綠色制造,守護(hù)自然本色。作為一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),浙江五世同堂真絲家紡股份有限公司將環(huán)境保護(hù)視為己任。我們獲得的ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,正是這一承諾的體現(xiàn)。在整個(gè)生產(chǎn)鏈條中,我們嚴(yán)格推行綠色制造理念。優(yōu)先選用符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的染料和助劑,致力于減少生產(chǎn)過程中的廢水、廢氣排放;通過技術(shù)革新提高原材料利用率,減少浪費(fèi);包裝材料也盡可能采用可降解或可回收的環(huán)保材質(zhì)。我們深知,真絲源于自然,終也應(yīng)回饋?zhàn)匀?。我們所做的,就是大限度地尊重這片賦予我們靈感和資源的綠水青山,確保企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)和諧共進(jìn)。選擇五世同堂,亦是選擇了一種支持可持續(xù)發(fā)展、關(guān)愛地球家園的綠色生活方式。84 溶絲可辨真,五世同堂蠶絲被拒絕假貨。野生柞蠶絲雙人二合一組合被

源頭把控,破開消費(fèi)痛點(diǎn)。浙江五世同堂真絲家紡股份有限公司始終秉持一個(gè)重要理念:真正的品質(zhì)源于對(duì)源頭的品質(zhì)把控。我們深刻理解消費(fèi)者在選購蠶絲被時(shí)的諸多顧慮——是否純?是否正?是否持久蓬松?是否會(huì)結(jié)板鉆絲?為此,我們將管理的觸角延伸至前端,嚴(yán)格篩選桑蠶養(yǎng)殖基地,確保每一片蠶繭都符合高標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)中,我們運(yùn)用傳承的技藝與創(chuàng)新的發(fā)明技術(shù),針對(duì)性地解決這些痛點(diǎn):通過獨(dú)特的絲膠固著工藝,減少蠶絲間的滑移,有效降低板結(jié);通過科學(xué)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),確保蠶絲被長期使用仍能較好的保持均勻蓬松。我們敢于將產(chǎn)品“解剖”給消費(fèi)者看,公開原料與工藝,因?yàn)槲覀儓?jiān)信,唯有從源頭解決根本問題,才能真正滿足消費(fèi)需求,贏得持久信任。對(duì)五世同堂而言,每一床蠶絲被的誕生,都是一次對(duì)消費(fèi)痛點(diǎn)的回應(yīng)和一場(chǎng)對(duì)睡眠舒適的莊嚴(yán)承諾。野生柞蠶絲四季組合被絲絲匠心,代代創(chuàng)新,鑄就信得過的蠶絲被品牌。

43 年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)意味著對(duì)工藝的品質(zhì)把控,1550 萬元的注冊(cè)資本有著穩(wěn)健的企業(yè)實(shí)力,而與國內(nèi)眾多家紡品牌的長期合作,則彰顯了客戶對(duì)其的高度認(rèn)可 —— 這就是浙江五世同堂真絲家紡股份有限公司,一家坐落于 “絲綢之府” 杭嘉湖平原中心點(diǎn)桐鄉(xiāng)市洲泉鎮(zhèn)的蠶絲被實(shí)力工廠。公司已成為國內(nèi)家紡品牌的重要供應(yīng)商,國內(nèi)一二三線家紡品牌基本都與其有過合作或正在合作,其中包括羅萊、水星、富安娜等行業(yè)頭部品牌,以及博洋、晉帛、柏琳、圣夫島等老品牌。為適配不同品牌的需求,公司提供了 OEM、ODM、JDM、OQM、OBM 五種合作模式:頭部品牌可通過 OEM 模式獲得標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)支持,確保產(chǎn)品品質(zhì)與交期;新興品牌能借助 ODM 模式快速推出自有產(chǎn)品,降低研發(fā)成本;有創(chuàng)新需求的品牌則可通過 JDM 模式聯(lián)合研發(fā),打造差異化產(chǎn)品;OQM 模式可幫助客戶管控生產(chǎn)質(zhì)量,OBM 模式則為客戶打造自有品牌提供全流程支持。同時(shí)為確保合作質(zhì)量,公司已通過 ISO9001、ISO14001、ISO45001 三體系認(rèn)證從產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)保到員工安全形成標(biāo)準(zhǔn)化管理。43 年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與三體系認(rèn)證的雙重保障,讓公司能夠輕松應(yīng)對(duì)不同品牌的品質(zhì)要求,真正成為了眾多家紡品牌信賴的重要供應(yīng)商。
五世同堂的產(chǎn)品品控體系以其嚴(yán)格性和全面性著稱,從原材料到成品,每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)有高標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)流程。企業(yè)建立了單獨(dú)的品控實(shí)驗(yàn)室,確保蠶絲品質(zhì)。在原材料階段,五世同堂只與認(rèn)證供應(yīng)商合作,對(duì)每批蠶絲進(jìn)行抽樣檢查,排除劣質(zhì)材料;在生產(chǎn)中,實(shí)行多道質(zhì)檢關(guān)卡,包括視覺檢查、手感測(cè)試和性能模擬。通過與眾多品牌合作,五世同堂吸收了國際品控標(biāo)準(zhǔn),如ISO認(rèn)證,并將其融入日常管理,確保產(chǎn)品符合甚至超越行業(yè)規(guī)范。此外,企業(yè)還引入客戶反饋機(jī)制,將零售端問題快速反饋至生產(chǎn)端,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)改進(jìn)。這種嚴(yán)格品控不僅降低了退貨率,還樹立了可靠口碑,使五世同堂成為合作伙伴信賴的供應(yīng)商??傊?,品控體系是企業(yè)長期成功的保障,也是其自主品牌在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)贏得信任的關(guān)鍵。三體系認(rèn)證,以人為本,環(huán)保先行,質(zhì)量至上,三體融合。

