優(yōu)良客戶,何為優(yōu)良客戶?我曾經(jīng)經(jīng)歷過一個(gè)客戶,日發(fā)單量3000多,SKU8000都是小東西,倉庫面積有四五千平,這對(duì)倉庫來說其實(shí)出貨量并不大,為什么我這么說,一般來說,1:1的發(fā)貨量其實(shí)是倉庫可以接受的較差比例,一般情況下都可以達(dá)到1:3也就是1平米倉庫產(chǎn)生3個(gè)訂單(日),我們做的好的倉庫可以達(dá)到1:4,何為優(yōu)良客戶,SKU數(shù)精簡(jiǎn),發(fā)貨量大,產(chǎn)品體積小,產(chǎn)品入倉均為標(biāo)準(zhǔn)箱等。自己有專業(yè)客服與倉庫對(duì)接,有自己的ERP系統(tǒng),這些條件對(duì)小客戶來說其實(shí)是很難的,也是很實(shí)在的存在,其實(shí)小客戶要進(jìn)倉,我不太推崇的,成本方面不但沒法下降,而且還會(huì)增加自己的管理成本,像一些銷量大的化妝品,洗漱用品,日常用品等入倉還是可以考慮的。庫存:本質(zhì)上,庫存行為不能解決庫存準(zhǔn)確性的問題。嘉定區(qū)淘寶 倉儲(chǔ)企業(yè)

電商倉儲(chǔ)對(duì)貨物周轉(zhuǎn)效率的更高要求機(jī)械工業(yè)、家具和建材等傳統(tǒng)行業(yè)的供應(yīng)鏈物流,可以按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行分配,其倉儲(chǔ)管理更加注重貨物的安全儲(chǔ)存、部分儲(chǔ)存;雖然電子商務(wù)行業(yè)的供應(yīng)鏈物流要求很高的訂單及時(shí)率,但其倉儲(chǔ)管理更注重貨物的周轉(zhuǎn)效率、部分流通。庫存管理的不同目的使得電子商務(wù)倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的績(jī)效指標(biāo)大相徑庭。傳統(tǒng)倉儲(chǔ)和電子倉儲(chǔ)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是不同的對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)來說,如果貨物入庫速度慢,會(huì)延遲貨架上貨物的速度,進(jìn)而影響銷售速度;如果商品儲(chǔ)存緩慢,會(huì)導(dǎo)致顧客收到商品緩慢,進(jìn)而影響顧客的購物體驗(yàn)。與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)相比,電子商務(wù)倉儲(chǔ)要求貨物進(jìn)出倉庫的效率更高,即貨物的周轉(zhuǎn)效率。從倉庫中的貨物,到揀貨和出倉,每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)盡可能減少花費(fèi)的時(shí)間。靜安區(qū)智能倉儲(chǔ)公司報(bào)價(jià)智能倉儲(chǔ)是什么?有什么特點(diǎn)?

倉庫的常見問題:倉庫管不好,一邊是數(shù)以萬計(jì)的物料、成百上千的供應(yīng)商,諾大的貨架式立體倉庫,一邊是為數(shù)不多且素質(zhì)平平的倉管員,種類繁多但不適用,也基本不用的制度和流程。歸根到底,倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,例如:1、不遵守先進(jìn)先出原則,造成呆料、廢料。2、不按庫位擺放物料,或移動(dòng)物料后,不及時(shí)把新庫位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng),造成無法找到相關(guān)物料。3、倉管員不及時(shí)送單給錄單員,錄單員不及時(shí)錄入系統(tǒng),結(jié)果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際脫節(jié),影響ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,**終影響到了生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行。標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一、不規(guī)范,不是沒有物料編碼,就是物料名稱不對(duì),以致無法追查該物料的歷史狀況。4、部分倉管員責(zé)任心不夠,工作態(tài)度消極,辦事拖拉,庫存盤點(diǎn)不準(zhǔn),以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確(主要是抄寫錯(cuò)誤,鍵入錯(cuò)誤),這都是常有的事。5、新舊倉管員交接不清,換一個(gè)倉管員,沒有真正的交接手續(xù),對(duì)前任倉管員所管的物料狀態(tài)不明的,干脆就封存起來不予管理,只說"找不到",造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費(fèi)。
輕量級(jí)物流自動(dòng)化可以填補(bǔ)這個(gè)市場(chǎng)。對(duì)于中小型倉庫,可以先實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)倉庫改造。人類的工作可以用非機(jī)械化的方式來機(jī)械化。其效率高于傳統(tǒng)信息模式,成本低于綜采自動(dòng)化模式。對(duì)于市場(chǎng)上大多數(shù)中小型倉庫來說,這是一個(gè)非常合適的智能升級(jí)方案。合理的位置是重要的一點(diǎn)。倉儲(chǔ)是基地區(qū),早期實(shí)力有限,沒有辦法租賃專業(yè)倉儲(chǔ)是正常的。隨著實(shí)力的發(fā)展,略有變化,租賃專業(yè)第三方倉儲(chǔ),甚至建立自己的倉儲(chǔ),都是一個(gè)逐步實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃。無論電子商務(wù)企業(yè)選擇哪里,電子商務(wù)企業(yè)都應(yīng)該做好規(guī)劃設(shè)計(jì),合理利用每一寸存儲(chǔ)空間。規(guī)劃產(chǎn)品堆放、搬運(yùn)渠道、品牌劃分、儲(chǔ)存和卸載位置,不銷售產(chǎn)品堆放位置,制造商推廣產(chǎn)品位置??紤]人員的處理、進(jìn)入倉庫的便利性和貨物的臨時(shí)儲(chǔ)存。使用和標(biāo)準(zhǔn)化倉庫中的空間。但是這種低級(jí)錯(cuò)誤確實(shí)在我們的日常管理過程中不斷發(fā)生。

