產(chǎn)品生命周期管理(PLM)-并不只是另一種企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品許多企業(yè)解決方案-如ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)、CRM(客戶關(guān)系管理)和SCM(供應(yīng)鏈管理)-側(cè)重于優(yōu)化實(shí)物產(chǎn)品和事務(wù)或交易的流程。對(duì)于涉及到反復(fù)地按照相同的方式做相同的事情的過(guò)程,這些應(yīng)用程序和工作效果還好。而實(shí)際上,對(duì)于成功開(kāi)發(fā)產(chǎn)品所需的那一類快速迭代和創(chuàng)新工作而言,它們就無(wú)能為力了。對(duì)于此類工作,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者需要的是擅長(zhǎng)于支持許多互相依賴的過(guò)程和靈活解決方案,這些過(guò)程是將成功的產(chǎn)品推向市場(chǎng)所必需的。PLM提供了從規(guī)劃到支持的解決方案,范圍覆蓋所有相應(yīng)的部門以及整個(gè)供應(yīng)鏈。通過(guò)使用完整的數(shù)字化產(chǎn)品表示形式,開(kāi)發(fā)小組能夠快速進(jìn)行試驗(yàn)分析、更改設(shè)計(jì)、運(yùn)行假設(shè)分析方案、細(xì)化設(shè)計(jì),以及執(zhí)行其他更多操作。通過(guò)為所有利益相關(guān)者提供內(nèi)容的個(gè)性化視力,可以使數(shù)字化產(chǎn)品逐漸完善、引人注目并且性能穩(wěn)定-而這一切都是在費(fèi)用高昂的實(shí)際制造過(guò)程開(kāi)始之前完成的。用戶培訓(xùn):為用戶提供培訓(xùn),幫助他們快速上手使用軟件。二道區(qū)品牌企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)熱線

在企業(yè)已經(jīng)規(guī)劃的各式各樣的項(xiàng)目中,企業(yè)可以從項(xiàng)目管理系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù),并運(yùn)行仿真軟件來(lái)在實(shí)際的瓶頸發(fā)生之前確定其位置。這將幫助制造商合理地組織資源,并基于總體的成本,決定在哪里生產(chǎn)產(chǎn)品更好。⑶資源獲取與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Sourcing PDM)當(dāng)原設(shè)備制造商(OEM)打算準(zhǔn)備一個(gè)建議需求時(shí)(RFP),它應(yīng)該盡可能詳細(xì)地制定出產(chǎn)品定義。而通常這個(gè)信息通過(guò)SCM或供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)系統(tǒng)是無(wú)法獲得的。所以把資源獲取與PDM集成在一起成為了解決問(wèn)題的關(guān)鍵。⑷資源獲取與協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)(Sourcing CollaborativeProductDesign)農(nóng)安品牌企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)供應(yīng)Google Drive:云存儲(chǔ),支持文檔在線編輯和協(xié)作。

在結(jié)束期,提供可視化的售后服務(wù)與維修示范說(shuō)明,讓服務(wù)變得無(wú)處不在和簡(jiǎn)便易行,減少產(chǎn)品的總體維修成本。在以上各個(gè)階段,PLM實(shí)現(xiàn)了降低成本和增加利潤(rùn)的目標(biāo)。從數(shù)學(xué)角度來(lái)看,兩條曲線與坐標(biāo)軸之間所包含的面積為PLM重塑產(chǎn)品生命周期曲線后為企業(yè)所帶來(lái)的總體效益。這個(gè)S型曲線,**了以傳統(tǒng)的方式來(lái)思考一個(gè)產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段與企業(yè)效益的關(guān)系。在這個(gè)曲線背后的基本的想法是**小化培育期的研發(fā)成本和比較大化成長(zhǎng)期至結(jié)束期的企業(yè)收入。盡管這個(gè)表示法是相對(duì)正確的,甚至曾經(jīng)是相當(dāng)有用的,許多公司在論述PLM時(shí)仍然還使用這條曲線作為說(shuō)明概念的圖例。
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⑵客戶服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(CustomerService PDM)對(duì)于制造商來(lái)說(shuō),把產(chǎn)品服務(wù)歷史與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)集成起來(lái)是十分重要的,甚至某些來(lái)自客戶服務(wù)的信息可以直接結(jié)合到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中去。大多數(shù)制造商都證實(shí),在其產(chǎn)品服務(wù)部門里,有大量對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有用的信息,但是工程設(shè)計(jì)部門的人往往不知曉這些信息。⑶銷售預(yù)測(cè)與項(xiàng)目管理(SalesForecasting ProgramManagement)來(lái)自項(xiàng)目管理的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)可以與銷售和市場(chǎng)環(huán)節(jié)連接起來(lái),以實(shí)現(xiàn)“可行承諾”式的生產(chǎn)制造。在按單設(shè)計(jì)的環(huán)境中,過(guò)量地承諾客戶對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是毀滅性的。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的銷售預(yù)測(cè),則十分依賴于來(lái)自正在執(zhí)行中的項(xiàng)目的實(shí)時(shí)信息。Salesforce:CRM解決方案,適合銷售和客戶管理。長(zhǎng)春品牌企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)系方式
企業(yè)辦公輔助軟件是指幫助企業(yè)提高工作效率、優(yōu)化管理流程和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的各種軟件工具。二道區(qū)品牌企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)熱線
隨著企業(yè)應(yīng)用PLM的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),積累的數(shù)據(jù)來(lái)越多,這其中包含了企業(yè)多年沉淀的知識(shí),如何讓這些知識(shí)方便的在企業(yè)內(nèi)部共享和傳播就顯得非常重要。知識(shí)的共享和重用的應(yīng)用包含兩個(gè)方面:一是獲取知識(shí),即進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)的整理;另一個(gè)是知識(shí)傳播,即把已經(jīng)整理好的知識(shí)融入到PLM系統(tǒng),依靠PLM系統(tǒng)把必要的知識(shí)傳遞給相關(guān)的人,為企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行服務(wù),減少不必要的重復(fù)勞動(dòng)或者探索。通過(guò)知識(shí)分類和梳理理,可以把企業(yè)的各類知識(shí)進(jìn)行有效的管理,有效的形成企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)。二道區(qū)品牌企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)熱線
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