4、負責(zé)解決乙方進場施工作業(yè)人員的住宿、就餐等問題，并及時對其進行衛(wèi)生等方面工作的指導(dǎo)、監(jiān)管。5、按照合同約定，按時足額向乙方支付工程款。十二、乙方責(zé)任：1、按甲方的各項交底要求，嚴(yán)格按國家操作規(guī)范和施工驗收規(guī)范，精心組織施工。2、按甲方的工期計劃要求，認真編制施工作業(yè)計劃，每月應(yīng)按時完成甲方下達的月工期計劃。3、按合同約定按時足額支付勞務(wù)作業(yè)人員工資。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全協(xié)議書中的規(guī)定，落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施，做好各項基礎(chǔ)工作。隨著建筑市場的競爭加劇和技術(shù)的進步，對勞務(wù)分包單位的要求將不斷提高，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)將更加嚴(yán)格。濱湖區(qū)營銷建筑勞務(wù)分包優(yōu)勢

從規(guī)定的內(nèi)容來看。勞動合同規(guī)定的是勞動者作為用人單位的一個成員，承擔(dān)一定的工種或職務(wù)工作，并遵守用人單位的內(nèi)部勞動規(guī)則和其他規(guī)章制度；用人單位負責(zé)分配工作或工種，按照勞動者勞動的數(shù)量和質(zhì)量支付勞動報酬，并根據(jù)勞動法律、法規(guī)和雙方協(xié)議約定提供各種勞動條件、社會保障和福利待遇。根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，勞動合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款：勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀(jì)律、勞動合同終止條件、違反勞動合同的責(zé)任等必備條款。而勞務(wù)合同的內(nèi)容規(guī)定的是一方提供勞務(wù)而另一方給付報酬，是在意思自治的原則下，當(dāng)事人在法律規(guī)定的范圍內(nèi)約定的，法律未作強制性規(guī)定。濱湖區(qū)營銷建筑勞務(wù)分包優(yōu)勢勞務(wù)分包在安全風(fēng)險方面由總承包人承擔(dān)主要責(zé)任，分包方風(fēng)險相對較低。

1.所有絕緣、檢驗工具，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁他用，并應(yīng)定期檢查、校驗。2.現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程進行安裝和架設(shè)。3.線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。4.熔化焊錫、錫塊時，工具要干燥，防止爆濺。5.噴燈不得漏氣、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆場所點火及使用。工作完畢，滅火放氣。6.配置環(huán)氧樹脂及瀝青電纜膠時，操作地點應(yīng)通風(fēng)良好，并需帶好防護用品。7.不得使用焊錫容器盛裝熱電纜膠。高空澆筑時下方不得有人。8.有人觸電，立即切斷電源，進行急救；電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。

這些勞務(wù)分包人不具有**管理工程的職能。許多勞務(wù)合同名為“工程分包”，實際上是項目經(jīng)理部在管理、技術(shù)、質(zhì)量、材料等方面負責(zé)，分包人**從事土石方，混凝土澆鑄工種的勞作，而工程操作、施工程序等技術(shù)問題完全在項目部派工程技術(shù)人員的指導(dǎo)監(jiān)督下進行，只能是提供勞務(wù)和管理勞務(wù)。在工程質(zhì)量上，勞務(wù)分包人對其勞務(wù)作業(yè)，*對發(fā)包人承擔(dān)“合格”的質(zhì)量責(zé)任，并以監(jiān)理工程師驗收認可為標(biāo)志。勞務(wù)提供人不對工程質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任。成建制的勞務(wù)分包形式，由于也存在一定程度上受分包人的管理，甚至施工場地交叉，在勞務(wù)作業(yè)分包工程中，勞動關(guān)系復(fù)雜，主要表現(xiàn)為兩種形態(tài)，即勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系。焊接作業(yè)：電焊、氣焊、鋼結(jié)構(gòu)焊接等。

勞務(wù)分包作業(yè)，是指施工承包單位或者專業(yè)承包單位將其承攬工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包單位完成的活動。指施工單位或者專業(yè)承包單位（均可作為勞務(wù)作業(yè)的發(fā)包人）將其承包工程的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包單位完成的活動。（勞務(wù)單位不分資質(zhì)等級）譬如：甲施工單位承攬工程后，自己買材料，然后另外請乙勞務(wù)單位負責(zé)找工人進行施工，但還是由甲單位組織施工管理勞務(wù)分包是施工 [1]行業(yè)的普遍做法，法律在一定范圍內(nèi)允許；并且勞務(wù)公司不可以將承攬到的勞務(wù)再分包給其他的公司。木工作業(yè)：主要涉及木模板工程和木門窗工程。濱湖區(qū)品牌建筑勞務(wù)分包平臺

例如，勞務(wù)公司可以承接不受建筑法規(guī)制、未實施建筑資質(zhì)監(jiān)管的社會零散工程；濱湖區(qū)營銷建筑勞務(wù)分包優(yōu)勢

4．支設(shè)4米以上的立柱模板，四周必須頂牢，操作時要搭設(shè)工作臺，不足4米的，可使用馬凳操作。5．支設(shè)**梁模應(yīng)設(shè)臨時工作臺，不得站立在柱模上操作和在梁底模上行走。6．拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意，操作時應(yīng)按順序分段進行，嚴(yán)禁猛撬、硬碰或大面積撬落和拉倒，拆下的模板應(yīng)及時運送到指定地點集中堆放，防止釘子扎腳。7．拆除薄腹梁、吊車梁、桁架等預(yù)制構(gòu)件模板，應(yīng)隨拆隨加頂撐支牢，防止構(gòu)件傾倒。起重工操作規(guī)程起重工操作規(guī)程1．起重指揮應(yīng)由技術(shù)熟練、懂得起重機機械性能的人員擔(dān)任。指揮時應(yīng)站在能夠顧到***工作的地點，所發(fā)信號應(yīng)事先統(tǒng)一，并準(zhǔn)確、宏亮和清楚。濱湖區(qū)營銷建筑勞務(wù)分包優(yōu)勢

無錫途達建設(shè)工程有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團結(jié)一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來途達供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！