楊浦區(qū)質量智能工廠解決方案風格

到了1914年夏天，新的流水裝配線已能在1小時33分鐘內(nèi)完成裝配。并且，隨著流水線工程的不斷完善，福特工廠的工效紀錄每一天都在刷新，年產(chǎn)量從788輛一路飛升，到了第四年已經(jīng)達到了73萬輛。福特生產(chǎn)的汽車也許并未超越當時的技術水平，但福特生產(chǎn)出的這套生產(chǎn)方式，標志著世界工業(yè)史上一個新時代，即大規(guī)模自動生產(chǎn)時代的來臨。經(jīng)過100多年的發(fā)展，自動化時代已經(jīng)開始步入了智能時代，智能生產(chǎn)即將進入白熱化階段，智能工廠時代即將來臨。福特生產(chǎn)的汽車也許并未超越當時的技術水平，但福特生產(chǎn)出的這套生產(chǎn)方式。楊浦區(qū)質量智能工廠解決方案風格

未來的智能工廠建設仍然會在IT、OT、AI與企業(yè)模型數(shù)據(jù)等方面攻城拔寨，比如之前的IT基本上是以記錄為心，大部分的IT系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都是來源于手工記錄，比如MES系統(tǒng)，大部分數(shù)據(jù)來源于現(xiàn)場的報工數(shù)據(jù)，但是企業(yè)對于工人的考核是他加工了多少零件而不是錄入了多少條數(shù)據(jù)，正因為如此之前我也寫過一篇文章《MES上線的成功率在50%左右》。所以IT系統(tǒng)的更改方向則是由記錄變?yōu)轵寗?，比如現(xiàn)在的DP（需求計劃）、MP（主計劃）、FP（工廠）等都會嵌入計算引擎，都是以數(shù)據(jù)為基礎嵌入算法進行業(yè)務的自動驅動。楊浦區(qū)質量智能工廠解決方案經(jīng)歷智能工廠是利用各種現(xiàn)代化的技術，實現(xiàn)工廠的辦公、管理及生產(chǎn)自動化。

一百個項目仍然被某個企業(yè)打敗，則肯定是產(chǎn)品技術方向的問題了，因為一個普普通通的銷售根本背不起這個鍋，所以既然那么多企業(yè)仍然不惜代價不斷在軟硬件上投入大量成本到智能工廠的升級上，只靠供應商的一張嘴很顯然是不成立，說明這個方向在真真切切解決一些問題，而這些問題在企業(yè)業(yè)務野蠻增長的階段貌似根本不影響什么，但是在各個行業(yè)內(nèi)卷的時候部分問題很可能就是致命點，比如因為對供應商質量管控力度不夠，老壇酸菜牛肉面近迎來大量的退單行為，難道之前土坑酸菜加工就不存在嗎？很顯然不是，而是這種現(xiàn)象與現(xiàn)在大家追逐口味、品質與食品安全的發(fā)展南轅北轍。

智能工廠將大量運用機器人，這從現(xiàn)代汽車收購波斯頓動力可見一斑，在智能工廠中，機器人帶來的自動化和智能化將轉化為更智能化的人機協(xié)同。在技術層面，智能工廠也可以建立與導入云端，并進行云端運算與大數(shù)據(jù)分析，例如：CPS技術可進行編程、記憶與儲存能力，并結合感測器和通訊技術，嵌入CPS的實體設備，連接到網(wǎng)絡，可讓實體設備同時兼具通訊、控制、遠程協(xié)同與自主反應運作。工廠智能化解決方案隨著生產(chǎn)設備逐漸增多、生產(chǎn)過程日益復雜、人力成本快速上升以及系統(tǒng)管理的要求越來越高等因素，通過智能化手段進行設備的控制管理成為數(shù)字化工廠發(fā)展的主要趨勢。在全椒海螺展開智能工廠示范項目建設，朗坤智慧科技股份有限公司全程參與智能工廠規(guī)劃和建設。

個人認為其實并不是一碼事，智能制造的概念為：將現(xiàn)金的制造技術與現(xiàn)金的信息技術相結合，貫穿于企業(yè)研發(fā)、采購、生產(chǎn)、售后等各個業(yè)務階段，使各個業(yè)務過程具備自感知、自決策等相關業(yè)務特性，按照概念大部分集中在于生產(chǎn)執(zhí)行的部分，因為不管是自感知還是自決策，目前看只能是單點業(yè)務的提升。但是智能工廠，個人認為應該是除了部分關鍵業(yè)務點自感知、自決策之外，更多的是管理的協(xié)同與透明，另外就是面向市場變化的敏捷度。所以綜合來和，個人認為只能制造是智能工廠的其中一部分。在石化、鋼鐵、機械裝備制造、汽車制造、航空航天、飛機制造等行業(yè)，智能工廠得到了高度發(fā)展。楊浦區(qū)出口智能工廠解決方案推廣

更優(yōu)化的質量流程可以使產(chǎn)品質量更高，缺陷和召回更少。工廠內(nèi)配備電子看板顯示生產(chǎn)的實時動態(tài)。楊浦區(qū)質量智能工廠解決方案風格

所以按照概念來講，數(shù)字化轉型更多的偏向于企業(yè)外部業(yè)務，比如以運維服務為突破口進行業(yè)務創(chuàng)新等，而智能工廠則更多面向的是工廠內(nèi)側進行優(yōu)化與升級，也就是說雖然兩者都會通過先進的技術，諸如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等推動企業(yè)業(yè)務組織架構變更、業(yè)務模型更改，但是智能工廠更多是人工勞動的智能化替代、降低運行成本、減少窩工，但是數(shù)字化轉型是希望構建新的業(yè)務企業(yè)模式。舉個例子，某機械裝備廠商通過MES+硬件的方式升級工廠管理，我們可以認為他是智能工廠，但是包裝成數(shù)字化轉型則有些牽強；但是如果該裝備廠商以出租的方式替代一次性購買，然后收取每年的租賃費與服務費，這種可以認為是數(shù)字化轉型。楊浦區(qū)質量智能工廠解決方案風格

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