如2002中國(guó)南方汽車(chē)展、2002國(guó)慶房產(chǎn)大聯(lián)展以及首屆廣東企業(yè)家VS中國(guó)明星足球賽。這些活動(dòng)策劃毋庸置疑也在提高報(bào)紙的品牌**度，但主辦方的初衷往往是以活動(dòng)為***點(diǎn)，吸納企業(yè)客戶(hù)的廣告投放和讀者、目標(biāo)消費(fèi)者的門(mén)票資源。2002中國(guó)南方汽車(chē)展單門(mén)票一項(xiàng)就為主辦方帶來(lái)了數(shù)十萬(wàn)元的收入，此外還有大量前期與后續(xù)的報(bào)紙廣告收入，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)令同行嘆服。此類(lèi)型活動(dòng)的主要特點(diǎn)是活動(dòng)本身就是一塊“磁場(chǎng)”，具有足夠吸引客戶(hù)熱情和消費(fèi)者眼球的魅力?？紤]與媒體合作，進(jìn)行報(bào)道和宣傳。寶山區(qū)品牌演出活動(dòng)策劃要求
2024年7月12日，根據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)票務(wù)信息采集平臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和調(diào)研測(cè)算，2024年上半年全國(guó)營(yíng)業(yè)性演出（不含娛樂(lè)場(chǎng)所演出）場(chǎng)次25.17萬(wàn)場(chǎng)，同比增長(zhǎng)30.19%；票房收入190.16億元，同比增長(zhǎng)13.24%，觀眾人數(shù)7910.13萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)27.**型演出市場(chǎng)上半年呈持續(xù)上升態(tài)勢(shì)，演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)票房收入同比增長(zhǎng)134.73%；觀演人數(shù)同比增長(zhǎng)63.35%。其中5000人以上大型演唱會(huì)對(duì)市場(chǎng)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率比較高。 [4] 2024年三季度全國(guó)營(yíng)業(yè)性演出（不含娛樂(lè)場(chǎng)所演出）場(chǎng)次17.33萬(wàn)場(chǎng)，同比增長(zhǎng)16.27%，票房收入208.10億元，同比增長(zhǎng)41.10% ，觀眾人數(shù)5736.65萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)17.51%。普陀區(qū)品牌演出活動(dòng)策劃平臺(tái)考慮收入來(lái)源，如門(mén)票銷(xiāo)售、贊助、捐贈(zèng)等。
而賣(mài)場(chǎng)，更是節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)的主角，深圳沃爾瑪曾開(kāi)辟先例，讓顧客自己設(shè)計(jì)禮籃或提供不同型號(hào)的禮籃，由顧客挑選禮品，不限數(shù)量、品種、金額，既可迎合不同的消費(fèi)需求，又可充分掌握價(jià)格尺度。此法一經(jīng)推出便受到消費(fèi)者的歡迎，不僅**增加了生鮮部的利潤(rùn)，也促進(jìn)了其它部門(mén)的銷(xiāo)售。策略四：藝術(shù)促銷(xiāo)激發(fā)售賣(mài)潛力節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)主角就是“價(jià)格戰(zhàn)”，廣告戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)均是圍繞價(jià)格戰(zhàn)展開(kāi)。能否搞好價(jià)格戰(zhàn)是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，許多商家僵化地認(rèn)為節(jié)日就是降價(jià)多銷(xiāo)，其實(shí)這種做法就落進(jìn)了促銷(xiāo)地誤區(qū)，結(jié)果往往是賠錢(qián)還吆喝。當(dāng)然作為節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)的慣用方法，諸如“全場(chǎng)特價(jià)”、“買(mǎi)幾送幾”的煽情廣告已司空見(jiàn)慣，千篇一律，對(duì)消費(fèi)者的影響效果不大。因此，如果真要特價(jià)也要處理得當(dāng)，講究點(diǎn)創(chuàng)意和藝術(shù)，這其中“梯子價(jià)格”就足以堪道。
寫(xiě)明活動(dòng)的具體主題，比較好詳細(xì)點(diǎn)活動(dòng)策劃的總體負(fù)責(zé)人以及需要哪些成員和具體的負(fù)責(zé)分工.人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng) 權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。活動(dòng)的開(kāi)始以及結(jié)束時(shí)間把握好活動(dòng)策劃目的以及策劃內(nèi)容：盡量有技巧性的說(shuō)明主題內(nèi)容短小精悍，表現(xiàn)方式簡(jiǎn)單明了，讓 人一看一聽(tīng)就很容易明白。另外可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表?；顒?dòng)策劃的具體部分：策劃主題何以被提出，策劃活動(dòng)何以會(huì)進(jìn)行，又是經(jīng)過(guò)何種程序去完成 等，這些緣起及經(jīng)過(guò)都要加以交待。在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的**構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及 由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并 需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性制定詳細(xì)時(shí)間表，預(yù)留緩沖時(shí)間（如技術(shù)調(diào)試、人員到位）。
演出活動(dòng)通常指的是各種形式的現(xiàn)場(chǎng)表演，包括音樂(lè)會(huì)、戲劇、舞蹈、雜技、魔術(shù)等。這些活動(dòng)可以在劇院、音樂(lè)廳、戶(hù)外場(chǎng)地等不同的場(chǎng)所舉行，旨在為觀眾提供娛樂(lè)和藝術(shù)享受?；顒?dòng)策劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行的系統(tǒng)性規(guī)劃和組織活動(dòng)的過(guò)程。一個(gè)成功的活動(dòng)策劃通常包括以下幾個(gè)步驟：明確目標(biāo)：確定活動(dòng)的目的，比如品牌推廣、產(chǎn)品發(fā)布、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。發(fā)布活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，分享活動(dòng)成果和經(jīng)驗(yàn)。寶山區(qū)品牌演出活動(dòng)策劃要求
受眾參與活動(dòng)的動(dòng)機(jī)（如學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、社交）。寶山區(qū)品牌演出活動(dòng)策劃要求
主題要單一，繼承總的營(yíng)銷(xiāo)思想在策劃活動(dòng)的時(shí)候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題（包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場(chǎng)分析的情況（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析等）做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進(jìn)行SWOT分析之后，揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前**重要的，也是當(dāng)前**值得推廣的一個(gè)主題，而且也只能是一個(gè)主題。在一次活動(dòng)中，不能做所有的事情，只有把一個(gè)**重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把**想傳達(dá)的信息**充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。寶山區(qū)品牌演出活動(dòng)策劃要求
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