醫(yī)院資產(chǎn)“使用難追溯”的根本原因在于管理鏈條的結構性斷裂——現(xiàn)行模式多依賴人工記錄設備使用信息，存在遺漏與滯后，導致設備全生命周期數(shù)據(jù)呈現(xiàn)碎片化特征，關鍵字段如“使用主體、維護歷史、效益產(chǎn)出”普遍缺失。 該斷層直接引發(fā)三類系統(tǒng)性問題：其一，使用效率評估失準。以某科室便攜超聲儀為例，缺乏月度使用時長與服務人次數(shù)據(jù)，難以判斷是否存在閑置，阻礙資源動態(tài)調(diào)配。其二，醫(yī)療安全風險上升。設備維護節(jié)點（如呼吸機濾芯更換、監(jiān)護儀校準）若無完整記錄，易造成超期使用或保養(yǎng)延誤；曾有輸液泵因維護周期未被追蹤而發(fā)生劑量誤差，影響安全。其三，成本核算與績效激勵脫節(jié)。設備相關支出（折舊、維保、耗材）無法準確匹配至實際使用單元，例如外科手術器械的維護成本若由全院共擔，將導致科室績效失真，并削弱醫(yī)院對高耗資產(chǎn)的成本精細化管理水平。醫(yī)療資產(chǎn)定位和能效管理方案從 “人工監(jiān)控” 到 “智能調(diào)控”。智慧醫(yī)療醫(yī)療資產(chǎn)定位和能效管理方案國內(nèi)外現(xiàn)狀
醫(yī)療資產(chǎn)定位系統(tǒng)絕非物聯(lián)網(wǎng)模塊與顯示屏幕的簡單組合，而是技術與場景深度融合的系統(tǒng)工程：依托物聯(lián)網(wǎng)捕獲資產(chǎn)位置、運行狀態(tài)等實時數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析設備使用率、維護周期等關鍵指標，再結合醫(yī)院 “急救優(yōu)先、成本可控、合規(guī)管理” 的實際訴求，將技術能力轉化為管理效能 —— 避免因技術與需求脫節(jié)，導致 “有定位卻難用、有數(shù)據(jù)卻無效” 的困境。從 “看得見” 到 “管出價值”，是智慧醫(yī)療資產(chǎn)管理跳出 “定位表層化”、釋放深度價值的關鍵路徑。“看得見” 解決資產(chǎn)位置可視化的基礎需求，而 “管出價值” 需覆蓋資產(chǎn)全生命周期的效率提升、成本管控與安全防護 —— 比如急診設備不能快速定位，還能通過數(shù)據(jù)預判維護需求；閑置資產(chǎn)不能被及時識別，還能自動匹配需求科室完成調(diào)度，這正是智慧管理的關鍵方向。人工智能醫(yī)療資產(chǎn)定位和能效管理方案物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部運營痛點，傳統(tǒng)管理模式難以適配現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展需求。
貓度云科醫(yī)療資產(chǎn)定位系統(tǒng)的 “實時看板” 功能，是醫(yī)院資產(chǎn)動態(tài)管理的關鍵功能，能直觀呈現(xiàn)醫(yī)療設備的關鍵運行數(shù)據(jù)，為管理決策與臨床調(diào)配提供實時依據(jù)。? 看板可實時刷新設備的五大關鍵數(shù)據(jù)：“使用次數(shù)” 能準確統(tǒng)計單臺設備（如心電監(jiān)護儀、超聲儀）的臨床應用頻率，幫助管理者判斷設備是否處于高負荷運轉或閑置狀態(tài)，比如外科某臺手術器械若每日使用次數(shù)超 5 次，可考慮增配同類設備；“開機次數(shù)” 結合科室排班，能反映設備的啟用效率，避免出現(xiàn)設備開機卻長期未使用的資源浪費；“待機時長” 則暴露設備閑置問題，如內(nèi)科某臺輸液泵待機時長超 8 小時，可協(xié)調(diào)至急診等需求旺盛的科室；“運行時長” 直接關聯(lián)設備維護計劃，當設備連續(xù)運行超設定閾值（如 CT 機運行 100 小時），系統(tǒng)可自動提醒維護，降低故障風險；“關機時長” 則輔助判斷設備是否處于故障待修或長期閑置狀態(tài)，便于及時處置。?
