廬陽區(qū)標準城市配送流程

6．價值鏈整合模式。價值鏈整合是通過整合提供給客戶的服務(wù)．產(chǎn)生增值。我國的城市配送企業(yè)很大程度上脫胎于原有相關(guān)的物流企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)．了解行業(yè)特點和客戶需求．易于設(shè)計出符合客戶需求的物流業(yè)務(wù)．提供更好的解決客戶問題的方案．并且用于維護客戶關(guān)系的費用較低，同時能產(chǎn)生更高的客戶忠誠度。但客戶服務(wù)模式的設(shè)計要打破我國原有的物流業(yè)務(wù)設(shè)計理念．在這方面需要一定的資金投入．而且這種設(shè)計方案在短期內(nèi)還存在著客戶如何接受與消化等問題．因此在執(zhí)行上的難度較大．投資回報也具有更大的不確定性。廈門市冷鏈配送中心裝備溫度監(jiān)控裝置，生鮮損耗率從8%降至2.3% [1-2]。廬陽區(qū)標準城市配送流程

④各物流企業(yè)應(yīng)結(jié)合物流配送中心合理設(shè)置網(wǎng)點，實現(xiàn)運輸網(wǎng)絡(luò)化，使城市物流渠道流暢。(9)采取多種方式籌集資金，加快城市物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，是實現(xiàn)城市物流合理化的物質(zhì)基礎(chǔ)。我國城市物流基礎(chǔ)設(shè)施明顯落后，與城市經(jīng)濟發(fā)展水平很不協(xié)調(diào)。物流設(shè)施陳舊和技術(shù)落后的重要原因是資金嚴重不足，社會投資不夠。解決問題的辦法應(yīng)當是廣開財源，多渠道集資，發(fā)揮國家、地方、企業(yè)多方面的積極性；①把物流設(shè)施建設(shè)列入國家預(yù)算，由**財政撥款。但*此途徑是不夠的；廬江標準城市配送對比價城市配送需求的多樣化加大了城市配送組織的難度。

3．物流節(jié)點多、運送批量小、品種多、頻率高城市物流有很大一部分是為**終消費者服務(wù)的，小批量、多品種、高頻率消費需求特點以及分布密度的不同，使城市物流具有節(jié)點多、運輸批量小和頻率高的特點。4．受城市規(guī)劃與各種管制的制約較多這主要表現(xiàn)在兩個方面：一是在倉儲設(shè)施上，很多城市的發(fā)展規(guī)劃都對其位置做了相應(yīng)的限制；二是交通運輸方面，很多城市都制定了相應(yīng)的管制條例。比如，大型車輛的通行時間等。5．物流設(shè)施布局相對均衡一般來說，城市物流基礎(chǔ)設(shè)施布局相對均衡，差異較小。

東北地區(qū)：遼寧省構(gòu)建"5樞紐+23節(jié)點"布局，沈陽、大連樞紐日均處理能力達30萬單，標準化托盤使用率提升至58%，帶動區(qū)域物流成本下降1.2個百分點 [1]。中部地區(qū)：鄭州市形成"1個陸港物流分撥中心+8個專業(yè)配送中心+2000個末端網(wǎng)點"架構(gòu)，通過眾包模式整合150家中小物流企業(yè)，快消品配送時效縮短至4小時內(nèi) [2]。東南沿海：廈門市建成醫(yī)藥專項配送中心，配備專業(yè)溫控車輛83臺，實現(xiàn)全市醫(yī)療機構(gòu)48小時送達全覆蓋。冷鏈配送采用蓄冷箱技術(shù)，使冷鏈斷鏈率下降至0.7% [2]供應(yīng)鏈管理促使企業(yè)對一公里配送（城市配送）的重視程度提高。

普及知識，培訓(xùn)人才就世界范圍而言，物流發(fā)展到***，其價值的倉造已經(jīng)形成一大產(chǎn)業(yè)；其知識體系已構(gòu)成一門學(xué)科；其專業(yè)人才正日益成為物流企業(yè)家、物流**和物流學(xué)者。然而，在我國這一切的發(fā)展距離國際水平的差距還很大，其中，物流知識的普及和物流專業(yè)人才的培養(yǎng)是二項重要使命。因為沒有知識，沒有人才一切都談不上。在大城市和特大城市，凡有條件的大中專院校均應(yīng)開設(shè)物流專業(yè)，培訓(xùn)不同層次的物流專業(yè)人才。同時要普及物流知識，掃除“物流盲”。二十一世紀的企業(yè)家和**官員都不能是物流知識等于零的“物流盲”。實行貨物分流城市配送其主要對象為商品，也包括部分工業(yè)品。廬陽區(qū)標準城市配送流程

約70%配送企業(yè)仍采用傳統(tǒng)管理模式，冷鏈運輸、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用率低于行業(yè)標準15個百分點。廬陽區(qū)標準城市配送流程

充分發(fā)揮城市對貨物的集散和蓄水池作用，促進區(qū)域物流合理化等等。這就是，良好的城市物流系統(tǒng)可進一步促進區(qū)域經(jīng)濟合理化。欲使城市物流合理化，就應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展需要出發(fā)，重點解決好區(qū)域物流合理化、城市與城市之間和市內(nèi)物流合理化三個方面的問題。首先，以城市物流中心為**建立區(qū)域物流中心網(wǎng)絡(luò)。單個的物流中心只能在局部范圍內(nèi)起作用，其效益也是有限的，對于經(jīng)濟區(qū)域或者大范圍來講，只有多個物流中心的合理布局，形成網(wǎng)絡(luò)，才有可能合理組織物流，城市之間或城市與周圍農(nóng)村的物流合理化才有了條件。物流中心網(wǎng)絡(luò)體系就是多個物流中心合理布局、合理分工、合理銜接的結(jié)果，同時也是情報信息網(wǎng)絡(luò)廬陽區(qū)標準城市配送流程

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