以質(zhì)量求生存，遠(yuǎn)大閥門將質(zhì)量管理貫穿全生產(chǎn)周期。公司建立了“全員參與、全流程管控改進(jìn)”的質(zhì)量管理體系，從原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)到成品出廠檢測(cè)，設(shè)置了12道質(zhì)量控制關(guān)卡，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。原材料進(jìn)廠時(shí)，除進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)外，還委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣檢測(cè)，雙重保障原材料質(zhì)量；加工環(huán)節(jié)采用“首件檢驗(yàn)+過(guò)程巡檢+末件檢驗(yàn)”的檢驗(yàn)?zāi)Ｊ?，首件檢驗(yàn)合格后方可批量生產(chǎn)，過(guò)程巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停機(jī)整改，末件檢驗(yàn)數(shù)據(jù)作為工序質(zhì)量分析依據(jù)；成品檢測(cè)環(huán)節(jié)，除進(jìn)行耐壓、密封等常規(guī)測(cè)試外，還對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行壽命測(cè)試與環(huán)境適應(yīng)性測(cè)試，確保產(chǎn)品在不同工況下的可靠性。公司還實(shí)施質(zhì)量追溯制度，為每個(gè)閥門賦予追溯編碼，通過(guò)編碼可查詢?cè)牧蟻?lái)源、加工人員、檢測(cè)數(shù)據(jù)等信息，便于質(zhì)量問(wèn)題追溯與改進(jìn)。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量控制流程，公司產(chǎn)品合格率從2010年的96%提升至目前的99.5%以上，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性提升，為品牌贏得了良好的市場(chǎng)聲譽(yù)，客戶滿意度達(dá)90%以上。
技術(shù)創(chuàng)新是遠(yuǎn)大閥門持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，公司設(shè)有專門的研發(fā)中心，匯聚一批經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師和技術(shù)人員。遠(yuǎn)大止回閥批發(fā)
加強(qiáng)國(guó)際合作與技術(shù)交流，遠(yuǎn)大閥門的國(guó)際化程度不斷提升。公司于2012年在美國(guó)休斯頓設(shè)立子公司，主要負(fù)責(zé)北美地區(qū)的市場(chǎng)開(kāi)拓與客戶服務(wù)，子公司配備專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與銷售團(tuán)隊(duì)，可根據(jù)北美市場(chǎng)需求提供符合美標(biāo)API、ANSI標(biāo)準(zhǔn)的閥門產(chǎn)品；2018年在韓國(guó)首爾設(shè)立子公司，重點(diǎn)開(kāi)拓東亞市場(chǎng)，針對(duì)日韓市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品精度要求高的特點(diǎn)，對(duì)閥門加工工藝進(jìn)行優(yōu)化，使產(chǎn)品精度達(dá)到微米級(jí)。通過(guò)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立合作關(guān)系，公司引入國(guó)際先進(jìn)的閥門設(shè)計(jì)軟件與制造工藝，如采用SolidWorks三維設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提升設(shè)計(jì)效率與準(zhǔn)確性；學(xué)習(xí)日本企業(yè)的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費(fèi)。國(guó)際合作不僅帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，也為公司培養(yǎng)了一批具備國(guó)際視野的專業(yè)人才，目前海外子公司員工中，本地員工占比達(dá)70%以上，可更好地理解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求與文化習(xí)慣，助力產(chǎn)品在歐美、中亞、西亞等地區(qū)的市場(chǎng)拓展，提升了品牌的國(guó)際影響力。
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城市燃?xì)庹{(diào)壓站是城市能源供應(yīng)體系中的重要樞紐，肩負(fù)著調(diào)節(jié)燃?xì)鈮毫?、保障燃?xì)鈴妮斔投说接脩舳税踩€(wěn)定供應(yīng)的主要職責(zé)，其運(yùn)行可靠性直接關(guān)系到居民日常生活與企業(yè)生產(chǎn)安全。遠(yuǎn)大閥門集團(tuán)針對(duì)這一場(chǎng)景推出的調(diào)壓閥與切斷閥，成為調(diào)壓站安全運(yùn)行的 “關(guān)鍵防線”：其中，調(diào)壓閥可根據(jù)下游用戶的實(shí)時(shí)用氣需求，動(dòng)態(tài)且準(zhǔn)確地調(diào)節(jié)燃?xì)鈮毫?，確保輸出壓力始終穩(wěn)定在安全、合規(guī)的范圍內(nèi)，避免因壓力過(guò)高或過(guò)低影響用氣體驗(yàn)或引發(fā)設(shè)備故障；而當(dāng)調(diào)壓站出現(xiàn)壓力異常驟升、燃?xì)庑孤┑染o急情況時(shí)，切斷閥能迅速觸發(fā)關(guān)閉機(jī)制，瞬時(shí)截?cái)嗳細(xì)廨斔土鳎瑥母旧献柚刮ｋU(xiǎn)事態(tài)擴(kuò)大，有效防范燃?xì)庵卸镜劝踩鹿拾l(fā)生，為城市燃?xì)夤?yīng)體系的安全運(yùn)行保駕護(hù)航，切實(shí)守護(hù)居民與企業(yè)的用氣安全。
