長豐全程城市配送平臺

技術(shù)水平滯后：約70%配送企業(yè)仍采用傳統(tǒng)管理模式，冷鏈運輸、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用率低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)15個百分點 [1]企業(yè)規(guī)模限制：區(qū)域內(nèi)小型配送企業(yè)占比超80%，服務(wù)范圍局限于單一城區(qū)，難以形成跨區(qū)域配送能力三級網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建：分撥中心承擔(dān)跨區(qū)域物流集散，日均處理量達(dá)5萬件；配送中心輻射半徑15公里范圍，配置自動化分揀設(shè)備；末端網(wǎng)點以200米服務(wù)半徑覆蓋社區(qū)，采用智能寄存柜實現(xiàn)24小時存取 [2]。技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用：沈陽市試點RFID電子標(biāo)簽系統(tǒng)，使貨物分揀準(zhǔn)確率提升至99.6%；廈門市冷鏈配送中心裝備溫度監(jiān)控裝置，生鮮損耗率從8%降至2.3% [1-2]。太原市通過改造300個便利店網(wǎng)點，實現(xiàn)"***100米"配送時效縮短40分鐘 [2]。我國于2009年將城市配送納入《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》重點工程，推動共同配送與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 [1]。長豐全程城市配送平臺

(1)城市交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施落后、陳舊，運輸能力與貨運量的增長很不適應(yīng)，嚴(yán)重影響了物流效率。同時，由于商品采購、調(diào)撥不合理，造成了迂回、倒流和交叉運輸，增加了流通環(huán)節(jié)，增大了物流費用，加劇了城市運輸緊張度，浪費了國家的運力。(2)城市內(nèi)部運輸工具缺乏統(tǒng)一組織管理，重復(fù)運輸、單程運輸引起交通混亂，車輛擁擠現(xiàn)象比較嚴(yán)重；而且還加劇了噪音等社會公害。(3)城市物流管理體制的"條塊分割"，把物流的連續(xù)過程人為地分割，并歸屬不同部門所有，影響了城市物流的合理化、效率化等包河區(qū)質(zhì)量城市配送電話城市配送的發(fā)展必須借助現(xiàn)代化的物流信息技術(shù)。

城市配送是以城區(qū)及市近郊為服務(wù)范圍的物流活動，通過加工、包裝、分割、組配等作業(yè)按需準(zhǔn)時送達(dá)貨物，主要涵蓋商品和工業(yè)品配送，從業(yè)主體包括物流服務(wù)商、快遞企業(yè)等 [3] [5] [8]。該活動被列為國民經(jīng)濟行業(yè)分類中道路貨物運輸?shù)募?xì)分領(lǐng)域，并作為物流鏈末端**環(huán)節(jié)，涉及倉儲、運輸、信息平臺等系統(tǒng)構(gòu)成 [4-5] [8]。我國于2009年將城市配送納入《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》重點工程，推動共同配送與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 [1]。隨著電子商務(wù)發(fā)展，行業(yè)規(guī)模突破萬億元，需求呈現(xiàn)碎片化、高頻次特征，催生物聯(lián)網(wǎng)調(diào)度平臺及智慧配送體系。當(dāng)前面臨交通限制、新能源車輛滲透率低等挑戰(zhàn)，各地通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、通行政策調(diào)整等措施提升效率，如海南省推行無障礙通行規(guī)定，廣州市制定企業(yè)分類管理標(biāo)準(zhǔn) [2] [6-7]。共同配送與綠色物流成為發(fā)展趨勢，成都等試點城市已投入標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施及大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺

城市配送其主要對象為商品，也包括部分工業(yè)品。在我國，城市配送的從業(yè)者主要包括專業(yè)物流服務(wù)商，搬家公司、貨運公司，郵政和快遞企業(yè)（主要從事小件、小包裹運輸）等。隨著城市產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整、現(xiàn)代消費方式的不斷升級、電子商務(wù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，以及城市工商業(yè)發(fā)展模式的日趨多元，使得小批量、多頻次、時效性強的直接配送、住宅配送以及“門到門”配送需求日益增長。城市配送是物流鏈條中***一公里的配送，在整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)內(nèi)起著極為重要的起承作用，但是大部分城市對貨車進城區(qū)域和時間都有嚴(yán)格的限制，不過從城市配送的本身而言，發(fā)展趨勢非常強勁，國家在政策層面上也給予了極大的關(guān)注和鼎力的支持。城市配送體系是實現(xiàn)商品末端流通的系統(tǒng)，通過整合倉儲、運輸與商貿(mào)資源構(gòu)建三級網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

同時，城市物流合理化就應(yīng)使貨物流向的合理化、物流各環(huán)節(jié)的合理化，以及從物流管理組織方面，如物流機構(gòu)設(shè)置合理化等。貨物流向合理與否，直接關(guān)系到物流效率和效益。因此，貨物流向合理化問題就是從貨物的運動時間、運動路徑、運動費用三個方面來考慮合理化，即貨物的流向要按照**短的時間、**短的路徑和**省的費用運動。這就要注意貨物是從產(chǎn)區(qū)到銷區(qū)，而不能出現(xiàn)倒流現(xiàn)象，即從銷區(qū)到產(chǎn)區(qū)；同時，貨物要適銷對路，貨暢其流；并且，貨物應(yīng)近產(chǎn)近銷，調(diào)運路線**短。合理調(diào)整物流環(huán)節(jié)，從城市物流系統(tǒng)的整體效益出發(fā)，分析研究城市物流環(huán)節(jié)的合理化，推進物流系統(tǒng)的一體化，打破行業(yè)界限，實現(xiàn)貨物及時、準(zhǔn)確、高效率、低費用地從供給者運送到需求者。1、城市配送涉及管理部門眾多，協(xié)調(diào)管理難。合肥本地城市配送平臺

塔的底部在同行中通過低價策略可以有效阻礙競爭者的進入．保護頂部服務(wù)帶來較豐厚的利潤。長豐全程城市配送平臺

④各物流企業(yè)應(yīng)結(jié)合物流配送中心合理設(shè)置網(wǎng)點，實現(xiàn)運輸網(wǎng)絡(luò)化，使城市物流渠道流暢。(9)采取多種方式籌集資金，加快城市物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，是實現(xiàn)城市物流合理化的物質(zhì)基礎(chǔ)。我國城市物流基礎(chǔ)設(shè)施明顯落后，與城市經(jīng)濟發(fā)展水平很不協(xié)調(diào)。物流設(shè)施陳舊和技術(shù)落后的重要原因是資金嚴(yán)重不足，社會投資不夠。解決問題的辦法應(yīng)當(dāng)是廣開財源，多渠道集資，發(fā)揮國家、地方、企業(yè)多方面的積極性；①把物流設(shè)施建設(shè)列入國家預(yù)算，由**財政撥款。但*此途徑是不夠的；長豐全程城市配送平臺

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