瑤海區(qū)傳統(tǒng)城市配送流程

(1)城市交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施落后、陳舊，運(yùn)輸能力與貨運(yùn)量的增長(zhǎng)很不適應(yīng)，嚴(yán)重影響了物流效率。同時(shí)，由于商品采購(gòu)、調(diào)撥不合理，造成了迂回、倒流和交叉運(yùn)輸，增加了流通環(huán)節(jié)，增大了物流費(fèi)用，加劇了城市運(yùn)輸緊張度，浪費(fèi)了國(guó)家的運(yùn)力。(2)城市內(nèi)部運(yùn)輸工具缺乏統(tǒng)一組織管理，重復(fù)運(yùn)輸、單程運(yùn)輸引起交通混亂，車(chē)輛擁擠現(xiàn)象比較嚴(yán)重；而且還加劇了噪音等社會(huì)公害。(3)城市物流管理體制的"條塊分割"，把物流的連續(xù)過(guò)程人為地分割，并歸屬不同部門(mén)所有，影響了城市物流的合理化、效率化等沈陽(yáng)市試點(diǎn)RFID電子標(biāo)簽系統(tǒng)，使貨物分揀準(zhǔn)確率提升至99.6%；瑤海區(qū)傳統(tǒng)城市配送流程

城市物流是為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)的物流形態(tài)，涵蓋城市內(nèi)部物資配送、城鄉(xiāng)銜接、城際貨運(yùn)活動(dòng)及廢棄物清理流程，具有運(yùn)輸距離短、品類(lèi)多樣等特征 [3]。其系統(tǒng)包含物流樞紐、公共配送中心及末端站點(diǎn)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，受城市規(guī)劃與交通管理政策制約明顯 [4] [6]。該領(lǐng)域正經(jīng)歷技術(shù)重構(gòu)，物聯(lián)網(wǎng)、AI與自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用使作業(yè)效率提升5-10倍，人力成本降低30%-50%。新能源物流車(chē)滲透率預(yù)計(jì)2027年超50%，倉(cāng)儲(chǔ)光伏發(fā)電可滿(mǎn)足30%用電需求。末端配送通過(guò)無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)實(shí)現(xiàn)跨城4小時(shí)達(dá)與社區(qū)30分鐘達(dá) [2]。多地公交與物流企業(yè)合作探索“客貨郵”模式，利用閑置場(chǎng)站降低配送成本 [5]。瀘州建成干支銜接型貨運(yùn)樞紐3個(gè)、末端站190個(gè)，推廣新能源車(chē)179輛，使商貿(mào)配送成本降低12.1% [6]。政策推動(dòng)社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP比率降至13.5%，并加速物流業(yè)與制造業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同 [7-8]。肥東本地城市配送客服電話(huà)客戶(hù)不需要直接和供應(yīng)商聯(lián)系．只要通過(guò)配送中心即可。

7渠道集中模式。渠道集中是消費(fèi)者或客戶(hù)可以在一個(gè)地方購(gòu)買(mǎi)全部所需產(chǎn)品。零售行業(yè)在渠道集中方面取得了卓有成效的業(yè)績(jī)。購(gòu)物商城、大型超市是這方面的典型。城市配送集中化的大規(guī)模采購(gòu)將形成***的供應(yīng)商資源，逐步演化為代理上游企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)．形成***的產(chǎn)品代理能力。屆時(shí)．客戶(hù)不需要直接和供應(yīng)商聯(lián)系．只要通過(guò)配送中心即可。8．配電盤(pán)模式。整個(gè)物流市場(chǎng)其實(shí)質(zhì)是一個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作過(guò)程．城市配送企業(yè)的上下游存在眾多的供應(yīng)商與用(客)戶(hù)．當(dāng)配送中心承擔(dān)聯(lián)系上下游客戶(hù)的功能時(shí)．這就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一種高價(jià)值的中介業(yè)務(wù)。

