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      企業(yè)商機
      企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)基本參數(shù)
      • 品牌
      • 格局,人民學(xué)習(xí),珍島集團(tuán),硅谷兄弟,安財,中企法顧
      • 培訓(xùn)機構(gòu)
      • 威海格局
      • 培訓(xùn)課程
      • 戰(zhàn)略定位、用工風(fēng)險、財稅、國學(xué)
      • 培訓(xùn)講師
      • 孫正幃、高長勇、常成
      • 培訓(xùn)特點
      • 面授,一對一輔導(dǎo)咨詢
      • 適用對象
      • 威海中小企業(yè),專精特新企業(yè)、小巨人企業(yè)老板等
      • 培訓(xùn)類型
      • 強化
      • 培訓(xùn)時間
      • 自由安排
      • 培訓(xùn)方式
      • 一對**下
      • 培訓(xùn)地點
      • 威海日報社一樓格局教室
      • 培訓(xùn)課時
      • 根據(jù)培訓(xùn)需求安排時間
      企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)企業(yè)商機

      研學(xué)收益:

       *幫助企業(yè)把握社會發(fā)展變化,找到自身競爭優(yōu)勢和商業(yè)模式!以胖東來商超主體、顧客感受、前沿員工工作標(biāo)準(zhǔn)為觀察切口,感受胖東來經(jīng)營哲學(xué)和品牌文化。解鎖胖東來的經(jīng)營模式、精細(xì)化管理和質(zhì)量服務(wù)在新零售時代背景下的獨特優(yōu)勢。 

      *幫助企業(yè)解讀內(nèi)外部生態(tài)環(huán)境,探索政企關(guān)系、政企互動模式!開啟新視角,探索胖東來在許昌30年快速發(fā)展過程中,許昌和胖東來相互成就的模式和經(jīng)驗。了解企業(yè)在構(gòu)建內(nèi)外部生態(tài)環(huán)境過程中如何打造長壽基因。

      *幫助企業(yè)擊穿經(jīng)濟(jì)周期,建立持續(xù)增長路徑!探究在流量紅利退卻時代、胖東來如何一再出圈,登上熱搜,憑實力逆襲而上,成為國內(nèi)零售行業(yè)天花板。 鍛造領(lǐng)導(dǎo)力,強化梯隊建設(shè)根基。附近企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)班

      企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)

      作為企業(yè)家,一定要明白,你對企業(yè)的影響來自你的思想力。思想力就是你對戰(zhàn)略的思考,對戰(zhàn)略的明確描述,以及隊伍上下對戰(zhàn)略形成高度共識。戰(zhàn)略共識就是執(zhí)行力,沒有共識,這個戰(zhàn)略也是掛在墻上的戰(zhàn)略;凡是執(zhí)行力不夠的,主要原因是對戰(zhàn)略的認(rèn)識不足。當(dāng)所有的人理解戰(zhàn)略后,執(zhí)行的問題就解決了。所以共識就是力量、共識就是行動、共識就是方向、共識就是未來。如果每個人有自己的想法,那在戰(zhàn)略執(zhí)行上就會打折扣。沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán),沒有實踐的理論只能是理論,實踐結(jié)合的理論才是真的落地。名優(yōu)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢問價組織架構(gòu)要適配,靈活應(yīng)變應(yīng)萬變。

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      變革領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是企業(yè)成功推進(jìn)變革的關(guān)鍵。管理咨詢內(nèi)訓(xùn)通過內(nèi)訓(xùn)和實踐,提升管理者的變革領(lǐng)導(dǎo)力,包括溝通能力、決策能力和推動變革的能力。某企業(yè)在培養(yǎng)變革領(lǐng)導(dǎo)力后,管理者能夠有效引導(dǎo)員工參與變革,企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中順利推進(jìn),實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的升級和發(fā)展。? 供應(yīng)鏈協(xié)同管理能夠提高供應(yīng)鏈的整體效率。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)幫助企業(yè)加強供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同合作,實現(xiàn)信息共享和資源優(yōu)化配置。某企業(yè)在實施供應(yīng)鏈協(xié)同管理后,供應(yīng)鏈響應(yīng)速度加快,庫存成本降低 20%,供應(yīng)鏈的整體競爭力得到提升,能夠更好地滿足市場需求

