數(shù)據(jù)虛擬化:創(chuàng)建一個(gè)虛擬層,對(duì)不同來源的數(shù)據(jù)提供統(tǒng)一的視圖,而不管數(shù)據(jù)的物理位置在哪里。它使用戶能夠按需訪問和查詢集成數(shù)據(jù),而無需物理數(shù)據(jù)移動(dòng)。數(shù)據(jù)湖:用于存儲(chǔ)大規(guī)模原始數(shù)據(jù)的系統(tǒng),能夠支持結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的存儲(chǔ),提供更大的數(shù)據(jù)靈活性和擴(kuò)展性。API集成:通過應(yīng)用程序接口(API)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成的方法,允許不同系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和通信。數(shù)據(jù)中臺(tái):一種集中化的數(shù)據(jù)管理和服務(wù)平臺(tái),旨在打破數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)集成和共享。數(shù)據(jù)提?。簭牟煌臄?shù)據(jù)源(如數(shù)據(jù)庫(kù)、文件、API等)提取數(shù)據(jù)。寶山區(qū)國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)集成服務(wù)價(jià)目

面對(duì)這兩種相反力量的平衡,您的 IT 機(jī)構(gòu)需要提高 ROI,同時(shí)降低 TCO。您可以采用三種平衡方法:1. 提高運(yùn)營(yíng)效率2. 充分利用現(xiàn)有技術(shù)投資3. 降低開發(fā)和部署成本以及運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的開支IT 機(jī)構(gòu)可以通過數(shù)據(jù)集成平臺(tái)一次性實(shí)施所有這些方法。如圖 3 所示,數(shù)據(jù)集成平臺(tái)是一整套***的技術(shù),包括訪問、發(fā)現(xiàn)、清洗、集成并為擴(kuò)張的企業(yè)提供數(shù)據(jù)。圖3數(shù)據(jù)集成平臺(tái)支持各種數(shù)據(jù)集成項(xiàng)目,例如:l數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)l數(shù)據(jù)遷移l 測(cè)試數(shù)據(jù)管理l 數(shù)據(jù)存檔l數(shù)據(jù)整合l主數(shù)據(jù)管理l數(shù)據(jù)同步l B2B Data Exchange我們將查看數(shù)據(jù)集成平臺(tái)可以如何幫助您的 IT 機(jī)構(gòu):l 降低成本l 更為高效地運(yùn)營(yíng)l 充分利用現(xiàn)有技術(shù)投資上海質(zhì)量數(shù)據(jù)集成服務(wù)供應(yīng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ):選擇合適的存儲(chǔ)解決方案,以便于高效訪問和分析。

部署新應(yīng)用時(shí)可能需要的數(shù)據(jù)集成一項(xiàng)新的企業(yè)應(yīng)用需要來自現(xiàn)有應(yīng)用程序中的所有數(shù)據(jù)。還是拿Hypercity舉例,在實(shí)施送貨上門的應(yīng)用之時(shí),我們需要從現(xiàn)有系統(tǒng)中調(diào)取客戶和產(chǎn)品信息,這時(shí)數(shù)據(jù)集成就顯得非常重要了。關(guān)鍵步驟:1.與軟件廠商合作作為企業(yè),讓廠商正確理解你的業(yè)務(wù)需求對(duì)自己有益無害。因?yàn)橹挥羞@樣,廠商高管才能準(zhǔn)確識(shí)別并集成所有你需要的數(shù)據(jù)點(diǎn)。2.定義劃分集成優(yōu)先級(jí)列出所有所需的數(shù)據(jù)集成任務(wù),安排好部署計(jì)劃。你的目標(biāo)應(yīng)該是在部署或正式投入使用階段之前完成所有的數(shù)據(jù)集成活動(dòng),并界定增長(zhǎng)數(shù)據(jù)的更新頻率。除此之外,還要本著成本時(shí)間的節(jié)約,根據(jù)數(shù)據(jù)集成解決方案對(duì)其效益進(jìn)行估測(cè)。
3.選擇合適的集成界面數(shù)據(jù)集成解決方案提供了兩種數(shù)據(jù)界面:?jiǎn)蜗蚝碗p向。你需要知道應(yīng)該應(yīng)用哪種。單向界面中,數(shù)據(jù)*從A點(diǎn)傳送到B點(diǎn),沒有返回或來回的運(yùn)動(dòng)。在我們的B2B平臺(tái)上,供應(yīng)商能夠追蹤到商店的貨運(yùn)信息。庫(kù)存、付款以及銷售信息都被發(fā)送到B2B平臺(tái)上,但沒有任何數(shù)據(jù)返回到這些數(shù)據(jù)源。雙向界面中,數(shù)據(jù)從一個(gè)應(yīng)用傳送到另一個(gè)應(yīng)用,然后返回。在我們的平臺(tái)上,如果部署了一個(gè)新的應(yīng)用(如銷售點(diǎn),POS),產(chǎn)品數(shù)據(jù)就會(huì)從商品管理系統(tǒng)發(fā)送到POS上,然后**又會(huì)從POS發(fā)回來。它通常涉及多個(gè)步驟和技術(shù),目的是創(chuàng)建一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖,幫助組織更好地理解和利用其數(shù)據(jù)資源。

