(一)成立項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的規(guī)模、性質(zhì)、業(yè)主對監(jiān)理的要求,委派稱職的人員擔(dān)任項目總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師是一個建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負責(zé)人,他對內(nèi)向監(jiān)理單位負責(zé),對外向業(yè)主負責(zé)。監(jiān)理機構(gòu)的人員構(gòu)成是監(jiān)理投標(biāo)書中的重要內(nèi)容,是業(yè)主在評標(biāo)過程中認可的,總監(jiān)理工程師在組建項目監(jiān)理機構(gòu)時,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容組建,并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實施計劃執(zhí)行中進行及時的調(diào)整。(二)編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的**性文件。質(zhì)量控制:監(jiān)督施工單位的施工質(zhì)量,確保工程符合設(shè)計圖紙和相關(guān)標(biāo)準。新吳區(qū)一站式建設(shè)工程監(jiān)理供應(yīng)

建設(shè)工程監(jiān)理是指在建設(shè)工程實施過程中,由專業(yè)監(jiān)理單位或監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量、進度、投資等進行監(jiān)督和管理的活動。其主要目的是確保工程按照設(shè)計要求、法律法規(guī)和合同約定順利進行,保障工程質(zhì)量和安全。建設(shè)工程監(jiān)理的主要職責(zé)包括:質(zhì)量控制:監(jiān)督施工單位的施工質(zhì)量,確保工程符合設(shè)計圖紙和相關(guān)標(biāo)準。進度管理:監(jiān)控工程進度,確保施工按照計劃進行,及時發(fā)現(xiàn)和解決進度滯后的問題。投資控制:對工程造價進行審核,控制工程成本,避免不必要的浪費。安全管理:監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全措施,確保施工人員和設(shè)備的安全。徐州品牌建設(shè)工程監(jiān)理咨詢報價做好信息的收集、整理、處理、儲存、傳遞與應(yīng)用工作,實現(xiàn)項目目標(biāo)。

三控制三控制包括的內(nèi)容有:投資控制、進度控制、質(zhì)量控制。1、建設(shè)工程項目投資控制,就是在建設(shè)工程項目的投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工階段,把建設(shè)工程投資控制在批準的投資限額內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn),力求在建設(shè)工程中合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。監(jiān)理工程師在工程項目的施工階段進行投資控制的基本原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在施工階段,定期進行投資實際值與目標(biāo)值的比較。通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資目標(biāo)值之間的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,采取有效的措施加以控制,以確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.權(quán)責(zé)一致的原則監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán),依賴于業(yè)主的授權(quán)。這種權(quán)力的授予,除體現(xiàn)在業(yè)主與監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中,而且還應(yīng)作為業(yè)主與承建單位之間建設(shè)工程合同的合同條件。因此,監(jiān)理工程師在明確業(yè)主提出的監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理工作內(nèi)容要求后,應(yīng)與業(yè)主協(xié)商,明確相應(yīng)的授權(quán),達成共識后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建設(shè)工程合同中。據(jù)此,監(jiān)理工程師才能開展監(jiān)理活動??偙O(jiān)理工程師**監(jiān)理單位***履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,承擔(dān)合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。因此,在委托監(jiān)理合同實施中,監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán),體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。其特性主要表現(xiàn)為監(jiān)理的服務(wù)性、科學(xué)性和公正性。

新規(guī)實施建設(shè)工程監(jiān)理制于1988年開始試點,5年后逐步推行。1995年12月15日,原建設(shè)部和原國家計委印發(fā)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》,自1996年1月1日起實施。同時廢止原建設(shè)部1989年7月28日發(fā)布的《建設(shè)監(jiān)理試行規(guī)定》。 1997年《中華人民共和國建筑法》(以下簡稱《建筑法》)規(guī)定,國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度,從而使建設(shè)工程監(jiān)理制度進入***推行階段。截至1995年底,全國29個省、自治區(qū)、直轄市和***所屬的39個工業(yè)、交通等部門推行了建設(shè)監(jiān)理制度。已成立監(jiān)理單位1500多家,監(jiān)理工作的從業(yè)人員達8萬余人。全國大中型水電工程、鐵路工程、大部分國道和高等級公路工程都實行了工程監(jiān)理制度。全國實行監(jiān)理制度的工程投資規(guī)模達5000多億元,覆蓋率平均約為20%。負責(zé)施工材料的合理使用,采取措施降低施工成本,杜絕浪費。江陰品牌建設(shè)工程監(jiān)理咨詢熱線
我國應(yīng)用施工階段監(jiān)理,其法律依據(jù)包括《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》和《中華人民共和國建筑法》等。新吳區(qū)一站式建設(shè)工程監(jiān)理供應(yīng)
建設(shè)工程監(jiān)理即指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項目管理工作,并**建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。其特性主要表現(xiàn)為監(jiān)理的服務(wù)性、科學(xué)性、**性和公正性。定義建設(shè)工程監(jiān)理也叫工程建設(shè)監(jiān)理,屬于國際上業(yè)主項目管理的范疇?!豆こ探ㄔO(shè)監(jiān)理規(guī)定》第三條明確提出:建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托,依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同,對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。建設(shè)工程監(jiān)理可以是建設(shè)工程項目活動的全過程監(jiān)理,也可以是建設(shè)工程項目某一實施階段的監(jiān)理,如設(shè)計階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理等。我國應(yīng)用**多的是施工階段監(jiān)理。新吳區(qū)一站式建設(shè)工程監(jiān)理供應(yīng)
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