貓度云科醫(yī)療資產(chǎn)定位與能效管理方案采用四層架構設計： 感知層 部署定位標簽、RFID標簽、定位信標、移動終端及無線報警設備，作為物理世界與數(shù)字系統(tǒng)的接口，完成原始數(shù)據(jù)采集。 網(wǎng)絡層 融合4G/5G、LoRa、藍牙、WiFi、RFID、低頻與iBeacon等多模通信技術，構建靈活可靠的傳輸通道，連接感知層與平臺層。 平臺層 涵蓋業(yè)務編排、安全策略、數(shù)據(jù)引擎、配置管理、日志審計及算法調(diào)度等模塊，執(zhí)行關鍵計算、邏輯判斷與系統(tǒng)運維。 應用層 面向臨床與后勤管理需求，輸出實時定位、智能盤點、電子圍欄、軌跡溯源、可視化監(jiān)控等能力，實現(xiàn)資產(chǎn)“看得見、管得住、用得好”。貓度云科醫(yī)療資產(chǎn)定位系統(tǒng)的 “實時看板” 功能。
在智慧醫(yī)院的建設浪潮中，醫(yī)療設備資產(chǎn)的精細化管理正成為提升運營效率、保障醫(yī)療安全的關鍵環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的“人找物”管理模式耗時耗力——護士常常需要花費大量時間穿梭于各個病房和樓層尋找移動的監(jiān)護儀、輸液泵，這不降低了醫(yī)護人員的工作效率，也間接影響了患者的就醫(yī)體驗。同時，設備的實時位置、使用狀態(tài)、定期維護等信息難以準確掌握，導致設備閑置率與重復采購現(xiàn)象并存，增加了醫(yī)院的運營成本。在此背景下，醫(yī)療資產(chǎn)定位系統(tǒng)應運而生，它如同為每一件重要設備裝上了“智能導航”，實現(xiàn)了資產(chǎn)從“被動尋找”到“主動管理”的根本性轉變。 醫(yī)療資產(chǎn)定位和能效管理技術融合與創(chuàng)新。智能醫(yī)療醫(yī)療資產(chǎn)定位和能效管理方案方案解決
醫(yī)療資產(chǎn)定位和能效管理方案資產(chǎn)盤點的自動化與無紙化。智慧醫(yī)療醫(yī)療資產(chǎn)定位和能效管理方案國內(nèi)外現(xiàn)狀
貓度云科醫(yī)療資產(chǎn)定位系統(tǒng)致力于提升醫(yī)療機構設備管理的智能化與精細化水平，其關鍵功能之一便是“設備總析”。該功能作為系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的重要模塊，為管理者提供、宏觀的設備使用概覽。通過“設備總析”界面，用戶可集中查看醫(yī)院內(nèi)所有接入系統(tǒng)的醫(yī)療設備在指定時間段內(nèi)的整體運行與使用情況。系統(tǒng)自動統(tǒng)計并生成關鍵數(shù)據(jù)指標，包括所選時間范圍內(nèi)的總使用次數(shù)、總運行時長、平均使用率以及平均開機率。這些數(shù)據(jù)不反映設備的整體活躍程度，還能幫助管理者識別高使用率與低利用率的設備，從而優(yōu)化采購、調(diào)配和維護策略。例如，若某類設備的平均使用率長期偏低，可能提示存在資源閑置，可考慮調(diào)整配置；而高使用率設備則需加強維護，防止因過度使用導致故障。此外，通過對比不同科室或時間段的數(shù)據(jù)，醫(yī)院可進一步分析設備使用規(guī)律，提升運營效率。設備總析功能支持自定義時間篩選與多維度數(shù)據(jù)導出，便于生成管理報告，為醫(yī)院資產(chǎn)管理提供科學、直觀的數(shù)據(jù)支撐，助力實現(xiàn)降本增效與精細化運營的目標。 智慧醫(yī)療醫(yī)療資產(chǎn)定位和能效管理方案國內(nèi)外現(xiàn)狀
江蘇貓度云科醫(yī)療科技有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在江蘇省等地區(qū)的醫(yī)藥健康中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，江蘇貓度云科醫(yī)療科技供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！
