二、節(jié)流首先對所有成本支出按其性質(zhì)進(jìn)行分類歸納和具體分析。一是固定成本支出，包括職工工資、工資附加費(fèi)、稅費(fèi)、折舊費(fèi)等。二是變動(dòng)成本支出，包括材料燃料費(fèi)、水電費(fèi)、計(jì)件工資、辦公差旅費(fèi)、加班費(fèi)等。要控制成本支出，關(guān)鍵就是要控制變動(dòng)成本的支出。1.加強(qiáng)管理，出臺(tái)措施，控制水電費(fèi)支出(1)為控制水電費(fèi)支出，必須指派專人擔(dān)任節(jié)能管理員，負(fù)責(zé)全所水電管理工作。節(jié)能管理員應(yīng)按照要求，每月對所有電表進(jìn)行查抄，核對水電部門收費(fèi)是否準(zhǔn)確，防止因水電部門收費(fèi)出現(xiàn)差錯(cuò)而造成不當(dāng)支出。作為物流七大要素之一，該環(huán)節(jié)需合理選擇裝卸方式和設(shè)備以減少物流成本 [2]。惠山區(qū)附近搬運(yùn)裝卸管理

*行包裝卸一項(xiàng)每年可增加收入400余萬元； 二是將鐵路第二、 第三貨場、 聯(lián)營貨場以及大宗貨物市場等場所的裝卸作業(yè)全部交給總公司統(tǒng)一管理； 三是實(shí)行鐵路裝卸自收費(fèi)制度。由各裝卸公司配2-3名裝卸收款員， 在車站貨運(yùn)部門辦公， 費(fèi)率執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)， 每月末將收入額如實(shí)上報(bào)裝卸總公司財(cái)務(wù)部， 并由總公司定期對收入情況進(jìn)行檢查和考核。同時(shí)， 由裝卸總公司統(tǒng)一收繳和管理委托裝卸服務(wù)費(fèi)， 任何部門不得插手此項(xiàng)工作。通過實(shí)行 “兩級(jí)” 票據(jù)審核和管理制度， 可避免錯(cuò)、 漏收， 使執(zhí)行國家物價(jià)政策、 收費(fèi)質(zhì)量得到根本保證， 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 [2]南京特殊搬運(yùn)裝卸24小時(shí)服務(wù)充分利用先進(jìn)技術(shù)減輕人力裝卸，增強(qiáng)安全系數(shù)。

4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，爭取各方支持。在路局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，分局應(yīng)設(shè)立以主管局長為主任，貨運(yùn)、客運(yùn)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、多經(jīng)、企管等部門參加的裝卸管理委員會(huì)，建立協(xié)商機(jī)制，負(fù)責(zé)有關(guān)政策的制定和重大問題的處理裁決。決不能一講自主經(jīng)營就想脫離領(lǐng)導(dǎo)，要運(yùn)用好有力的政策優(yōu)勢。如果失去了領(lǐng)導(dǎo)就失去了有力的支持，就缺少了溝通，就少了參與權(quán)和發(fā)言權(quán)，聽任擺布，難以立足。5.建立生產(chǎn)**的經(jīng)營機(jī)構(gòu)。站段處在運(yùn)輸生產(chǎn)第**，應(yīng)成立裝卸經(jīng)營分中心(分公司)，主任(經(jīng)理)由站段長或主管運(yùn)輸?shù)恼径伍L兼任，便于協(xié)調(diào)行客貨等部門的聯(lián)勞協(xié)作關(guān)系，統(tǒng)籌規(guī)劃，集中統(tǒng)一指揮。分中心是直接生產(chǎn)單位，應(yīng)實(shí)行財(cái)務(wù)分帳，**核算，自負(fù)盈虧，具有較高的經(jīng)營自**，有生產(chǎn)積極性，在業(yè)務(wù)上接受分局經(jīng)營中心的監(jiān)督與指導(dǎo)幫助。中心對分中心主要考核收入、作業(yè)量、安全、利潤等指標(biāo)，不必要求過多。

4．移上移下方式是在靠接的兩車之間(如火車及汽車)利用各種方式，不使貨物垂直運(yùn)動(dòng)，而靠水平移動(dòng)從一個(gè)車輛推移到另一車輛上，這種方式稱為移上移下方式。移上移下方式需要使兩種車輛水平靠接，因此，需對站臺(tái)或車輛貨臺(tái)進(jìn)行改變，并配合移動(dòng)工具實(shí)現(xiàn)這種裝卸搬運(yùn)。5．散裝散卸方式對散裝物進(jìn)行裝卸搬運(yùn)，一般從裝點(diǎn)直到卸點(diǎn)，中間不再落地，這是集裝卸與搬運(yùn)于一體的裝卸方式。(三)按被裝物的主要運(yùn)動(dòng)形式分類可分垂直搬運(yùn)、水平搬運(yùn)兩種形式。(四)按裝卸搬運(yùn)對象分類可分成散裝貨物、單件貨物和集裝貨物搬運(yùn)等。搬運(yùn)裝卸是指在物流和運(yùn)輸過程中，對貨物進(jìn)行裝載、卸載和搬運(yùn)的操作。

(3)搬運(yùn)是銜接性的活動(dòng)。在任何作業(yè)活動(dòng)的互相過渡時(shí)，都是以裝卸搬運(yùn)來銜接的，因而，搬運(yùn)往往成為整個(gè)物流系統(tǒng)的“瓶頸”，是物流配送中心各功能之間能否形成有機(jī)聯(lián)系和緊密銜接的關(guān)鍵。建立一個(gè)有效的物流系統(tǒng)，關(guān)鍵是看這一銜接是否有效、順暢。 [1]配送中心的搬運(yùn)作業(yè)按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可分為以下幾類。(一)按搬運(yùn)發(fā)生所在的物流設(shè)施、設(shè)備分類可分為倉庫搬運(yùn)、鐵路搬運(yùn)、港口搬運(yùn)、汽車搬運(yùn)、飛機(jī)搬運(yùn)等。倉庫搬運(yùn)配合出庫、入庫、維護(hù)保養(yǎng)等活動(dòng)進(jìn)行，并且以堆垛、上架、取貨等操作為主。按規(guī)定穿戴使用好勞動(dòng)保護(hù)用品。南京特殊搬運(yùn)裝卸24小時(shí)服務(wù)

物品堆放方法需便于經(jīng)常發(fā)生的搬運(yùn)作業(yè)，衡量商品堆存形態(tài)的“搬運(yùn)靈活性”用靈活性指數(shù)表示?；萆絽^(qū)附近搬運(yùn)裝卸管理

搬運(yùn)裝卸是指在物流和運(yùn)輸過程中，對貨物進(jìn)行裝載、卸載和搬運(yùn)的操作。這一過程通常涉及以下幾個(gè)步驟：裝載：將貨物從倉庫或存儲(chǔ)地點(diǎn)裝入運(yùn)輸工具（如卡車、船舶、火車等）。裝載時(shí)需要注意貨物的安全和穩(wěn)定，確保在運(yùn)輸過程中不會(huì)發(fā)生移動(dòng)或損壞。運(yùn)輸：將裝載好的貨物運(yùn)送到目的地。這一過程可能涉及不同的運(yùn)輸方式，如公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、海運(yùn)或空運(yùn)。卸載：將運(yùn)輸工具上的貨物卸下來，轉(zhuǎn)移到目的地的倉庫或存儲(chǔ)地點(diǎn)。卸載時(shí)同樣需要注意貨物的安全，避免損壞。惠山區(qū)附近搬運(yùn)裝卸管理

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