從另一個角度而言,PLM是一種理念,即對產(chǎn)品從創(chuàng)建到使用,到**終報廢等全生命周期的產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息進行管理的理念。在PLM理念產(chǎn)生之前,PDM主要是針對產(chǎn)品研發(fā)過程的數(shù)據(jù)和過程的管理。而在PLM理念之下,PDM的概念得到延伸,成為cPDM,即基于協(xié)同的PDM,可以實現(xiàn)研發(fā)部門、企業(yè)各相關(guān)部門,甚至企業(yè)間對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的協(xié)同應(yīng)用。軟件廠商推出的PLM軟件是PLM第三個層次的概念。這些軟件部分地覆蓋了CIMDATA定義中cPDM應(yīng)包含的功能,即不僅針對研發(fā)過程中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行管理,同時也包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)在生產(chǎn)、營銷、采購、服務(wù)、維修等部門的應(yīng)用。Jira:主要用于軟件開發(fā)項目管理。朝陽區(qū)良好企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)24小時服務(wù)

2011年簡體中文PCOM 2.0站點正式落戶北京(,平臺由北京翎瑞鴻翔科技有限公司與德國卡迪納斯有限公司共同合作開發(fā),其提供數(shù)百家國內(nèi)外廠商的產(chǎn)品模型供注冊用戶**下載和使用,涉及緊固件、軸承、管路附件、工業(yè)電氣、氣動液壓、線性機構(gòu)、傳感驅(qū)動、機床附件等眾多門類,數(shù)以百萬計的零部件三維模型,支持當前主流的各類三維、二維CAD系統(tǒng)的原始格式和STEP / IGES / SAT等中間交換格式。發(fā)展歷史在ERP、SCM、CRM以及PLM這四個系統(tǒng)中,PLM的成長和成熟花費了**長的時間,并且**不容易被人所理解。它也與其它系統(tǒng)有著較大的區(qū)別,這是因為迄今為止,它是惟一面向產(chǎn)品創(chuàng)新的系統(tǒng),也是相當有互操作性的系統(tǒng)德惠日常企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)電話嵌入聊天、視頻會議功能,遠程協(xié)作效率提升50%以上。

與PDM關(guān)系PLM完全包含了PDM的全部內(nèi)容,PDM功能是PLM中的一個子集。但是PLM又強調(diào)了對產(chǎn)品生命周期內(nèi)跨越供應(yīng)鏈的所有信息進行管理和利用的概念,這是與PDM的本質(zhì)區(qū)別。由于PLM與PDM的淵源關(guān)系,實際上幾乎沒有一個以“全新”面貌出現(xiàn)的PLM廠商。大多數(shù)PLM廠商來自PDM廠商。有一些原PDM廠商已經(jīng)開發(fā)了成體系的PLM解決方案,成功地實現(xiàn)了向PLM廠商的轉(zhuǎn)化,如EDS、IBM。當然,也有ERP廠商的加入,如SAP,已經(jīng)提出了自己的基于ERP立場的PLM解決方案,試圖在這個廣大的市場上來分一勺羹
因此,實質(zhì)上PLM有三個層面的概念,即PLM領(lǐng)域、PLM理念和PLM軟件產(chǎn)品。而PLM軟件的功能是PDM軟件的擴展和延伸,PLM軟件的**是PDM軟件。PLM2.0PLM2.0的起源在2008年,隨著圍繞著Web2.0的一系列**,PLM業(yè)內(nèi)***公司----達索公司(Dassault Systèmes )引入了PLM2.0的概念,包含了使用社會社區(qū)的方式來實現(xiàn)PLM的手段。什么是PLM2.0PLM2.0是Web2.0在PLM領(lǐng)域的新應(yīng)用,它不僅*是一種技術(shù),更是體現(xiàn)為PLM領(lǐng)域的一種新的思想:PLM 應(yīng)用是基于網(wǎng)絡(luò)的(軟件即服務(wù));PLM 應(yīng)用注重在線協(xié)作,集體智慧和在線社區(qū);PLM 擴展成現(xiàn)實世界的網(wǎng)絡(luò),將PLM延伸至企業(yè)之外;PLM 業(yè)務(wù)流程可以很方便的通過網(wǎng)絡(luò)進行***,配置與使用。BambooHR:人力資源管理系統(tǒng),適合中小企業(yè)。

2、以供應(yīng)鏈管理為出發(fā)點組成PLM系統(tǒng)產(chǎn)品生命周期管理⑴供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(SupplyChainPlanning PDM)在B2B(企對企)工程變更指令管理中,主要的目標是揭示在供應(yīng)鏈上隱藏的成本。制造商需要把它的PDM系統(tǒng)與供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)連接起來,以便溝通某個ECO的細節(jié),由此可以更好地預(yù)見這個ECO在供應(yīng)鏈上對下游的影響。一個ECO的實際成本來自對存貨、制造、供應(yīng)鏈規(guī)劃和客戶服務(wù)的不連貫。通過連接SCP和PDM,制造商可以生成“what-if”設(shè)定方案,來決定引入ECO的比較好時間。⑵生產(chǎn)規(guī)劃與項目管理(ProductionPlanning ProgramManagement)某企業(yè)通過OA系統(tǒng)將審批周期從3天縮短至4小時。農(nóng)安標準企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)報價表
功能更新:根據(jù)反饋不斷更新和優(yōu)化軟件功能,保持競爭力。朝陽區(qū)良好企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)24小時服務(wù)
在結(jié)束期,提供可視化的售后服務(wù)與維修示范說明,讓服務(wù)變得無處不在和簡便易行,減少產(chǎn)品的總體維修成本。在以上各個階段,PLM實現(xiàn)了降低成本和增加利潤的目標。從數(shù)學(xué)角度來看,兩條曲線與坐標軸之間所包含的面積為PLM重塑產(chǎn)品生命周期曲線后為企業(yè)所帶來的總體效益。這個S型曲線,**了以傳統(tǒng)的方式來思考一個產(chǎn)品生命周期的各個階段與企業(yè)效益的關(guān)系。在這個曲線背后的基本的想法是**小化培育期的研發(fā)成本和比較大化成長期至結(jié)束期的企業(yè)收入。盡管這個表示法是相對正確的,甚至曾經(jīng)是相當有用的,許多公司在論述PLM時仍然還使用這條曲線作為說明概念的圖例。朝陽區(qū)良好企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)24小時服務(wù)
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