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      在薪酬溝通方面,公司有什么建議和方法?

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      上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司2025-02-16

      建議企業(yè)建立良好的薪酬溝通機(jī)制,在薪酬制度制定和調(diào)整過程中,充分征求員工的意見和建議。通過培訓(xùn)、會(huì)議、內(nèi)部郵件等方式,向員工詳細(xì)解讀薪酬制度和政策,讓員工了解薪酬與績效、企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,增強(qiáng)員工對(duì)薪酬的認(rèn)同感和滿意度。

      上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司
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      簡(jiǎn)介:上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供定制內(nèi)訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù),期待攜手共創(chuàng)成功
      簡(jiǎn)介: 上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供定制內(nèi)訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù),期待攜手共創(chuàng)成功
      企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、中層管理者能力提升
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