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      企業(yè)商機(jī)
      返工基本參數(shù)
      • 品牌
      • sorting公司
      • 型號(hào)
      • 無(wú)
      返工企業(yè)商機(jī)

      汽車整車制造商對(duì)汽車零部件的需要愈來(lái)愈多地依賴外部單獨(dú)的汽車零部件供應(yīng)商,并對(duì)其提出了更高的要求。汽車零部件供應(yīng)商一方面必須具備較大的生產(chǎn)規(guī)模以適應(yīng)整車制造商規(guī)模化生產(chǎn)的要求;另一方面必須有較高的技術(shù)水平,與汽車整車制造商緊密配合,作為整車研制生產(chǎn)的一部分,參與和承擔(dān)相關(guān)汽車零部件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、制造、檢驗(yàn)和質(zhì)量保證;同時(shí),汽車零部件供應(yīng)商還要承擔(dān)及時(shí)供貨、售后市場(chǎng)服務(wù)等全套責(zé)任。汽車零部件返工,請(qǐng)聯(lián)系黑石電子機(jī)械服務(wù)部。黑石電子機(jī)械可供應(yīng)分選返工配送服務(wù) 歡迎咨詢。信陽(yáng)汽車零部件返工公司

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      “返工”定義為:“為使不合格產(chǎn)品符合要求而對(duì)其采取的措施”。因質(zhì)量不合要求而重新加工或改作。例如:這批產(chǎn)品實(shí)在太差了,需要返工。杜鵬程《在和平的日子里》第二章:“﹝老閻﹞滿腹心事地望著梁建的背影,又望著那個(gè)必須返工的橋墩。”楊沫《我和<東方欲曉>》:“從此,我決心對(duì)這部作品重新返工?!惫こ填愴?xiàng)目的“返工”指的是對(duì)不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。2010版GMP返工定義:將某一生產(chǎn)工序生產(chǎn)的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一批中間產(chǎn)品或待包裝產(chǎn)品的一部分或全部返回到之前的工序,采用同樣的常規(guī)生產(chǎn)工藝進(jìn)行再加工,以符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。青島專業(yè)返工公司PCB分選機(jī)構(gòu),推薦黑石電子。

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      不受汽車零部件廠的制約,同時(shí)零部件企業(yè)也可以自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品供汽車企業(yè)選擇,實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展。,因此,為了不影響生產(chǎn)使用,我們勒令供應(yīng)商分選,將能用的產(chǎn)品挑出來(lái)使用,不合格的產(chǎn)品用作后續(xù)的分析。,我國(guó)汽車零部件業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的改造、調(diào)整,正向著寬系列、集成化的現(xiàn)代企業(yè)形式轉(zhuǎn)換,其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給量也從短缺步入了相對(duì)充裕的過(guò)剩,且已有少量零部件產(chǎn)品出口到國(guó)外市場(chǎng)。,通過(guò)這種組織形式,各主要汽車公司形成了自己的汽車零部件供應(yīng)采購(gòu)體系和更多的的協(xié)作網(wǎng),而汽車零部件企業(yè)加入主要汽車公司的協(xié)作網(wǎng)后可以長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨。,過(guò)高的成本終被轉(zhuǎn)嫁到汽車的價(jià)格上,使汽車銷售失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這種按某個(gè)整車系統(tǒng)配套的體系正在被打破。

      企業(yè)應(yīng)有自己的審核標(biāo)準(zhǔn),把握關(guān)鍵要素和過(guò)程。對(duì)已通過(guò)體系認(rèn)證的,可關(guān)注其反映持續(xù)改進(jìn)的管理評(píng)審、內(nèi)審、糾正/預(yù)防措施、檢驗(yàn)與試驗(yàn)等較易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程。返工是為使不合格產(chǎn)品符合要求而對(duì)其采取的措施,返修是指為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對(duì)其所采取的措施,兩者存在一定差別。返工處理后得到的產(chǎn)品可能是合格品、次品或者廢品;而返修處理后的產(chǎn)品始終還是非良品或者是修理不當(dāng)變成廢品。“返工”后的產(chǎn)品可以消除不合格,使原不合格產(chǎn)品經(jīng)采取措施后,可以成為合格產(chǎn)品。供應(yīng)商的確定。經(jīng)過(guò)調(diào)查、論證、開(kāi)發(fā)樣品、小批試用等過(guò)程的選擇,符合企業(yè)要求的即為備選的合格的供應(yīng)商。黑石電子機(jī)械供應(yīng)分選返工配送服務(wù) ,歡迎新老客戶來(lái)電!