在國內(nèi)家紡行業(yè),想要成為羅萊、水星、富安娜等頭部品牌的供應(yīng)商,不僅需要過硬的生產(chǎn)能力,更需具備全流程的品質(zhì)保障與靈活的合作模式 —— 浙江五世同堂真絲家紡股份有限公司正是憑借這些重要優(yōu)勢(shì),成為了眾多國內(nèi)家紡品牌的 “幕后伙伴”。而這份實(shí)力的根基,始于其優(yōu)越的地理位置與扎實(shí)的企業(yè)底蘊(yùn)。在合作形式上,公司充分考慮不同品牌的差異化需求:對(duì)于擁有成熟設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的羅萊、富安娜,公司以 OEM 模式承接生產(chǎn),嚴(yán)格按照品牌提供的圖紙與標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn);對(duì)于需要設(shè)計(jì)支持的晉帛、柏琳,ODM 模式可提供從設(shè)計(jì)方案到成品交付的一站式服務(wù);而 JDM 模式則能與品牌聯(lián)合研發(fā),共同打造符合市場(chǎng)趨勢(shì)的新品;OQM 模式可承接品質(zhì)管理委托,OBM 模式則為有自有品牌需求的客戶提供支持。堅(jiān)持真善美的主流價(jià)值觀。野生柞蠶絲雙人二合一組合被
小單起訂,快速交付,試錯(cuò)成本更低。野生柞蠶絲雙人二合一組合被
浙江五世同堂真絲家紡股份有限公司作為中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)的第七屆理事單位,其行業(yè)地位早已獲得認(rèn)可。理事單位身份并非虛名,它意味著企業(yè)需要深度參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、市場(chǎng)趨勢(shì)的研討以及產(chǎn)業(yè)政策的建言,這充分體現(xiàn)了五世同堂在業(yè)內(nèi)的權(quán)重與話語權(quán)。與此同時(shí),公司連續(xù)多年獲評(píng)中國紡織行業(yè)“專精特新”中小企業(yè),并是中國紡織行業(yè)專精特新中小企業(yè)聯(lián)盟的重要成員,這一系列榮譽(yù)是對(duì)其長期專注于真絲家紡領(lǐng)域、持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與精細(xì)化管理的官方肯定。正是這種將協(xié)會(huì)責(zé)任與“專精特新”發(fā)展路徑相結(jié)合的實(shí)踐,使得五世同堂不僅是一個(gè)制造商,更是推動(dòng)中國家紡行業(yè)向前發(fā)展的重要力量。野生柞蠶絲雙人二合一組合被
浙江五世同堂真絲家紡股份有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在浙江省等地區(qū)的家居用品中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同浙江五世同堂真絲家紡供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!