材質(zhì)與工藝創(chuàng)新是遠(yuǎn)大閥門提升產(chǎn)品性能的關(guān)鍵舉措，針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的特殊需求，企業(yè)開(kāi)發(fā)多種特種材質(zhì)閥門，材質(zhì)譜系覆蓋從普通灰鐵（HT200、HT250）、球鐵（QT450-10、QT500-7）到鑄鋼（WCA、WCB、WC6）、不銹鋼（CF3、CF8、CF3M、CF8M），再到高溫合金、耐腐蝕合金等高性能材料，不同材質(zhì)閥門可適配-196℃至600℃的溫度范圍與0.1MPa至42MPa的壓力范圍，滿足極端工況下的使用需求。在制造工藝方面，采用硅熔膠制殼工藝替代傳統(tǒng)水玻璃制殼工藝，該工藝具有鑄件表面光潔度高、尺寸精度高、潰散性好的特點(diǎn)，可減少后續(xù)機(jī)加工量，提升生產(chǎn)效率。同時(shí)，結(jié)合六軸機(jī)器人與恒溫恒濕干燥線，實(shí)現(xiàn)制殼工序100%自動(dòng)化，六軸機(jī)器人負(fù)責(zé)制殼過(guò)程中的涂掛、撒砂等操作，恒溫恒濕干燥線確保型殼干燥環(huán)境穩(wěn)定，避免因環(huán)境因素影響型殼質(zhì)量。目前，企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備數(shù)控化率與聯(lián)網(wǎng)率均達(dá)100%，通過(guò)材質(zhì)與工藝的雙重創(chuàng)新，大幅提升鑄件質(zhì)量穩(wěn)定性，降低產(chǎn)品缺陷率。
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為遠(yuǎn)大閥門提升管理效能的重要抓手，企業(yè)部署“5G+”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、售后等各環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，構(gòu)建起的數(shù)字化管理體系。在生產(chǎn)管理方面，搭建制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），該系統(tǒng)可實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)車間的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)可視化界面呈現(xiàn)給管理人員，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控、生產(chǎn)計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整、生產(chǎn)異常及時(shí)預(yù)警。在客戶服務(wù)方面，數(shù)字化升級(jí)優(yōu)化了訂單處理流程，客戶可通過(guò)線上平臺(tái)提交訂單需求，系統(tǒng)自動(dòng)分配生產(chǎn)任務(wù)并反饋交貨周期，同時(shí)實(shí)時(shí)推送訂單生產(chǎn)進(jìn)度與物流信息，大幅縮短訂單處理周期，從傳統(tǒng)的7-10天縮短至3-5天，客戶滿意度提升20%以上。此外，數(shù)字化管理系統(tǒng)還實(shí)現(xiàn)了各部門數(shù)據(jù)共享協(xié)同，研發(fā)部門可根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)方向，采購(gòu)部門依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配原材料，形成跨部門聯(lián)動(dòng)的高效管理模式，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
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在員工職業(yè)發(fā)展方面，遠(yuǎn)大閥門構(gòu)建了完善的晉升通道。公司為員工設(shè)計(jì)了管理序列與專業(yè)技術(shù)序列雙晉升通道，管理序列包括主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理等崗位，專業(yè)技術(shù)序列包括技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級(jí)工程師、首席工程師等崗位，員工可根據(jù)自身特長(zhǎng)與職業(yè)規(guī)劃選擇合適的晉升通道。在晉升標(biāo)準(zhǔn)方面，管理序列晉升主要考察員工的管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、業(yè)績(jī)達(dá)成情況等；專業(yè)技術(shù)序列晉升主要考察員工的技術(shù)水平、研發(fā)成果、解決技術(shù)問(wèn)題的能力等，如晉升高級(jí)工程師需具備5年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，擁有至少2項(xiàng)授權(quán)專利或1項(xiàng)重大技術(shù)成果。為幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)成長(zhǎng)，公司建立了內(nèi)部培訓(xùn)體系，針對(duì)不同崗位、不同層級(jí)的員工提供定制化培訓(xùn)課程，如針對(duì)新員工開(kāi)展入職培訓(xùn)，幫助其快速熟悉公司文化與業(yè)務(wù)；針對(duì)技術(shù)人員開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)，提升其技術(shù)水平；針對(duì)管理人員開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，增強(qiáng)其管理能力。此外，公司還實(shí)行導(dǎo)師制，為新員工或晉升員工配備導(dǎo)師，導(dǎo)師負(fù)責(zé)在工作中給予指導(dǎo)與幫助，加速員工成長(zhǎng)。這種重視人才發(fā)展的理念提高了員工的歸屬感與忠誠(chéng)度，員工流失率控制在5%以下，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。
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