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      關(guān)于sorting(挑選)的幾點(diǎn)建議關(guān)于sorting,想跟大家分享些經(jīng)驗(yàn)。首先,你勒令供應(yīng)商sorting的時(shí)候,一定要有清晰的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),指導(dǎo)書(shū)中須包含:OK/NOK品的文字描述,對(duì)比照片,圖紙或技術(shù)文件上關(guān)于不良特性的定義。時(shí)間再緊急,**起碼也要有一份好件VS不良件的同角度照片對(duì)比圖。以便挑選人員培訓(xùn)時(shí)能夠講問(wèn)題說(shuō)清楚!其次,sorting須定義方法,包括使用到的設(shè)備,儀器,工具。如果**通過(guò)人員目視就可以發(fā)現(xiàn)不良,那么須定義目視距離,光線條件,手持零件方式和一次蕞多手持多少件產(chǎn)品。再次,關(guān)于sorting的順序一般遵照:按照產(chǎn)品距離客戶產(chǎn)線的遠(yuǎn)近,優(yōu)先挑選距離客戶近的產(chǎn)品。例如一般順序:客戶產(chǎn)線處-客戶原材料倉(cāng)庫(kù)-發(fā)往客戶倉(cāng)庫(kù)的在途品-供應(yīng)商發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)-供應(yīng)商產(chǎn)線(產(chǎn)線仍然遵守距離客戶由近至遠(yuǎn))-供應(yīng)商原材料(如果涉及)蕞后,就是挑選完成的產(chǎn)品,做了什么樣的標(biāo)識(shí)可以讓客戶看到后放心地使用,一般都是有一個(gè)藍(lán)色的醒目標(biāo)簽,上面標(biāo)識(shí):已挑選/Sorted.液晶屏分選機(jī)構(gòu),推薦黑石電子。萊蕪汽車零部件返工公司

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      在處理供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候,sorting返工也就是俗稱的分選/挑選是經(jīng)常使用的手段方法,很多時(shí)候,我們拒絕了供應(yīng)商的一批來(lái)料,但是這一批中大部分是合格品,更有甚者,這其中只有1件不良品,也就是被IQC非常幸運(yùn)地抽到的那件不良品。因此,為了不影響生產(chǎn)使用,我們勒令供應(yīng)商分選,將能用的產(chǎn)品挑出來(lái)使用,不合格的產(chǎn)品用作后續(xù)的分析。如果您的工作時(shí)間夠長(zhǎng),也許會(huì)經(jīng)常碰到這樣的情況:IQC抽檢5件產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)1件不良,然后報(bào)警至SQE,你立即啟動(dòng)sorting機(jī)制,但挑選了5000件,發(fā)現(xiàn)只有IQC手中的那件不良,這時(shí)候你疑惑地喃喃道“這小姑娘,手怎么這么毒,就這一件不良都能被她抽到,我也是醉了”。同時(shí),你自信地跟供應(yīng)商說(shuō):“我們的抽樣方案非??茖W(xué),即使有1件不良,IQC也會(huì)抽到的,所以請(qǐng)你們做好出貨前的全檢,不要抱有蒙混過(guò)關(guān)的心理”,當(dāng)然,你心中也知道,抽樣方案是抽檢,跟抽槳是一樣的,這個(gè)世界上除了全檢外沒(méi)有靠譜的抽檢方案,只是抽檢方案結(jié)合假設(shè)檢驗(yàn)促成了一種糕效的檢驗(yàn)規(guī)則,想靠譜還要復(fù)檢。信陽(yáng)汽車零部件返工公司

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