威海格局教育科技有限公司企業(yè)再造與頂層設(shè)計項目解決什么問題？

致力于職業(yè)化、專業(yè)化、持續(xù)化的成長型企業(yè)的再造之路。設(shè)計不依賴于老板的法治化自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)，堅持兌現(xiàn)客戶300%滿意度。

—鎖定下一個贏利暴富點：真正解決企業(yè)經(jīng)營困難問題，找到企業(yè)心得贏利暴富點，實現(xiàn)利潤提升，打造持續(xù)贏利的能力。搭建專業(yè)化的管理班子：為企業(yè)大批量培養(yǎng)經(jīng)營人才，而不是管理人才，從前線到重點高管，從而為企業(yè)的發(fā)展與擴展做好人才保障。設(shè)計法治化的自動運轉(zhuǎn)：企業(yè)不再只圍著老板轉(zhuǎn)，而是讓每個人、每件事都圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略重點目標(biāo)轉(zhuǎn)，解放老板的時間。設(shè)計科學(xué)化的激勵模式：把企業(yè)的需求轉(zhuǎn)化為員工的需求，即要把激勵對象的工作成就同其獲得期望掛起鉤來，使激勵對象表現(xiàn)出積極的行為。建立對事不對人的制度：企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，解決企業(yè)文化爭執(zhí)問題，建立企業(yè)基于同一事物的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)。