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平伏客戶情緒1 致歉。2 表示體諒、同情。3 反饋用戶投訴。4 **單位承擔(dān)責(zé)任，并提供解決方法 。以下是美國(guó)普度大學(xué)消費(fèi)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心瓊·安頓教授提出的23個(gè)與客戶服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)相關(guān)的數(shù)字化規(guī)范指標(biāo)，下面除了介紹提出各規(guī)范的計(jì)算方法及管理者所應(yīng)采取的措施外，還給出了一些規(guī)范的具體建議數(shù)值，希望這些指標(biāo)的提出，能夠?qū)蛻舴?wù)中心管理者的工作有所幫助。實(shí)際工作率實(shí)際工作率的計(jì)算結(jié)果是一個(gè)百分比，它等于值機(jī)員聯(lián)入系統(tǒng)準(zhǔn)備回答電話的實(shí)際時(shí)間除以值機(jī)員按照計(jì)劃應(yīng)當(dāng)回答電話的總時(shí)間，再乘以100。實(shí)際工作率百分比數(shù)據(jù)來自ACD，應(yīng)當(dāng)每日都作一次報(bào)告，并按周和月進(jìn)行追蹤。實(shí)踐證明，每個(gè)值機(jī)業(yè)務(wù)員的比較好實(shí)際工作率應(yīng)該達(dá)到92%或者更高。客戶咨詢“我的訂單什么時(shí)候到”時(shí)，系統(tǒng)可主動(dòng)推送物流地圖并預(yù)估送達(dá)時(shí)間。金山區(qū)評(píng)價(jià)云客服圖片

平均通話時(shí)間指談話時(shí)間和事后處理時(shí)間的總和。ACD將會(huì)提供這一規(guī)范的數(shù)據(jù)。應(yīng)該每天都計(jì)算，每周、每月都統(tǒng)計(jì)。設(shè)計(jì)一個(gè)由值機(jī)業(yè)務(wù)員、小組和中心自己制定好格式的平均通話時(shí)間報(bào)告，做出曲線圖來表示情況的變化。呼叫中心的類型不同，其平均通話時(shí)間的努力目標(biāo)也不同。一個(gè)技術(shù)支持力較強(qiáng)的呼叫中心，平均數(shù)一般在10至15分鐘之間。從全行業(yè)來看，平均通話時(shí)間是8.5分鐘。建議將這一規(guī)范的目標(biāo)定在3-10分鐘之間，并還可加減15%。如能根據(jù)呼叫的類型和班組類型來確定時(shí)間范圍是**合適了。規(guī)定一個(gè)均可接受的時(shí)間范圍，避免只定一個(gè)固定目標(biāo)所帶來的問題，這樣就給予了值機(jī)業(yè)務(wù)員以選擇，有足夠的時(shí)間處理好***次呼叫。建議管理措施：上海本地云客服服務(wù)熱線通過分析咨詢內(nèi)容（如頻繁詢問某類產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)），提前識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并采取措施。

云服務(wù)的計(jì)費(fèi)是基于許多因素的，從所需的存儲(chǔ)空間，到所使用的時(shí)間周期，再到每個(gè)月的流量分配，等等這些因素都可能成為計(jì)費(fèi)參考。實(shí)際上還不止這些，一些云服務(wù)供應(yīng)商還會(huì)基于SLA之內(nèi)的一些隱性條款來收費(fèi)。為了弄明白一項(xiàng)云計(jì)算服務(wù)的總費(fèi)用，用戶需要了解供應(yīng)商賬單上的每一項(xiàng)服務(wù)要素，以及其計(jì)費(fèi)方式。服務(wù)的計(jì)費(fèi)項(xiàng)目另一個(gè)決定服務(wù)真正費(fèi)用的關(guān)鍵因素是所需的服務(wù)類型。對(duì)于一些企業(yè)而言，所謂的云服務(wù)可能只是服務(wù)器托管、**服務(wù)器租賃，或是將應(yīng)用運(yùn)行在云中。而對(duì)于其它一些企業(yè)而言，云服務(wù)可能就是基于云的數(shù)據(jù)備份、業(yè)務(wù)持續(xù)性的維持，或是基本的存儲(chǔ)托管。

