1) 模型的時(shí)效性:包括開發(fā)期模型和運(yùn)行期模型,而運(yùn)行期模型則顯示了模型驅(qū)動(dòng)的**思想。(2) 模型的進(jìn)化性:它揭示了模型是否可以根據(jù)應(yīng)用的變化而自我進(jìn)行改變。(3) 模型的層級(jí)性:隨著系統(tǒng)的復(fù)雜性增加,模型可以由多層級(jí)構(gòu)成。集成挑戰(zhàn)IT機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中面臨的數(shù)據(jù)集成挑戰(zhàn)企業(yè)要平安渡過當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)并變得愈發(fā)強(qiáng)大,則必須轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)。它們需要將其企業(yè)數(shù)據(jù)視為可用來支持戰(zhàn)略和運(yùn)營決策的寶貴資產(chǎn)。通過轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型,企業(yè)可以更為高效地運(yùn)營、更好地管理風(fēng)險(xiǎn)、改善客戶服務(wù)、更快做出明智的決策并保持較低成本?;跀?shù)據(jù)復(fù)制的數(shù)據(jù)集成:將數(shù)據(jù)從一個(gè)數(shù)據(jù)庫復(fù)制到另一個(gè)數(shù)據(jù)庫,以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的同步和整合。寶山區(qū)本地?cái)?shù)據(jù)集成服務(wù)圖片

在實(shí)施數(shù)據(jù)集成時(shí),**重要的是要確保有相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)需求。以下列出了三個(gè)業(yè)務(wù)場景:企業(yè)集團(tuán)需要統(tǒng)一數(shù)據(jù)當(dāng)企業(yè)產(chǎn)生并購的時(shí)候,你可能需要整合所有企業(yè)數(shù)據(jù),將它們集成起來。拿Hypercity舉例,Hypercity、Shoppers Stop、Crosswords這些都是零售集團(tuán)公司,我們需要把它們所有的**進(jìn)行集成,以更好地服務(wù)于我們的客戶群體。促進(jìn)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)流即在你需要集成多個(gè)數(shù)據(jù)源和應(yīng)用,去實(shí)施某個(gè)業(yè)務(wù)流程的時(shí)候;比如有些業(yè)務(wù)分析工具的數(shù)據(jù)流會(huì)來自多個(gè)應(yīng)用程序——商品管理系統(tǒng)或Oracle財(cái)務(wù)系統(tǒng)等等。虹口區(qū)本地?cái)?shù)據(jù)集成服務(wù)推薦貨源它通常涉及多個(gè)步驟和技術(shù),目的是創(chuàng)建一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖,幫助組織更好地理解和利用其數(shù)據(jù)資源。

從**是“保持業(yè)務(wù)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安粩嚅_發(fā)出新項(xiàng)目”數(shù)據(jù)集成平臺(tái)可以幫助您的 IT 機(jī)構(gòu)**縮減成本,從而從簡單的“保持業(yè)務(wù)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安粩嚅_發(fā)出新項(xiàng)目”。請(qǐng)看示例。假設(shè)您的 IT 機(jī)構(gòu)通過數(shù)據(jù)集成平臺(tái)方便的使用和管理、預(yù)建的連接性、可復(fù)用的邏輯和規(guī)則、高可擴(kuò)展性和性能以及無縫升級(jí),實(shí)現(xiàn)了該平臺(tái)的成本節(jié)省。**終,您獲得資源和預(yù)算,以推出過去六個(gè)月一直要求您推出的單個(gè)關(guān)鍵的應(yīng)用程序。您面臨三個(gè)基本問題:1. 如何將需要的數(shù)據(jù)從舊系統(tǒng)遷移到新系統(tǒng),并確保按照業(yè)務(wù)要求只遷移有用的、準(zhǔn)確的和有效的數(shù)據(jù)?
此外,數(shù)據(jù)集成平臺(tái)讓 IT 團(tuán)隊(duì)可以在項(xiàng)目間重復(fù)使用資產(chǎn),從而減少 TCO 以及培訓(xùn)人員和開發(fā)技能集的支出。在多個(gè)項(xiàng)目中采用相同的流程和方法使企業(yè)可以從小項(xiàng)目入手 - 例如單個(gè)數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目- 然后根據(jù)需要輕松擴(kuò)大范圍。首先,IT 只需采用當(dāng)前項(xiàng)目必需的特定數(shù)據(jù)集成工具。然后,在出現(xiàn)新項(xiàng)目時(shí),IT 利用平臺(tái)的公用引擎、用戶界面和元數(shù)據(jù)以及準(zhǔn)備就緒、訓(xùn)練有素的用戶,可以經(jīng)濟(jì)高效地快速接納這些新項(xiàng)目。集成平臺(tái)理想的數(shù)據(jù)集成平臺(tái)數(shù)據(jù)集成平臺(tái)必須解決企業(yè)間數(shù)據(jù)碎片的問題,以更快地做出數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型業(yè)務(wù)決策和更有效有力地進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)作。它必須作為企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)提供服務(wù),提供容易掌控的方法來集成數(shù)據(jù)。它使用戶能夠按需訪問和查詢集成數(shù)據(jù),而無需物理數(shù)據(jù)移動(dòng)。

