MES系統(tǒng)搭建的步驟有哪些？

實(shí)現(xiàn)車間內(nèi)部的科學(xué)管理：MES能夠覆蓋95%的車間管理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)車間內(nèi)部的信息流、財(cái)務(wù)流、控制流的協(xié)同，進(jìn)一步改善生產(chǎn)車間的管理手段。 打通企業(yè)的三級(jí)信息流：MES的實(shí)施，填補(bǔ)了上層計(jì)劃系統(tǒng)和底層控制系統(tǒng)的信息斷層，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)三級(jí)信息流的通暢。 信息集成：MES信息集成包括與ERP信息集成、MES橫向信息集成、與PCS信息集成。MES負(fù)責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品制造和所有與產(chǎn)品制造有關(guān)的操作。料單和產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)可以存儲(chǔ)在MES層，通過MES轉(zhuǎn)化為如何生產(chǎn)的指令，提供給操作者和物理設(shè)備。一旦指令、規(guī)范或其它形式的制造要求傳遞給控制層，控制層通過改變設(shè)備狀態(tài)和物流形態(tài)，滿足制造要求。

事務(wù)處理階段：事務(wù)處理階段強(qiáng)調(diào)的是業(yè)務(wù)處理流程的梳理和業(yè)務(wù)處理過程的規(guī)范。要以價(jià)值鏈為工具，分析企業(yè)現(xiàn)有狀態(tài)，確定未來模式，尾部確定MES事務(wù)處理功能。事務(wù)處理階段對(duì)應(yīng)于決策支持的結(jié)構(gòu)化決策問題，業(yè)務(wù)分析和需求分析工作量大，但軟件實(shí)現(xiàn)相對(duì)比較簡單、直接，其決策過程和解決方法有固定的規(guī)律可循，能用明確的語言和模型加以描述，并可依據(jù)一定的通用模型和決策規(guī)則實(shí)現(xiàn)其決策規(guī)程的基本自動(dòng)化。 智能制造階段：目前，大多數(shù)MES只能提供信息集成和基本業(yè)務(wù)處理功能，而乏力于總結(jié)和提煉出用于生產(chǎn)管理和科學(xué)決策的信息。大量數(shù)據(jù)只是以各種不同類型的報(bào)表呈現(xiàn)，而決策好壞仍然依賴于生產(chǎn)管理者的經(jīng)驗(yàn)和直覺。一個(gè)有效的MES應(yīng)該具有智能制造，即基于數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)的綜合和分析能力，對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作的實(shí)際情況反應(yīng)迅速，為管理者做出正確、及時(shí)的決策提供支持。通過分析歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)資源消耗的關(guān)鍵點(diǎn)和影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，從而為企業(yè)客戶內(nèi)容的優(yōu)化配置提供決策依據(jù)，使生產(chǎn)過程處于良性循環(huán)。