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現(xiàn)代中式快餐在上世紀(jì)八十年代末至九十年代的發(fā)展歷程中，廣大企業(yè)勇于實踐、不畏挫折、克服困難、奮發(fā)進取、付出了艱辛努力，在發(fā)展中也體現(xiàn)出了摸索性和沖動型的特點。通過這一階段的實踐，廣大企業(yè)積累了經(jīng)驗，看到了不足，不斷總結(jié)與反思，使中式快餐進入新世紀(jì)以來，發(fā)展的更加堅實，以理性積累為主的發(fā)展特征表現(xiàn)的更加明顯：發(fā)展思路更趨客觀性，更加注重從客觀實際出發(fā)，減少了發(fā)展中的盲目與沖動；資本投入更趨合理性，企業(yè)講求實效，投入注重回報，發(fā)展注重基礎(chǔ)，擴張注重生存；市場連接更趨緊密性，企業(yè)定位更加貼近市場，滿足市場多元化需求；開店分布更趨區(qū)域性，大多企業(yè)先立足當(dāng)?shù)睾蛥^(qū)域擴展，采取步步為營，逐步推進的策略，取得實效；內(nèi)在積累更趨深層性，加強自身基礎(chǔ)建設(shè)和管理支撐體系建設(shè)，不斷積累內(nèi)在功力，追求和維系企業(yè)持久發(fā)展；企業(yè)發(fā)展更趨穩(wěn)定性，大起大落和過于的現(xiàn)象明顯減弱，講求穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步發(fā)展和不斷提升。隨著經(jīng)濟文化的快速發(fā)展，餐飲配送業(yè)取得了持續(xù)快速的發(fā)展。嘉定區(qū)外送多少錢

常溫配送產(chǎn)品，以魚香肉絲為例，肉絲腌制滾揉過油，胡蘿卜絲、筍絲、木耳絲等清洗后裝填澆入醬汁，使用鋁箔袋或盒包裝，經(jīng)高溫高壓殺菌，常溫可保存6-12個月。此類產(chǎn)品主要應(yīng)用于機場、高鐵等場所。復(fù)熱方式：烤箱、水浴、微波等。優(yōu)勢：配送要求低且儲存期限較長。劣勢：對食材的破壞大，口感差，產(chǎn)品變質(zhì)不易察覺。鮮食配送產(chǎn)品：以魚香肉絲為例，肉絲腌制滾揉過油真空冷卻，胡蘿卜絲、筍絲、木耳絲等漂燙過冰真空冷卻，加入醬汁，混合拌勻后使用真空蒸煮袋包裝，冷藏可保存3-7天。復(fù)熱方式：微波為主。優(yōu)勢：口味還原高，可選食材多。劣勢：儲存期短，對工廠生產(chǎn)及環(huán)境要求高，配送溫度要求高。在這里推介一種半物料生產(chǎn)配送的模式，即只配送耐冷凍的蔬菜及肉類，按比例搭配醬汁，進行配送。終端銷售點只需準(zhǔn)備兩種物料：油和水，對新鮮蔬菜做漂燙或油炸處理。操作人員只需進行簡單培訓(xùn)，會基礎(chǔ)烹飪，將肉包、醬包以及新鮮蔬菜翻炒加熱就可。這種生產(chǎn)模式很大程度上結(jié)合了所有需求，即滿足生產(chǎn)配送需求，又保持了食材口味。長寧區(qū)團體餐外送收費明廚亮灶是指餐飲服務(wù)提供者采用透明、視頻等方式，向社會公眾展示餐飲服務(wù)相關(guān)過程的一種形式。

年會團餐可以通過團體用戶的預(yù)訂購模式，提前一周確定菜品的種類以及原料數(shù)量，對企業(yè)來說不但能實現(xiàn)低價的集約化采購，也能錯開用餐高峰使廚師等工作人員提高工作效率，擴大產(chǎn)能。在成本得到節(jié)約的背景下，使菜品的定價降低，實現(xiàn)物美價廉的用餐服務(wù)，吸引更多企業(yè)消費者。對于菜單，團餐企業(yè)也要不定期的進行更換，至少一個月要更新一到兩次，再根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，每次上新的同時，把當(dāng)前末位的菜品淘汰掉，通過觀察不同數(shù)據(jù)，可以更好的了解每個團體的用餐需求，提供更精確的配餐服務(wù)。