      帶隊伍的時候,管人的時候,我往往較早想到的就是考核、檢查、獎勵、懲罰,簡單講這些都可以統(tǒng)稱為制度模式。在這個模式之外,如果能啟動文化的、心理的和情感的手段去帶隊伍,那么這就屬于統(tǒng)御力了。前面講的榜樣示范、以身作則是一種典型的統(tǒng)御力。還有一個典型的例子大家想一想,幼兒園里面發(fā)現(xiàn)哪個小朋友上課不太守紀(jì)律,老師就請他來做紀(jì)律班長,讓他當(dāng)眾帶頭作出承諾,并且表現(xiàn)好的話,再給腦門上摁一朵小紅花,這個就屬于“當(dāng)眾承諾、榮譽鎖定”,這也是統(tǒng)御力的典型做法。強化跨部門協(xié)同思維,筑牢復(fù)雜項目推進(jìn)的溝通橋梁。

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      企業(yè)經(jīng)營管理旨在幫助企業(yè)提升整體運營效率,提高企業(yè)全員綜合素質(zhì),完善組織文化,健全管理體系,降低運營風(fēng)險,提升營銷能力,推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力,進(jìn)而推動企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展,增強企業(yè)整體的競爭力。幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng),強化職業(yè)技能,建立人才儲備系統(tǒng),提升員工的**能力,實現(xiàn)從職業(yè)適應(yīng)到職業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)培養(yǎng)從平凡到具備**能力的***能人。通過“人力、財務(wù)、生產(chǎn)、營銷”等課程模塊,培養(yǎng)學(xué)員除了具有良好的職業(yè)技能外,在崗位上的專業(yè)能力進(jìn)步增進(jìn),助力學(xué)員不斷提升專業(yè)技能水平,從業(yè)務(wù)骨干到管理精英,助力他們成為擁有專業(yè)知識和技能的業(yè)務(wù)達(dá)人。幫助企業(yè)不斷培養(yǎng)從專業(yè)精通的業(yè)務(wù)達(dá)人到帶領(lǐng)團(tuán)隊的管理精英,提升企業(yè)高管的經(jīng)營管理能力,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成,使其成為具有前列管理能力的**人才。聚焦實戰(zhàn)技能,提升管理效能。名優(yōu)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢問價

      優(yōu)化流程降本增效,激發(fā)組織內(nèi)生動力。附近企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)班

      在當(dāng)今激烈的市場競爭中,企業(yè)想要脫穎而出,必須不斷提升自身的競爭力。而企業(yè)內(nèi)訓(xùn),正是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。 我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程旨在幫助企業(yè)提升員工的專業(yè)技能、知識水平和綜合素質(zhì),使員工能夠更好地適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展的需求。課程內(nèi)容豐富多樣,包括但不限于管理能力提升、銷售技巧培訓(xùn)、創(chuàng)新思維培養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)塑造等。 我們的培訓(xùn)講師均具有多年的行業(yè)經(jīng)驗和豐富的教學(xué)經(jīng)驗,他們能夠?qū)⒗碚撝R與實際案例相結(jié)合,深入淺出地講解課程內(nèi)容,讓員工易于理解和掌握。 此外,我們還提供培訓(xùn)后的跟蹤服務(wù),幫助企業(yè)了解員工的培訓(xùn)效果和應(yīng)用情況,及時調(diào)整培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)能夠真正為企業(yè)帶來價值。 企業(yè)內(nèi)訓(xùn),是企業(yè)發(fā)展的助推器,是提升企業(yè)競爭力的有力武器。選擇我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,讓您的企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地!附近企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)班

      企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)產(chǎn)品展示
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