河南省局（公司）編發(fā)現(xiàn)代物流建設2011—2015年規(guī)劃

為深入推進全省煙草專賣系統(tǒng)現(xiàn)代物流建設工作，全面完成物流基礎建設，提高物流運行質量，提升物流管理水平，培養(yǎng)物流人才隊伍，爭創(chuàng)最優(yōu)煙草物流，近日，河南省煙草專賣局（公司）結合當前行業(yè)現(xiàn)代物流建設發(fā)展的新形勢和新要求，修訂編發(fā)了《河南煙草專賣系統(tǒng)現(xiàn)代物流建設規(guī)劃（2011—2015）》（以下簡稱《規(guī)劃》）。

《規(guī)劃》明確了現(xiàn)代物流建設的指導思想是：緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務，以爭創(chuàng)全國行業(yè)最優(yōu)煙草物流的目標為根本要求，堅持科技化、精益化、人本化的現(xiàn)代煙草物流建設新方向，通過對“十二五”期間全省系統(tǒng)現(xiàn)代煙草物流建設的統(tǒng)籌規(guī)劃和持續(xù)推進，努力實現(xiàn)企業(yè)物流向行業(yè)物流、行業(yè)物流向供應鏈物流的轉變和提升，充分發(fā)揮煙草現(xiàn)代物流在完善河南煙草產(chǎn)業(yè)鏈條、擴大“兩煙”產(chǎn)銷規(guī)模、培育卷煙知名品牌、服務社會消費需要、提高河南煙草專賣系統(tǒng)總體競爭實力的支撐保障作用。

《規(guī)劃》提出了現(xiàn)代物流建設的總體目標和具體目標�？傮w目標是：在“十二五”期間，實現(xiàn)全省系統(tǒng)各市級公司現(xiàn)代卷煙物流配送中心建設任務和密集式倉儲技術推廣工作全面完成、物流綜合管理信息系統(tǒng)全面運用、“科技物流、精益物流、人本物流”的創(chuàng)建取得明顯成效、物流管理水平大幅提高、物流運行效率全面提升，并力爭實現(xiàn)全省系統(tǒng)煙草物流的建設流程、技術標準、裝備水平、信息平臺、運行模式、管理制度、運行機制、服務規(guī)范、績效評價、物流文化“十個統(tǒng)一”的目標，為將來打造具有國際一流水平的河南煙草專賣系統(tǒng)現(xiàn)代物流體系創(chuàng)造條件。具體目標是：有效整合物流資源，實現(xiàn)集約運營，全省系統(tǒng)卷煙物流配送中轉站總量由63個縮減到27個以內(nèi)；加快各市級公司現(xiàn)代卷煙物流配送中心建設和密集式倉儲技術推廣應用的技改進度，全面完成全省系統(tǒng)市級現(xiàn)代卷煙物流配送中心建設目標任務；建成復烤企業(yè)5萬平方米煙葉成品庫、10萬平方米露天庫，全省煙站由215個調(diào)整到120個，建立高標準基地單元70個；建成系統(tǒng)省市級物流綜合管理信息系統(tǒng)平臺，形成各地市煙草物聯(lián)網(wǎng)基本功能架構；保證煙草物流標準化體系執(zhí)行率達到80%以上；初步建成煙草工商物流一體化信息平臺；力爭實現(xiàn)煙草物流關鍵崗位人員全部持證上崗，全省煙草物流人員大專及以上學歷由29%提高到人員總數(shù)的50%以上。

《規(guī)劃》堅持統(tǒng)一性、完整性、先進性、經(jīng)濟實用性、可操作性、創(chuàng)新性的建設原則，確定了優(yōu)化卷煙物流網(wǎng)絡布局、提升行業(yè)物流規(guī)范化水平、積極探索煙葉物流建設、全面推進物流信息化建設、努力推動煙草工商物流一體化、大力實施煙草物流科技創(chuàng)新、構建現(xiàn)代物流標準管理體系、建設物流專業(yè)人才隊伍的現(xiàn)代物流建設主要任務。