廬江全程城市配送平臺

6．價值鏈整合模式。價值鏈整合是通過整合提供給客戶的服務．產(chǎn)生增值。我國的城市配送企業(yè)很大程度上脫胎于原有相關(guān)的物流企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)．了解行業(yè)特點和客戶需求．易于設計出符合客戶需求的物流業(yè)務．提供更好的解決客戶問題的方案．并且用于維護客戶關(guān)系的費用較低，同時能產(chǎn)生更高的客戶忠誠度。但客戶服務模式的設計要打破我國原有的物流業(yè)務設計理念．在這方面需要一定的資金投入．而且這種設計方案在短期內(nèi)還存在著客戶如何接受與消化等問題．因此在執(zhí)行上的難度較大．投資回報也具有更大的不確定性。各地實踐表明，智能提貨柜與"網(wǎng)訂店取"模式使末端配送效率提升40% [2]。廬江全程城市配送平臺

城市配送體系是實現(xiàn)商品末端流通的**系統(tǒng)，通過整合倉儲、運輸與商貿(mào)資源構(gòu)建三級網(wǎng)絡架構(gòu)。該體系采用共同配送模式降低物流成本達20%，重點解決配送節(jié)點規(guī)劃缺失、企業(yè)設施落后及技術(shù)應用滯后等問題。截至2020年，遼寧省等地實現(xiàn)城市配送網(wǎng)點覆蓋率達60% [1]，鄭州市通過分撥中心與物流企業(yè)協(xié)同形成126萬平方米倉儲網(wǎng)絡。各地實踐表明，智能提貨柜與"網(wǎng)訂店取"模式使末端配送效率提升40% [2]。規(guī)劃統(tǒng)籌不足：城市配送節(jié)點建設缺乏系統(tǒng)性布局，連鎖企業(yè)自建配送中心存在設施重復投入現(xiàn)象，導致社會物流資源利用率不足65%廬江全程城市配送平臺體系采用共同配送模式降低物流成本達20%，重點解決配送節(jié)點規(guī)劃缺失、企業(yè)設施落后及技術(shù)應用滯后等問題。

東北地區(qū)：遼寧省構(gòu)建"5樞紐+23節(jié)點"布局，沈陽、大連樞紐日均處理能力達30萬單，標準化托盤使用率提升至58%，帶動區(qū)域物流成本下降1.2個百分點 [1]。中部地區(qū)：鄭州市形成"1個陸港物流分撥中心+8個專業(yè)配送中心+2000個末端網(wǎng)點"架構(gòu)，通過眾包模式整合150家中小物流企業(yè)，快消品配送時效縮短至4小時內(nèi) [2]。東南沿海：廈門市建成醫(yī)藥專項配送中心，配備專業(yè)溫控車輛83臺，實現(xiàn)全市醫(yī)療機構(gòu)48小時送達全覆蓋。冷鏈配送采用蓄冷箱技術(shù)，使冷鏈斷鏈率下降至0.7% [2]

3、對城市配送管理市場管理與配送企業(yè)的管理沒有取得良好效果。城市配送中各種違章裝載行為相當普遍，普遍存在拆除小客車座椅從事貨運的現(xiàn)象，來規(guī)避城市的通行政策；另外非法從事機動車貨物業(yè)務的現(xiàn)象屢禁不止，未取得營運資格的單位和個人非法從事機動車貨物運輸?shù)默F(xiàn)象較為普遍，****的打擊整治力度不夠，重點不突出，整頓效果并不明顯。城市配送企業(yè)的贏利模式呈現(xiàn)出以下類型1．規(guī)模經(jīng)濟模式。城市配送企業(yè)通過新增物流設施，擴大配送能力．通過大規(guī)模的配送業(yè)務，以期形成規(guī)模配送．獲得規(guī)模效益。其采用統(tǒng)一布局．對客戶在配送費用上采取一致的策略．通過較大規(guī)模配送能力．取得較快的貨物周轉(zhuǎn)速度，**降低庫存持有時間和持有成本，實現(xiàn)規(guī)?；鶐淼睦麧?。在規(guī)模經(jīng)濟贏利模式中．提高資源利用率是基本競爭策略．通過提高運輸工具的裝載率和庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)．形成低成本優(yōu)勢，產(chǎn)生利潤能力。其通過將城市配送重新定義為一種體驗，吸引客戶。

2、城市配送中心采用少批量，多批次，多品種，多用戶的配送，這就決定了城市配送中心的復雜性和靈活性。3、城市配送中心是供應鏈管理中銷售物流的重要組成部分，是基于物流合理化和發(fā)展市場兩個需要而發(fā)展的。4、復雜多樣的客戶，配送中心必須對客戶進行分類管理，根據(jù)客戶的不同性質(zhì)進行車輛配載、路線安排以提高作業(yè)效率。中國對城市配送中心的研究主要集中在三個方面：原詞條***個是對城市配送中心的內(nèi)部流程管理，包括從訂單處理、進貨、卸貨、揀貨、集貨和發(fā)貨等一系列作業(yè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化研究；第二個是對終端配送的研究，包括車型選擇、車輛配載、路線安排等優(yōu)化問題；第三個是城市配送中心如何提高作業(yè)效率和效益問題一方面是社會共用型配送節(jié)點缺少，配送組織效率低下；巢湖基本城市配送流程

城市配送中各種違章裝載行為相當普遍，普遍存在拆除小客車座椅從事貨運的現(xiàn)象，來規(guī)避城市的通行政策；廬江全程城市配送平臺

基礎建設我國城市倉儲設施，分散于各個企業(yè)和專業(yè)公司，忙閑不均，且**執(zhí)行原始的保管貨物的職能，結(jié)果是綜合利用率水平較低。這種狀況與市場經(jīng)濟的要求格格不入。對此有必要首先整頓現(xiàn)有的城市倉儲設施，把分散于各個企業(yè)、各個專業(yè)公司的保管倉庫改造成為現(xiàn)代化的流通倉庫。為了實現(xiàn)倉庫功能的轉(zhuǎn)變，必須加速與倉庫流通管理相應的倉儲設施現(xiàn)代化建設，包括建立出入倉庫裝卸輸送系統(tǒng)、商品分揀系統(tǒng)和倉儲保管系統(tǒng)。在此基礎上，通過對城市各個方位現(xiàn)有貨物流量的調(diào)查以及對未來貨物流量水平的預測，按照城市物流中心布局的原則和要求，進行合理規(guī)劃，建立我國的城市物流中心。迅速推行物流配送業(yè)務，使貨物以及時、準確、高效、低費的優(yōu)勢服務從供給者輸送到需求者廬江全程城市配送平臺

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