6.價(jià)值鏈整合模式。價(jià)值鏈整合是通過(guò)整合提供給客戶的服務(wù).產(chǎn)生增值。我國(guó)的城市配送企業(yè)很大程度上脫胎于原有相關(guān)的物流企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè).了解行業(yè)特點(diǎn)和客戶需求.易于設(shè)計(jì)出符合客戶需求的物流業(yè)務(wù).提供更好的解決客戶問(wèn)題的方案.并且用于維護(hù)客戶關(guān)系的費(fèi)用較低,同時(shí)能產(chǎn)生更高的客戶忠誠(chéng)度。但客戶服務(wù)模式的設(shè)計(jì)要打破我國(guó)原有的物流業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)理念.在這方面需要一定的資金投入.而且這種設(shè)計(jì)方案在短期內(nèi)還存在著客戶如何接受與消化等問(wèn)題.因此在執(zhí)行上的難度較大.投資回報(bào)也具有更大的不確定性。使其專業(yè)化程度要求更高.具有一些傳統(tǒng)物流或簡(jiǎn)單的配送所不具有的功能。長(zhǎng)豐質(zhì)量城市配送平臺(tái)

東北地區(qū):遼寧省構(gòu)建"5樞紐+23節(jié)點(diǎn)"布局,沈陽(yáng)、大連樞紐日均處理能力達(dá)30萬(wàn)單,標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)使用率提升至58%,帶動(dòng)區(qū)域物流成本下降1.2個(gè)百分點(diǎn) [1]。中部地區(qū):鄭州市形成"1個(gè)陸港物流分撥中心+8個(gè)專業(yè)配送中心+2000個(gè)末端網(wǎng)點(diǎn)"架構(gòu),通過(guò)眾包模式整合150家中小物流企業(yè),快消品配送時(shí)效縮短至4小時(shí)內(nèi) [2]。東南沿海:廈門(mén)市建成醫(yī)藥專項(xiàng)配送中心,配備專業(yè)溫控車輛83臺(tái),實(shí)現(xiàn)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)48小時(shí)送達(dá)全覆蓋。冷鏈配送采用蓄冷箱技術(shù),使冷鏈斷鏈率下降至0.7% [2]肥東附近城市配送服務(wù)熱線浙江的城市配送中大約60%以上是自營(yíng)配送,所以配送網(wǎng)點(diǎn)很大一部分是企業(yè)自用,面向社會(huì)的較少。

普及知識(shí),培訓(xùn)人才就世界范圍而言,物流發(fā)展到***,其價(jià)值的倉(cāng)造已經(jīng)形成一大產(chǎn)業(yè);其知識(shí)體系已構(gòu)成一門(mén)學(xué)科;其專業(yè)人才正日益成為物流企業(yè)家、物流**和物流學(xué)者。然而,在我國(guó)這一切的發(fā)展距離國(guó)際水平的差距還很大,其中,物流知識(shí)的普及和物流專業(yè)人才的培養(yǎng)是二項(xiàng)重要使命。因?yàn)闆](méi)有知識(shí),沒(méi)有人才一切都談不上。在大城市和特大城市,凡有條件的大中專院校均應(yīng)開(kāi)設(shè)物流專業(yè),培訓(xùn)不同層次的物流專業(yè)人才。同時(shí)要普及物流知識(shí),掃除“物流盲”。二十一世紀(jì)的企業(yè)家和**官員都不能是物流知識(shí)等于零的“物流盲”。實(shí)行貨物分流
2、供應(yīng)鏈管理促使企業(yè)對(duì)**終一公里配送(城市配送)的重視程度提高。供應(yīng)鏈管理的實(shí)施,使企業(yè)更注重交付效率與效果,而大量干線的運(yùn)輸與配載的效率再提升的空間很小,而作為***一公里的配送由于直接面對(duì)客戶,直接影響到產(chǎn)品服務(wù)與配送時(shí)間效率,也就直接關(guān)系到企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)效益,所以重視程度得到很大提高。3、城市配送需求的多樣化加大了城市配送組織的難度。城市配送由集中的城市配送需求(如超市配送)向集中與分散(如個(gè)人)共存的城市配送形式轉(zhuǎn)變,原來(lái)工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、商業(yè)配送比例較大,企業(yè)配送需求一般配送量大,有比較穩(wěn)定的需求節(jié)拍,可以采用集中配送與固定配送的方法進(jìn)行配送組織。城市配送中各種違章裝載行為相當(dāng)普遍,普遍存在拆除小客車座椅從事貨運(yùn)的現(xiàn)象,來(lái)規(guī)避城市的通行政策;

2.基礎(chǔ)服務(wù)模式。基礎(chǔ)服務(wù)模式通過(guò)提供制式的物流服務(wù).獲得長(zhǎng)期.穩(wěn)定的收入.同時(shí)帶來(lái)次生的**增值業(yè)務(wù)。基礎(chǔ)服務(wù)的利潤(rùn)可能不高,但其后繼產(chǎn)品的利潤(rùn)卻是持續(xù)穩(wěn)定而極具吸引力的。前者如**為客戶提供信息系統(tǒng)服務(wù),**幫助客戶設(shè)計(jì)物流銜接設(shè)施,利用低價(jià)策略為相關(guān)企業(yè)提供制式基礎(chǔ)物流服務(wù)(如倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸)等。后者如延長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)保管時(shí)間或其他個(gè)性化服務(wù)將收取較高的費(fèi)用。由于制式服務(wù)的特征.當(dāng)客戶采用了這種服務(wù)之后,將不得不長(zhǎng)期依賴集中化提供的物流服務(wù)。各地實(shí)踐表明,智能提貨柜與"網(wǎng)訂店取"模式使末端配送效率提升40% [2]。肥東附近城市配送服務(wù)熱線
在一個(gè)完整的城市配送活動(dòng)中,往往受到不同部門(mén)的監(jiān)督與管理,過(guò)多的部門(mén)的涉入,造成了職能的交叉。長(zhǎng)豐質(zhì)量城市配送平臺(tái)
正是由于城市配送物流作業(yè)缺乏相應(yīng)的搬運(yùn)裝卸工具、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、射頻設(shè)備和條碼管理系統(tǒng),所以貨損貨差狀況時(shí)常發(fā)生,客戶的配送需要不能得到有效地滿足,同時(shí)配送企業(yè)發(fā)展也受到很大限制。2、自用型配送點(diǎn)較多,公用型太少。據(jù)初步調(diào)查,浙江的城市配送中大約60%以上是自營(yíng)配送,所以配送網(wǎng)點(diǎn)很大一部分是企業(yè)自用,面向社會(huì)的較少。一方面是社會(huì)共用型配送節(jié)點(diǎn)缺少,配送組織效率低下;另一方面自用型物流配送節(jié)點(diǎn)相應(yīng)較多,倉(cāng)儲(chǔ)利用效率不高,設(shè)備閑置嚴(yán)重。長(zhǎng)豐質(zhì)量城市配送平臺(tái)
合肥長(zhǎng)帆物流有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在安徽省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同長(zhǎng)帆供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!