。如圖3所示,隨著PLM在產(chǎn)品的各個(gè)生命周期階段功能的完善,使得PLM的功能愈來(lái)愈豐富和強(qiáng)大,但即使是這樣,也不能完全滿足不同企業(yè)的個(gè)性需求,因此提供一個(gè)可定制化的解決方案就顯得非常有必要,讓用戶來(lái)決定**終PLM產(chǎn)品的形態(tài)和配置。當(dāng)前主流的國(guó)際PLM廠商在可定制化方面做了相當(dāng)多的研究,例如PTC公司的Windchill在基于Java平臺(tái)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)實(shí)施過程中的二次開發(fā)功能,同時(shí)可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)建模,但是這些需要企業(yè)進(jìn)行一定量的開發(fā),而且提供的建模能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了不同企業(yè)的個(gè)性需要,如:企業(yè)在PLM系統(tǒng)實(shí)施中,經(jīng)常需要定制大量的基于業(yè)務(wù)過程驅(qū)動(dòng)的具有嚴(yán)格權(quán)限控制的各類業(yè)務(wù)單據(jù),因此,國(guó)外主流PLM廠商的解決方案距離真正的可定制化的解決方案尚有距離。Jira:主要用于軟件開發(fā)項(xiàng)目管理。長(zhǎng)春特色企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)報(bào)價(jià)表

但是,包含在這條曲線中的觀點(diǎn)是單純化的,學(xué)術(shù)思想甚至是有點(diǎn)兒過時(shí)的——這是因?yàn)椋@個(gè)觀點(diǎn)只關(guān)注了產(chǎn)品的生命周期,而沒有去關(guān)注隨生命周期而生存發(fā)展的智力資產(chǎn);只關(guān)注了符合單一變化規(guī)律的產(chǎn)品生命周期,而沒有去關(guān)注適應(yīng)多種變化規(guī)律的產(chǎn)品生命周期;只關(guān)注了企業(yè)的某一歷史階段的產(chǎn)品生命周期,而沒有去關(guān)注讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期的產(chǎn)品生命周期管理戰(zhàn)略。發(fā)展趨勢(shì)在PLM的發(fā)展過程中,根據(jù)國(guó)內(nèi)外PLM廠商的發(fā)展動(dòng)向,以及對(duì)PLM關(guān)鍵技術(shù)的研究,PLM在未來(lái)幾年將圍繞以下幾個(gè)重要的方向發(fā)展:長(zhǎng)春購(gòu)買企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)聯(lián)系方式智能客服:NLP技術(shù)實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí),某銀行通過此功能降低人力成本40%。

在結(jié)束期,提供可視化的售后服務(wù)與維修示范說(shuō)明,讓服務(wù)變得無(wú)處不在和簡(jiǎn)便易行,減少產(chǎn)品的總體維修成本。在以上各個(gè)階段,PLM實(shí)現(xiàn)了降低成本和增加利潤(rùn)的目標(biāo)。從數(shù)學(xué)角度來(lái)看,兩條曲線與坐標(biāo)軸之間所包含的面積為PLM重塑產(chǎn)品生命周期曲線后為企業(yè)所帶來(lái)的總體效益。這個(gè)S型曲線,**了以傳統(tǒng)的方式來(lái)思考一個(gè)產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段與企業(yè)效益的關(guān)系。在這個(gè)曲線背后的基本的想法是**小化培育期的研發(fā)成本和比較大化成長(zhǎng)期至結(jié)束期的企業(yè)收入。盡管這個(gè)表示法是相對(duì)正確的,甚至曾經(jīng)是相當(dāng)有用的,許多公司在論述PLM時(shí)仍然還使用這條曲線作為說(shuō)明概念的圖例。
計(jì)算機(jī)硬盤廠商Seagate,數(shù)據(jù)存取時(shí)間從幾天減少到幾分鐘,ECO時(shí)間從一周減少到一天,全球共享數(shù)據(jù)跨越從北美、歐洲到亞太(包括中國(guó)),惠及供應(yīng)商和合作伙伴;航空輪胎廠商Goodrich,用一個(gè)企業(yè)信息化系統(tǒng)取代原有40多個(gè)系統(tǒng),由4200個(gè)用戶使用自動(dòng)化的產(chǎn)品開發(fā)流程,在單一的Web界面下,實(shí)時(shí)獲取原有系統(tǒng)和新的數(shù)據(jù)。建立方法只有PLM可以比較大限度地實(shí)現(xiàn)跨越時(shí)空、地域和供應(yīng)鏈的信息集成,在產(chǎn)品全生命周期內(nèi),充分利用分布在ERP、CRM、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn)。因此,PLM系統(tǒng)的價(jià)值取決于在企業(yè)內(nèi)能否與ERP、SCM、CRM來(lái)集成使用,組成PLM生態(tài)系統(tǒng)。由于企業(yè)各自的特點(diǎn)和問題不同,在實(shí)施PLM系統(tǒng)時(shí)也不必要求四個(gè)系統(tǒng)全部一齊上馬,合理的方式是針對(duì)企業(yè)具體需求而為其提供系統(tǒng)組合的入門方案,“統(tǒng)一規(guī)劃,按需建設(shè),重點(diǎn)受益”。用戶界面(UI):設(shè)計(jì)友好的用戶界面,確保易用性和直觀性。

由于在資源獲取的過程中可以提供完整的產(chǎn)品定義信息,那么協(xié)同的B2B產(chǎn)品設(shè)計(jì)就成為了切實(shí)可行的事情。當(dāng)一個(gè)外協(xié)供應(yīng)商被邀請(qǐng)來(lái)參與一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目時(shí),可以把它的標(biāo)準(zhǔn)件的資源信息與它的PDM系統(tǒng)連接起來(lái),它不僅可以投標(biāo)于標(biāo)準(zhǔn)的零部件,還可以結(jié)合自己所擁有的獨(dú)特技術(shù)和客戶的性能指標(biāo)要求,把自己特有的制造能力結(jié)合到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中去。OEM廠商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)期間也共享了外協(xié)供應(yīng)商的智力資源,并從中獲益。⑸需求預(yù)測(cè)與產(chǎn)品組合管理(DemandForecasting PortfolioManagement)自動(dòng)生成考勤、績(jī)效、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)儀表盤。綠園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)五星服務(wù)
Xero:在線會(huì)計(jì)軟件,適合中小企業(yè)。長(zhǎng)春特色企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)報(bào)價(jià)表
基于PLM系統(tǒng)的零部件選型流程,可以為零部件的使用者——位于上游的整機(jī)廠設(shè)計(jì)者,提供更多的便利。在信息化條件下,一顆螺絲釘?shù)墓芾沓杀疽苍S遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其本身的價(jià)值,一顆螺絲釘,就是一條新的物料信息,其全壽命周期的廣義維護(hù)成本往往在5,000歐元以上。在PLM與ERP集成環(huán)境下,管理好基本物料信息,減少“一物多碼”現(xiàn)象,是使ERP及其周邊系統(tǒng)能夠在企業(yè)開花結(jié)果,成功運(yùn)用的關(guān)鍵因素之一。隨著遠(yuǎn)程協(xié)同化PLM的深入發(fā)展,基于廣域互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的零部件數(shù)據(jù)資源平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。長(zhǎng)春特色企業(yè)辦公輔助軟件開發(fā)報(bào)價(jià)表
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