。同時(shí)，該中心還定期舉辦各種沙龍活動和學(xué)習(xí)沙龍，為學(xué)員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和交流平臺。什么是企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)目的成長型企業(yè)以規(guī)模增長為關(guān)鍵，通過緊密聯(lián)系顧客形成有效增長，協(xié)同內(nèi)外部資源高效協(xié)同及績效導(dǎo)向的文化。

企業(yè)經(jīng)營管理旨在幫助企業(yè)提升整體運(yùn)營效率，提高企業(yè)全員綜合素質(zhì)，完善組織文化，健全管理體系，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提升營銷能力，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力，進(jìn)而推動企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)整體的競爭力。幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化職業(yè)技能，建立人才儲備系統(tǒng)，提升員工的**能力，實(shí)現(xiàn)從職業(yè)適應(yīng)到職業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)培養(yǎng)從平凡到具備**能力的***能人。通過“人力、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營銷”等課程模塊，培養(yǎng)學(xué)員除了具有良好的職業(yè)技能外，在崗位上的專業(yè)能力進(jìn)步增進(jìn)，助力學(xué)員不斷提升專業(yè)技能水平，從業(yè)務(wù)骨干到管理精英，助力他們成為擁有專業(yè)知識和技能的業(yè)務(wù)達(dá)人。幫助企業(yè)不斷培養(yǎng)從專業(yè)精通的業(yè)務(wù)達(dá)人到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理精英，提升企業(yè)高管的經(jīng)營管理能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成，使其成為具有前列管理能力的**人才。

市場調(diào)研是企業(yè)了解市場需求和競爭態(tài)勢的顯要手段。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)幫助企業(yè)制定科學(xué)的市場調(diào)研方案，運(yùn)用問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析等方法，獲取準(zhǔn)確的市場信息。某企業(yè)在進(jìn)行市場調(diào)研后，根據(jù)消費(fèi)者需求調(diào)整產(chǎn)品策略，推出的新產(chǎn)品深受市場歡迎，銷售額迅速增長，成功搶占了市場份額。? 組織學(xué)習(xí)能力是企業(yè)適應(yīng)變化和持續(xù)發(fā)展的中心能力。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)通過營造學(xué)習(xí)氛圍、建立學(xué)習(xí)型組織等方式，提升企業(yè)的組織學(xué)習(xí)能力。某企業(yè)在開展組織學(xué)習(xí)活動后，員工主動學(xué)習(xí)新知識、新技能的意識增強(qiáng)，企業(yè)能夠快速適應(yīng)市場變化，不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，保持了較強(qiáng)的市場競爭力。要先做好兩件事：一做企業(yè)是先人后事，而不是先事后人，知人善任是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)為企業(yè)的成本管理提供解決方案。咨詢團(tuán)隊(duì)分析企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，找出成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出降低成本的有效措施。內(nèi)訓(xùn)課程講解成本核算方法、成本控制策略等知識，讓企業(yè)管理者學(xué)會如何在保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的前提下，降低企業(yè)運(yùn)營成本。有效的成本管理能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的價(jià)格競爭力。 企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)注重企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定與之相匹配的人力資源規(guī)劃，包括人才需求預(yù)測、招聘計(jì)劃、內(nèi)訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃等。內(nèi)訓(xùn)課程介紹人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的方法與流程，以及如何將人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略有效結(jié)合?？茖W(xué)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃能夠?yàn)槠髽I(yè)提供充足的人才支持，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有效經(jīng)營者的五大任務(wù)是：正確選擇、有效創(chuàng)新、資源整合、創(chuàng)造價(jià)值、共享機(jī)制。公開企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)銷售

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展，不僅需要員工個(gè)人具有執(zhí)行力，更需要團(tuán)隊(duì)具有很好的執(zhí)行力。創(chuàng)意企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)服務(wù)保證

創(chuàng)新文化培育激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)營造創(chuàng)新文化氛圍。某企業(yè)設(shè)立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，鼓勵(lì)員工嘗試新想法，創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)量每年增長 60%，部分項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為中心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展。? 企業(yè)并購整合需科學(xué)規(guī)劃。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)幫助企業(yè)制定并購整合方案。某企業(yè)并購后，通過文化、業(yè)務(wù)、人員整合，協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn)，凈利潤增長 50%，市場份額擴(kuò)大 30%。? 運(yùn)營管理優(yōu)化提升企業(yè)生產(chǎn)效益。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)運(yùn)用精益生產(chǎn)等理念優(yōu)化運(yùn)營。某制造企業(yè)在咨詢后，實(shí)施精益生產(chǎn)，生產(chǎn)效率提升 60%，庫存周轉(zhuǎn)率提高 50%，成本降低 30%。? 創(chuàng)意企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)服務(wù)保證