中海川物流園推動資源整合發(fā)展現(xiàn)代物流

中海川物流園區(qū)通過引導(dǎo)分散物流配貨站入園集中經(jīng)營，實施園企合作模式，有效降低了物流成本，提高了流通的效率和效益。

中海川物流園區(qū)的負(fù)責(zé)人來到奧文電機有限公司，了解企業(yè)對園區(qū)倉儲管理、貨物配送等方面的意見，進(jìn)一步提升公司管理服務(wù)水平。

以前公司自己養(yǎng)車隊，成本高、費用大、管理非常麻煩。通過與中海川物流的合作，使公司的運輸費用降低在40%以上。

如今，文登越來越多的企業(yè)與中海川物流園區(qū)合作向外運輸產(chǎn)品，在加速企業(yè)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)的同時，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，將人力和財力集中于核心業(yè)務(wù)。

中海川物流園區(qū)是集倉儲、配送、停車、交易、綜合服務(wù)于一體的現(xiàn)代化大型物流中心，一期工程建筑面積25000多平方米，主要由倉儲區(qū)、配送區(qū)、停車區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)四大功能區(qū)構(gòu)成，按照現(xiàn)代物流業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和運作。針對市區(qū)物流配貨站大多分散經(jīng)營導(dǎo)致大型貨車出入市區(qū)、交通壓力過大的實際，中海川物流園區(qū)建設(shè)了120多間配送商鋪，吸引物流企業(yè)進(jìn)園集中發(fā)展，并整合了各物流企業(yè)的客戶資源，建立起30多條直達(dá)全國各地的貨運專線，為入園的物流企業(yè)提供各類配送信息。園區(qū)運營三年來，配送商鋪出租率已達(dá)到70%，先后有德邦物流、天地華宇物流等80多家大型物流公司入駐，初步形成了規(guī)�；�、集約化、一體化的配套貨運市場格局。

在此基礎(chǔ)上，中海川物流園區(qū)先后與魯東大學(xué)、山大威海分校聯(lián)手建立教學(xué)實習(xí)基地，通過校企合作儲備物流專業(yè)人才，提升物流整體發(fā)展水平。目前，中海川物流園區(qū)年營業(yè)收入已突破1.5億元，年利稅2000多萬元，貨物吞吐量達(dá)到100多萬噸。

中海川物流園區(qū)主任姚建陽介紹，他們正加快二期工程的設(shè)計和規(guī)劃，實現(xiàn)園區(qū)功能的進(jìn)一步配套，設(shè)施的進(jìn)一步完善，凸顯現(xiàn)代物流帶來的低成本、高效率，滿足現(xiàn)代物流整體服務(wù)需求。