數(shù)據(jù)集成模型分類數(shù)據(jù)集成是把不同來源、格式、特點(diǎn)性質(zhì)的數(shù)據(jù)在邏輯上或物理上有機(jī)地集中,從而為企業(yè)提供***的數(shù)據(jù)共享。在企業(yè)數(shù)據(jù)集成領(lǐng)域,已經(jīng)有了很多成熟的框架可以利用。通常采用聯(lián)邦式、基于中間件模型和數(shù)據(jù)倉庫等方法來構(gòu)造集成的系統(tǒng),這些技術(shù)在不同的著重點(diǎn)和應(yīng)用上解決數(shù)據(jù)共享和為企業(yè)提供決策支持。在這里將對(duì)這幾種數(shù)據(jù)集成模型做一個(gè)基本的分析。聯(lián)邦數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)聯(lián)邦數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)( FDBS)由半自治數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)構(gòu)成,相互之間分享數(shù)據(jù),聯(lián)盟各數(shù)據(jù)源之間相互提供訪問接口,同時(shí)聯(lián)盟數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以是集中數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)或分布式數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)及其他聯(lián)邦式系統(tǒng)。數(shù)據(jù)提?。簭母鞣N數(shù)據(jù)源(如數(shù)據(jù)庫、API、文件等)中提取數(shù)據(jù)。崇明區(qū)本地?cái)?shù)據(jù)集成服務(wù)圖片
隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和邊緣計(jì)算的發(fā)展,數(shù)據(jù)集成服務(wù)將迎來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。寶山區(qū)本地?cái)?shù)據(jù)集成服務(wù)圖片
數(shù)據(jù)集成平臺(tái)通過提高工作效率,幫助 IT 機(jī)構(gòu)更為高效地運(yùn)營。平臺(tái)使 IT 不必在每個(gè)項(xiàng)目上做重復(fù)工作。IT 而是可以在所有項(xiàng)目***享方法、技術(shù)和資產(chǎn),例如邏輯和元數(shù)據(jù)。當(dāng)您在平臺(tái)上標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)集成實(shí)踐,然后創(chuàng)建集成能力中心(Integration Competency Center,簡稱 ICC)或***中心時(shí),您可以在集成應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)接口的開發(fā)時(shí)間與成本以及維護(hù)成本方面獲得極大節(jié)省。數(shù)據(jù)集成還涉及許多不同角色 - 從數(shù)據(jù)管理員和業(yè)務(wù)分析師到數(shù)據(jù)架構(gòu)師和 IT 開發(fā)人員- 各司其職并且各盡所能。IT 部門和業(yè)務(wù)部門需要協(xié)同工作,以便以更為快速和實(shí)惠的方式應(yīng)對(duì)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。寶山區(qū)本地?cái)?shù)據(jù)集成服務(wù)圖片
上海數(shù)運(yùn)新質(zhì)信息科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的通信產(chǎn)品中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來數(shù)運(yùn)新質(zhì)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!