許多電子商務(wù)企業(yè)更加重視前端運(yùn)營(yíng)管理,如事件規(guī)劃、客戶服務(wù)、運(yùn)營(yíng)等。然而,很少有人關(guān)注交貨延遲的問題。然而,電子商務(wù)的后端不可忽視,它直接關(guān)系到客戶滿意度。交貨緩慢、交貨錯(cuò)誤和交貨延誤將直接導(dǎo)致一系列問題,如退款、退貨和更換以及重新發(fā)貨。因此,后端管理對(duì)于電子商務(wù)也非常重要。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,電子商務(wù)倉庫有大量的出貨量,更多的庫存單位,不同的產(chǎn)品存儲(chǔ)要求,包裝要求都不一樣,所以傳統(tǒng)的倉庫管理方法根本不適用。然后,電子商務(wù)企業(yè)不得不花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來整頓、雇傭高薪或員工培訓(xùn)。這將影響企業(yè)的發(fā)展速度。有沒有更好的方法不但能影響企業(yè)的發(fā)展速度,還能有一個(gè)倉儲(chǔ)機(jī)制來適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展?一些公司將被命名為IQC(倉儲(chǔ)質(zhì)量控制)。松江區(qū)安全倉儲(chǔ)agv方案
在信息系統(tǒng)不完整的情況下,甚至?xí)须p重檢查。嘉定區(qū)淘寶 倉儲(chǔ)企業(yè)
企業(yè)零庫存狀態(tài)是節(jié)約企業(yè)倉儲(chǔ)成本的方式,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,倉庫管理成本越低競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越明顯。這里京唐電商倉儲(chǔ)講下什么是零庫存和實(shí)現(xiàn)零庫存的方法。1、委托保管方式:將需要保管的貨物委托給專業(yè)的倉庫或物流**保管,并向其支付一定的保管費(fèi)用。由于專業(yè)的倉庫或物流**具有專業(yè)優(yōu)勢(shì),可以實(shí)現(xiàn)較高的管理水平和較低費(fèi)用的庫存管理,因而本企業(yè)可以不再設(shè)立倉庫及相應(yīng)設(shè)備,減去了倉庫及庫存管理的大量事務(wù),從而實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的零庫存。2、協(xié)作、配套生產(chǎn)方式:這種方式多在制造業(yè)使用。生產(chǎn)企業(yè)通過與其上游供應(yīng)商之間構(gòu)筑起穩(wěn)定的協(xié)作、配套生產(chǎn)關(guān)系,形成穩(wěn)定的供貨渠道關(guān)系。供貨渠道穩(wěn)定后,就可以免除生產(chǎn)企業(yè)在后勤保障工作上存在的后顧之憂,進(jìn)而可促使其減少物資庫存總量,甚至取消供應(yīng)品庫存,實(shí)現(xiàn)零庫存。嘉定區(qū)淘寶 倉儲(chǔ)企業(yè)
近年來,網(wǎng)上購物的普及推動(dòng)了電子商務(wù)的快速發(fā)展。受電子商務(wù)市場(chǎng)需求的驅(qū)動(dòng),配送、倉儲(chǔ)等物流需求也在不...
【詳情】水龍頭方式:由于此種方式像擰開自來水管的水龍頭就可以取水一樣無需自己保有庫存,所以被稱為“水龍頭”式...
【詳情】2、提高庫存的效率和科學(xué)性人工盤點(diǎn)速度慢,出錯(cuò)率高,因此分析結(jié)論往往有限。倉庫管理系統(tǒng)通過大量數(shù)據(jù)進(jìn)...
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【詳情】管理影響丟失:首先,我們應(yīng)該提到倉庫管理中不可避免的問題。如果丟失情況得不到控制,將會(huì)有重大且不可挽...
【詳情】創(chuàng)新組織架構(gòu)。成立倉庫三人領(lǐng)導(dǎo)小組,成員應(yīng)有生產(chǎn)副總、物料部部長(zhǎng)、倉庫主管組成。三人小組現(xiàn)是公司物料...
【詳情】一個(gè)好的倉儲(chǔ)規(guī)劃方案,其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到以盡可能低的成本,來實(shí)現(xiàn)貨物在倉庫內(nèi)快速、準(zhǔn)確的流動(dòng)。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)...
【詳情】交叉駁運(yùn):這種作業(yè)不對(duì)商品進(jìn)行儲(chǔ)存,只處理信息分類。作業(yè)接受來自制造商的顧客組合訂貨,并把他們裝運(yùn)到...
【詳情】為什么我說倉配一體化電子商務(wù)倉庫與一般的電子商務(wù)倉庫如此不同?倉庫配送綜合倉庫有自己的系統(tǒng),如中通的...
【詳情】三是:專業(yè)系統(tǒng)軟文不完善,凡是正規(guī)的倉儲(chǔ)都擁有自己的WMS系統(tǒng),能夠隨時(shí)更改訂單信息,這一系統(tǒng)的形成...
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