中間件模式是比較流行的數(shù)據(jù)集成方法,它通過在中間層提供一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)邏輯視圖來隱藏底層的數(shù)據(jù)細(xì)節(jié),使得用戶可以把集成數(shù)據(jù)源看為一個(gè)統(tǒng)一的整體。這種模型下的關(guān)鍵問題是如何構(gòu)造這個(gè)邏輯視圖并使得不同數(shù)據(jù)源之間能映射到這個(gè)中間層。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)模式數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是在企業(yè)管理和決策中面向主題的、集成的、與時(shí)間相關(guān)的和不可修改的數(shù)據(jù)**。其中,數(shù)據(jù)被歸類為廣義的、功能上**的、沒有重疊的主題。這幾種方法在一定程度上解決了應(yīng)用之間的數(shù)據(jù)共享和互通的問題,但也存在以下的異同:聯(lián)邦數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)主要面向多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的集成,其中數(shù)據(jù)源有可能要映射到每一個(gè)數(shù)據(jù)模式,當(dāng)集成的系統(tǒng)很大時(shí),對(duì)實(shí)際開發(fā)將帶來巨大的困難。一種集中化的數(shù)據(jù)管理和服務(wù)平臺(tái),旨在打破數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)集成和共享。松江區(qū)國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)集成服務(wù)推薦貨源
數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換:數(shù)據(jù)集成涉及將不同格式和性質(zhì)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為統(tǒng)一的格式,這可能包括數(shù)據(jù)清洗、匯總或概括等步驟。寶山區(qū)國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)集成服務(wù)價(jià)目
提供***數(shù)據(jù)視圖:數(shù)據(jù)集成服務(wù)將不同部門和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合在一起,可以提供***的數(shù)據(jù)視圖,有助于企業(yè)管理層做出更明智的商業(yè)決策。保障數(shù)據(jù)安全:數(shù)據(jù)集成服務(wù)需要采取措施確保數(shù)據(jù)的安全性,例如加密傳輸和訪問控制等措施,以防止未經(jīng)授權(quán)的人員訪問敏感信息。五、應(yīng)用場(chǎng)景數(shù)據(jù)集成服務(wù)的應(yīng)用場(chǎng)景非常***,包括但不限于:企業(yè)數(shù)據(jù)管理:通過數(shù)據(jù)集成,可以將企業(yè)中不同來源的數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來,建立一個(gè)完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)視圖,進(jìn)而支持決策分析和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。寶山區(qū)國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)集成服務(wù)價(jià)目
上海數(shù)運(yùn)新質(zhì)信息科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的通信產(chǎn)品中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來數(shù)運(yùn)新質(zhì)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!