工程項(xiàng)目的管理一般交由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程交易中心備案，中標(biāo)人準(zhǔn)入原則。工程項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告、項(xiàng)目審批核查、環(huán)評、工程設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備施工、工程在建到工程的完工的每一步進(jìn)展情況都需要在建設(shè)工程交易中心進(jìn)行備案。工程項(xiàng)目每個(gè)階段的招標(biāo)公告都要經(jīng)由各地建設(shè)工程交易中心匯總上報(bào)給中國建設(shè)工程交易中心，由中國建設(shè)工程交易中心網(wǎng)站統(tǒng)一組織發(fā)布***的招標(biāo)公告，并對投標(biāo)單位和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行備案，以便項(xiàng)目管理核查。項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。工程管理服務(wù)可以由專業(yè)的工程管理公司提供，也可以由企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)承擔(dān)。濱江區(qū)本地工程管理服務(wù)電話
建設(shè)工程項(xiàng)目管理（又稱工程代建管理），是由專業(yè)機(jī)構(gòu)受業(yè)主方委托，對工程建設(shè)全過程或分階段實(shí)施的專業(yè)化管理服務(wù)活動(dòng)[5-7]。其**目標(biāo)是通過策劃與控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度及成本三要素的動(dòng)態(tài)平衡[3-4]。該管理活動(dòng)依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》要求，覆蓋項(xiàng)目決策至竣工驗(yàn)收全周期，包含前期策劃、招標(biāo)組織、合同監(jiān)督等環(huán)節(jié)[4][7]。主體分為業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方等六類，其中業(yè)主方管理為**，需通過建設(shè)工程交易中心招標(biāo)選定具備勘察、設(shè)計(jì)等資質(zhì)的項(xiàng)目管理企業(yè)[6-7]。從業(yè)人員須持有建造師、造價(jià)工程師等執(zhí)業(yè)資格，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，并建立信用評價(jià)體系進(jìn)行監(jiān)管[4][6]。服務(wù)收費(fèi)按工程概算列支，行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)規(guī)范化發(fā)展[5-6]。管理過程中禁止與施工業(yè)務(wù)交叉，以確保**性[5][7]。錢塘區(qū)本地工程管理服務(wù)供應(yīng)商能力：政策分析、公共資源分配。
我國**早的大型項(xiàng)目可以追溯到2000多年前的萬里長城，但是真正稱得上中國項(xiàng)目管理的里程碑工作，是***科學(xué)家華羅庚教授和錢學(xué)森教授分別倡導(dǎo)的統(tǒng)籌法和系統(tǒng)工程。華羅庚也是我們中國推薦法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)的創(chuàng)始人，我們對他比較熟悉，因此下面主要介紹他的工作。華羅庚教授于1964年倡導(dǎo)并開始應(yīng)用推廣的”統(tǒng)籌法“（Overall Planning Method），1965年華羅庚著的《統(tǒng)籌方法平話及其補(bǔ)充》由中國工業(yè)出版社出版，該書的**是提出了一套較系統(tǒng)的、適合我國國情的項(xiàng)目管理方法，包括調(diào)查研究，繪制箭頭圖，找主要矛盾線，以及在設(shè)定目標(biāo)條件下優(yōu)化資源配置等。
我國工程項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)活動(dòng)活躍02:34學(xué)子談專業(yè)|工程管理專業(yè)在大學(xué)里已經(jīng)將“建筑管理工程專業(yè)”更名為“工程管理專業(yè)”，說明這個(gè)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)就是造就項(xiàng)目管理人才。在繼續(xù)教育方面，工程項(xiàng)目管理的教材有：全國施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材、全國工程建設(shè)監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材、全國工商管理建筑業(yè)培訓(xùn)《工程項(xiàng)目管理》教材等等。已進(jìn)行工程項(xiàng)目管理知識(shí)學(xué)習(xí)的達(dá)一百多萬人（含學(xué)習(xí)工程建設(shè)監(jiān)理知識(shí)者）。全國從事項(xiàng)目管理研究的學(xué)術(shù)團(tuán)體有“中國推薦法、統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)”、“中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)”、“中國建筑學(xué)會(huì)建筑統(tǒng)籌管理分會(huì)”等。從事工程項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)研究的**、教授是一支很大的隊(duì)伍。每年發(fā)表的工程項(xiàng)目管理研究學(xué)術(shù)論文、科研成果都很多。另外，我國與香港、中國臺(tái)灣和國外工程界關(guān)于工程項(xiàng)目管理的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)也很頻繁。與國際慣例接軌的、以工程項(xiàng)目管理為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容的“注冊建造師”制度，正在醞釀建立。收尾階段：驗(yàn)收交付、后期維護(hù)、項(xiàng)目復(fù)盤。
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本原理和合同管理；2.與建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論的基本原理、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識(shí)和建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的基本概念；3.建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念；4.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的基本概念；5.建設(shè)工程職業(yè)健康安全域環(huán)境管理的基本知識(shí)等。按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個(gè)項(xiàng)目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單位的工作性質(zhì),工作任務(wù)和利益不同,因此形成了以下不同的建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型:1.業(yè)主方的項(xiàng)目管理(它是 [1]建設(shè)工程項(xiàng)目管理的**,是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的總組織者)2.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理3.施工方的項(xiàng)目管理4.供貨方的項(xiàng)目管理5.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理6.其他建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力：法規(guī)解讀、質(zhì)量檢測、糾紛調(diào)解。錢塘區(qū)本地工程管理服務(wù)供應(yīng)商
經(jīng)濟(jì)學(xué)：成本估算、投資回報(bào)分析、招投標(biāo)管理。濱江區(qū)本地工程管理服務(wù)電話
工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景世界銀行和一些國際金融機(jī)構(gòu)要求接受**的國家應(yīng)用項(xiàng)目管理的思想、組織、方法和手段組織實(shí)施工程項(xiàng)目。這對我國從20世紀(jì)80年代初期開始引進(jìn)工程項(xiàng)目管理起著重要的推動(dòng)作用。我國于1983年由原國家計(jì)劃委員會(huì)提出推行項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；于1988年開始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度；1995年建設(shè)部頒發(fā)了《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》，推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；2003年建設(shè)部發(fā)出《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》。“鼓勵(lì)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)，通過建立與工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理體系，按照有關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定在其資質(zhì)等級(jí)許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開展相應(yīng)的工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)” [1]。濱江區(qū)本地工程管理服務(wù)電話
杭州市濱江區(qū)智詢工程管理工作室(個(gè)體工商戶)在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在浙江省等地區(qū)的建筑、建材中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，智詢供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！