混合云服務(wù)項(xiàng)目成功的一個(gè)關(guān)鍵因素在于確保企業(yè)原來的IT部門能夠從根本上實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身——成為一個(gè)混合云服務(wù)廠商。這意味著，IT部門的思維要更新，要把企業(yè)用戶當(dāng)作客戶。IT部門必須積極主動(dòng)地創(chuàng)新和提供服務(wù)，而不是繼續(xù)保持傳統(tǒng)的服務(wù)態(tài)度，即坐等**終用戶排隊(duì)上門的被動(dòng)式服務(wù)。所以，跟蹤和報(bào)告所交付服務(wù)的質(zhì)量以及業(yè)務(wù)部門所使用的服務(wù)就變得非常重要了。如果缺乏相關(guān)指標(biāo)，那么也就無法針對(duì)價(jià)格、性能、應(yīng)對(duì)過負(fù)荷能力、可用性或者其他可能對(duì)整體業(yè)務(wù)造成影響的重要因素進(jìn)行服務(wù)的比較好化。網(wǎng)易七魚已試點(diǎn)“虛擬數(shù)字人客服”，通過3D建模與動(dòng)作捕捉技術(shù)，為用戶提供沉浸式服務(wù)體驗(yàn)。

云計(jì)算（Cloud Computing）是分布式計(jì)算（Distributed Computing）、并行計(jì)算（Parallel Computing）、效用計(jì)算（Utility Computing）、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)（Network Storage Technologies）、虛擬化（Virtualization）、負(fù)載均衡（Load Balance）內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)（Content Delivery Network）等傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展融合的產(chǎn)物。從云計(jì)算的服務(wù)模式上看，個(gè)人云的誕生其實(shí)是整個(gè)云計(jì)算服務(wù)整體的一個(gè)延伸，個(gè)人云服務(wù)領(lǐng)域也必將得以不斷的拓展，其市場(chǎng)價(jià)值也會(huì)得到凸顯，根據(jù)個(gè)人云存儲(chǔ)廠商云創(chuàng)存儲(chǔ)的云服務(wù)調(diào)查報(bào)告顯示，有將近5000萬的用戶在使用個(gè)人云服務(wù)，個(gè)人云服務(wù)的營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到了2.4億美金，它的市值大約可以到40億美元。多渠道支持：能夠整合多種溝通渠道，提供一致的客戶體驗(yàn)。嘉定區(qū)辦公用云客服服務(wù)熱線

在某汽車4S店場(chǎng)景中，數(shù)字人客服可帶領(lǐng)用戶“云試駕”，并實(shí)時(shí)解答技術(shù)參數(shù)問題，使到店率提升18%。金山區(qū)評(píng)價(jià)云客服圖片

好比是從古老的單臺(tái)發(fā)電機(jī)模式轉(zhuǎn)向了電廠集中供電的模式。它意味著計(jì)算能力也可以作為一種商品進(jìn)行流通，就像煤氣、水電一樣，取用方便，費(fèi)用低廉。比較大的不同在于，它是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳輸?shù)?。公共云和私有云?jiǎn)單來說，云服務(wù)可以將企業(yè)所需的軟硬件、資料都放到網(wǎng)絡(luò)上，在任何時(shí)間、地點(diǎn)，使用不同的IT設(shè)備互相連接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)存取、運(yùn)算等目的。當(dāng)前，常見的云服務(wù)有公共云（Public Cloud）與私有云（Private Cloud）兩種。隨著企業(yè)上云程度持續(xù)加深，用戶在服務(wù)形態(tài)、平臺(tái)性能、數(shù)據(jù)安全、建設(shè)成本等方面的需求層出不窮。由此，在原有公有云和私有云的基礎(chǔ)上，市場(chǎng)上又催生出托管云這種部署模式。 [1-2]金山區(qū)評(píng)價(jià)云客服圖片

上海田南信息科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的安全、防護(hù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，田南供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！