如何借助“六西格瑪設(shè)計(jì)”流程確保產(chǎn)品創(chuàng)新成功？

革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2023-05-05

如果在新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)即導(dǎo)入六西格瑪設(shè)計(jì)，應(yīng)用其卓著的各項(xiàng)指標(biāo)和工具尋找和識(shí)別顧客的需求，確定顧客滿意的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，將設(shè)計(jì)流程提升到六西格瑪水平。即項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)在開發(fā)階段的一開始時(shí)，即整合DFSS的特點(diǎn)，并運(yùn)用相關(guān)的工具以達(dá)成六西格瑪?shù)乃健偃f機(jī)會(huì)缺陷數(shù)(DPMO)只為3.4。從而達(dá)到滿足顧客的需求和期望，避免非符合性成本和減少不增值的符合性成本的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性管理的目的。

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