同時(shí)，城市物流合理化就應(yīng)使貨物流向的合理化、物流各環(huán)節(jié)的合理化，以及從物流管理組織方面，如物流機(jī)構(gòu)設(shè)置合理化等。貨物流向合理與否，直接關(guān)系到物流效率和效益。因此，貨物流向合理化問(wèn)題就是從貨物的運(yùn)動(dòng)時(shí)間、運(yùn)動(dòng)路徑、運(yùn)動(dòng)費(fèi)用三個(gè)方面來(lái)考慮合理化，即貨物的流向要按照**短的時(shí)間、**短的路徑和**省的費(fèi)用運(yùn)動(dòng)。這就要注意貨物是從產(chǎn)區(qū)到銷(xiāo)區(qū)，而不能出現(xiàn)倒流現(xiàn)象，即從銷(xiāo)區(qū)到產(chǎn)區(qū)；同時(shí)，貨物要適銷(xiāo)對(duì)路，貨暢其流；并且，貨物應(yīng)近產(chǎn)近銷(xiāo)，調(diào)運(yùn)路線(xiàn)**短。合理調(diào)整物流環(huán)節(jié)，從城市物流系統(tǒng)的整體效益出發(fā)，分析研究城市物流環(huán)節(jié)的合理化，推進(jìn)物流系統(tǒng)的一體化，打破行業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)貨物及時(shí)、準(zhǔn)確、高效率、低費(fèi)用地從供給者運(yùn)送到需求者。城市配送中心通過(guò)集中采購(gòu)．再將貨物配送到下游客戶(hù)，減少了交易次數(shù)。

城市配送是以城區(qū)及市近郊為服務(wù)范圍的物流活動(dòng)，通過(guò)加工、包裝、分割、組配等作業(yè)按需準(zhǔn)時(shí)送達(dá)貨物，主要涵蓋商品和工業(yè)品配送，從業(yè)主體包括物流服務(wù)商、快遞企業(yè)等 [3] [5] [8]。該活動(dòng)被列為國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)中道路貨物運(yùn)輸?shù)募?xì)分領(lǐng)域，并作為物流鏈末端**環(huán)節(jié)，涉及倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、信息平臺(tái)等系統(tǒng)構(gòu)成 [4-5] [8]。我國(guó)于2009年將城市配送納入《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》重點(diǎn)工程，推動(dòng)共同配送與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 [1]。隨著電子商務(wù)發(fā)展，行業(yè)規(guī)模突破萬(wàn)億元，需求呈現(xiàn)碎片化、高頻次特征，催生物聯(lián)網(wǎng)調(diào)度平臺(tái)及智慧配送體系。當(dāng)前面臨交通限制、新能源車(chē)輛滲透率低等挑戰(zhàn)，各地通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、通行政策調(diào)整等措施提升效率，如海南省推行無(wú)障礙通行規(guī)定，廣州市制定企業(yè)分類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn) [2] [6-7]。共同配送與綠色物流成為發(fā)展趨勢(shì)，成都等試點(diǎn)城市已投入標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施及大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺(tái)通過(guò)在傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸基礎(chǔ)上探討如何獲得新的增值服務(wù)和新的理念．因此具有利潤(rùn)復(fù)歸模式特征。包河區(qū)傳統(tǒng)城市配送電話(huà)

由于制式服務(wù)的特征．當(dāng)客戶(hù)采用了這種服務(wù)之后，將不得不長(zhǎng)期依賴(lài)集中化提供的物流服務(wù)?，幒^(qū)傳統(tǒng)城市配送流程

從我國(guó)的情況來(lái)看, 雖然我國(guó)城市物流的基礎(chǔ)設(shè)施與裝備已初具規(guī)模， 但是經(jīng)營(yíng)粗放、 內(nèi)在質(zhì)量差、 運(yùn)作效率低、管理不規(guī)范等。據(jù)統(tǒng)計(jì), 目前我國(guó)自貨自運(yùn)車(chē)輛占社會(huì)運(yùn)輸車(chē)輛的70%左右, 貨運(yùn)車(chē)輛空載率為37%左右, 運(yùn)輸平均時(shí)速為50 公里/小時(shí)左右; 每年因包裝造成的損失約150 億元, 因裝卸、運(yùn)輸造成的損失約為500 億元, 因保管不良造成的損失約為30 億元。我國(guó)目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總額每一萬(wàn)美元產(chǎn)生的運(yùn)輸量為4 972 噸公里, 而美國(guó)只有870 噸公里, 日本只有700 噸公里?？梢?jiàn), 我國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施的脆弱性直接影響了城市物流系統(tǒng)的效率, 是城市物流系統(tǒng)脆弱性的**直接的表現(xiàn)形式。瑤海區(qū)傳統(tǒng)城市配送流程

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