在企業(yè)已經(jīng)規(guī)劃的各式各樣的項(xiàng)目中,企業(yè)可以從項(xiàng)目管理系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù),并運(yùn)行仿真軟件來(lái)在實(shí)際的瓶頸發(fā)生之前確定其位置。這將幫助制造商合理地組織資源,并基于總體的成本,決定在哪里生產(chǎn)產(chǎn)品更好。⑶資源獲取與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Sourcing PDM)當(dāng)原設(shè)備制造商(OEM)打算準(zhǔn)備一個(gè)建議需求時(shí)(RFP),它應(yīng)該盡可能詳細(xì)地制定出產(chǎn)品定義。而通常這個(gè)信息通過(guò)SCM或供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)系統(tǒng)是無(wú)法獲得的。所以把資源獲取與PDM集成在一起成為了解決問(wèn)題的關(guān)鍵。⑷資源獲取與協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)(Sourcing CollaborativeProductDesign)用戶反饋:定期收集用戶反饋,了解用戶需求的變化。寬城區(qū)定制企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)供應(yīng)商

PLM技術(shù)的選擇和實(shí)施必須以這樣的方式來(lái)做,構(gòu)建一個(gè)面向更***的商業(yè)使命的生命周期財(cái)富管理系統(tǒng)來(lái)組成。技術(shù)的采用必須根據(jù)這個(gè)高層次的使命的原則來(lái)選擇,而不是以完成任務(wù)和過(guò)程自動(dòng)化這樣傳統(tǒng)的歷史使命來(lái)選擇。應(yīng)用效果應(yīng)用企業(yè)收益據(jù)一些世界**的咨詢公司的分析報(bào)告顯示,發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)企業(yè)在IT應(yīng)用系統(tǒng)上增長(zhǎng)**快的是PLM,市場(chǎng)反響的熱度和增長(zhǎng)率也都超過(guò)了ERP。Aberdeen公司提出了一個(gè)大膽的預(yù)測(cè),全球PLM市場(chǎng)將以每年10.9%的高速增長(zhǎng)率,由2001年的33.8億美元,而在2005年增至為51.2億美元。長(zhǎng)春定制企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)表某零售企業(yè)通過(guò)OutSystems平臺(tái),6周內(nèi)上線供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),支持日均10萬(wàn)+訂單處理。

1、以企業(yè)資源規(guī)劃為出發(fā)點(diǎn)組成PLM系統(tǒng)(1)物料需求規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(MRPPDM)廣為使用的PLM應(yīng)用思路之一:例如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制造某種設(shè)備,MRP系統(tǒng)從PDM系統(tǒng)中提取材料清單(BOM),來(lái)決定什么樣的裝配必須自行創(chuàng)建,什么樣的材料必須外購(gòu)。這樣比較好地解決了工程BOM和制造BOM的溝通問(wèn)題。(2)人力資源與項(xiàng)目管理(HRProjectManagement)項(xiàng)目管理系統(tǒng)在做日常工作的協(xié)調(diào)與管理時(shí),需要調(diào)用企業(yè)內(nèi)可用的資源(例如人員和時(shí)效性等)數(shù)據(jù)。(3)采購(gòu)與項(xiàng)目管理(Purchasing ProjectManagement)
由于在資源獲取的過(guò)程中可以提供完整的產(chǎn)品定義信息,那么協(xié)同的B2B產(chǎn)品設(shè)計(jì)就成為了切實(shí)可行的事情。當(dāng)一個(gè)外協(xié)供應(yīng)商被邀請(qǐng)來(lái)參與一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目時(shí),可以把它的標(biāo)準(zhǔn)件的資源信息與它的PDM系統(tǒng)連接起來(lái),它不僅可以投標(biāo)于標(biāo)準(zhǔn)的零部件,還可以結(jié)合自己所擁有的獨(dú)特技術(shù)和客戶的性能指標(biāo)要求,把自己特有的制造能力結(jié)合到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中去。OEM廠商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)期間也共享了外協(xié)供應(yīng)商的智力資源,并從中獲益。⑸需求預(yù)測(cè)與產(chǎn)品組合管理(DemandForecasting PortfolioManagement)覆蓋請(qǐng)假、報(bào)銷、采購(gòu)等場(chǎng)景,減少人工干預(yù)。

隨著企業(yè)應(yīng)用PLM的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),積累的數(shù)據(jù)來(lái)越多,這其中包含了企業(yè)多年沉淀的知識(shí),如何讓這些知識(shí)方便的在企業(yè)內(nèi)部共享和傳播就顯得非常重要。知識(shí)的共享和重用的應(yīng)用包含兩個(gè)方面:一是獲取知識(shí),即進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)的整理;另一個(gè)是知識(shí)傳播,即把已經(jīng)整理好的知識(shí)融入到PLM系統(tǒng),依靠PLM系統(tǒng)把必要的知識(shí)傳遞給相關(guān)的人,為企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行服務(wù),減少不必要的重復(fù)勞動(dòng)或者探索。通過(guò)知識(shí)分類和梳理理,可以把企業(yè)的各類知識(shí)進(jìn)行有效的管理,有效的形成企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)。智能客服:NLP技術(shù)實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí),某銀行通過(guò)此功能降低人力成本40%。長(zhǎng)春定制企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)表
開(kāi)發(fā)iOS/Android應(yīng)用及Web端,支持離線緩存與同步。寬城區(qū)定制企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)供應(yīng)商
還有一些CAD或工程軟件廠商也在正在做這樣的努力。需要指出的是,有一些原來(lái)本是PDM/CAD的廠商,并沒(méi)有推出實(shí)際的PLM產(chǎn)品,而只是改了個(gè)名字就自稱為PLM解決方案廠商,順道搭車賣一些低端的PDM/CAD產(chǎn)品。這樣一些魚(yú)目混珠的動(dòng)作給市場(chǎng)和廣大客戶都造成了很多的困惑。PLM,并不是一種簡(jiǎn)單的“系統(tǒng)集成”——例如,把一個(gè)PDM,兩個(gè)CAD,再來(lái)一個(gè)數(shù)字化裝配,加之連接上某個(gè)ERP或是SCM系統(tǒng),輔之以Web技術(shù),就是“PLM”系統(tǒng)了——這樣PLM重塑曲線所產(chǎn)生的效益做,只是實(shí)現(xiàn)了一種技術(shù)的堆積和繼承,只是完成了任務(wù)和過(guò)程自動(dòng)化這樣的功能,沒(méi)有體現(xiàn)出PLM真正的思想和內(nèi)涵。盡管以上的技術(shù)是需要的,但是對(duì)于實(shí)施PLM戰(zhàn)略是不充分的。首先要理解到,由于PLM策略是完全從事于不同的商業(yè)使命,因而它需要更復(fù)雜的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。寬城區(qū)定制企業(yè)辦公輔助軟件開(kāi)發(fā)供應(yīng)商
吉林省有點(diǎn)科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在吉林省等地區(qū)的辦公、文教中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,有點(diǎn)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!