生鮮配送管理系統(tǒng)可以根據(jù)生鮮配送企業(yè)的業(yè)務(wù)需求、簡化分揀流程，提高額分揀效率，節(jié)約分揀時間，使整個分揀過程越來越專業(yè)、智能。分揀員工不用來回走動就能完成訂單分揀，數(shù)據(jù)錄入的工作，數(shù)據(jù)上傳之后，根據(jù)配送商家事先填入的商品價格，電腦會自動計算每個訂單的結(jié)算金額，并識別同一客戶訂單核算總金額，直接打印發(fā)貨單，整個分揀過程效率提升50%以上，減少了生鮮產(chǎn)品在配送商家的時間，讓生鮮一路”鮮“到客戶家！生鮮配送很重要的還是保證生鮮蔬菜的新鮮程度，比起去菜市場買一堆蔬菜放在冰箱里，這樣即買即做更符合現(xiàn)代人的生活觀。生鮮配送中的果蔬，每天都會不斷的輸入輸出，這樣也很好地解決了生鮮蔬菜不易保存的問題，不但可以滿足客戶的不同訂單，還很大程度地排除了食材長期儲存的問題，這就進一步的保證了生鮮的“鮮”?？觳团渌蛶砹艘欢ǖ膬?yōu)勢，它改變了傳統(tǒng)到食堂就餐的飲食習(xí)慣。

做校園配送的難點在哪？效率低。配送員往返于商家和寢室樓，到了樓下還要等學(xué)生下來取，一小時送不到只能往返商家與宿舍一趟。雖然配送有商家的收入來源，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到盈利。管理難。管理難度大，配送員都是學(xué)生兼職，負(fù)責(zé)這一環(huán)節(jié)，明天可能又換了，對學(xué)生配送員培訓(xùn)起來很麻煩，會浪費很多的時間成本和人力成本。難以復(fù)制。傳統(tǒng)配送很看重學(xué)校的地理環(huán)境，設(shè)計配送線路很困難。每個學(xué)校的配送路線都不一樣，所以一個配送模式難以復(fù)制運用到多個學(xué)?；蛘叨鄠€配送站點。校外商家的配送難題需要校內(nèi)有專門的配送團隊來攻克，搭建校園配送平臺，一邊鏈接商家解決配送難題，一邊鏈接學(xué)生用戶滿足各種代跑腿需求，學(xué)生除了一日三餐需要外賣配送外，偶爾還需要幫買、幫送、幫我辦等跑腿服務(wù)。在配送外賣時，很多學(xué)生還在上課，他們希望上課之前預(yù)訂，下課時能送到。在快餐配送訂單處理方面，需要引入互聯(lián)網(wǎng)。虹口區(qū)快餐配送

快餐配送行業(yè)的發(fā)展，離不開餓了么、美團兩大平臺的支持。嘉定區(qū)外送多少錢

團餐風(fēng)味品質(zhì)管理要求：團餐服務(wù)企業(yè)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)食譜，包括投料標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)味標(biāo)準(zhǔn)等，風(fēng)味標(biāo)準(zhǔn)包括菜點的色澤、香味、滋味、形狀、質(zhì)地等指標(biāo)（見附件一 團餐標(biāo)準(zhǔn)食譜樣本）。團餐服務(wù)企業(yè)能按照標(biāo)準(zhǔn)菜譜生產(chǎn)，使菜品風(fēng)味質(zhì)量穩(wěn)定。有廚師長或?qū)ｉT人員監(jiān)督出品。定期回訪顧客滿意度，并有改進措施。應(yīng)根據(jù)季節(jié)、三餐要求不同及時調(diào)整供餐品種，更新標(biāo)準(zhǔn)食譜，保證菜點、服務(wù)質(zhì)量，就餐者滿意度高。視頻監(jiān)控管理：監(jiān)控食品粗加工、烹調(diào)、面點間、專間（所用操作區(qū)）、洗消間等關(guān)鍵操作區(qū)域，視頻監(jiān)控資料保存不少于15日。安排專人每天（班）負(fù)責(zé)視頻監(jiān)控情況的抽查、處理和記錄。文件、檔案和記錄管理。嘉定區(qū)外送多少錢

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