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  • 搬運裝卸基本參數(shù)
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    • 齊全
    搬運裝卸企業(yè)商機

    4.是提供勞務(wù)的行業(yè)。投入少、見效快,產(chǎn)出多、勞動密集。5.技術(shù)含量不斷提高,專業(yè)性強。多年以來,鐵路裝卸的人員技能、專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn),機械設(shè)備的配置,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),各類固定資產(chǎn)等都是為適應(yīng)運輸生產(chǎn)而設(shè)置,并為其服務(wù)的,具有職工隊伍組織紀律性強,裝卸設(shè)施較為完善,技術(shù)含量不斷提高,專業(yè)性強的特點。6.有較大的經(jīng)營發(fā)展空間。鐵道部《關(guān)于**鐵路裝卸經(jīng)營管理體制的實施意見》中規(guī)定,裝卸的經(jīng)營范圍為:鐵路車站貨場的貨物、集裝箱、行包裝卸搬運作業(yè)及裝卸汽車、馬車作業(yè)。這一過程可能涉及不同的運輸方式,如公路運輸、鐵路運輸、海運或空運。徐州特殊搬運裝卸平臺

    徐州特殊搬運裝卸平臺,搬運裝卸

    鐵路裝卸是指在鐵路車站進行的貨物裝卸搬運作業(yè),涵蓋貨物堆碼拆取、分揀配貨、中轉(zhuǎn)作業(yè)、車輛加固、檢斤計量等環(huán)節(jié),并包含汽車在鐵路貨物及站旁的裝卸作業(yè)。其作為鐵路工附業(yè),需在統(tǒng)一指揮下實行專業(yè)化管理,經(jīng)營目標(biāo)為提高市場占有率,以安全生產(chǎn)為前提,促進整體效益和效率的提高。 [1]鐵路裝卸實行"四自"經(jīng)營管理模式,采取費率浮動政策應(yīng)對作業(yè)量外流挑戰(zhàn)。行業(yè)面臨"五統(tǒng)一"管理失效及站內(nèi)裝卸量流失至**線等問題,需通過整合行包裝卸業(yè)務(wù)、成立行包裝卸公司、建立自收費制度等措施提升效益,并實行裝卸收款員制度確保收費規(guī)范。作業(yè)范圍包含車輛清掃、揭蓋篷布及移動車輛等輔助作業(yè)環(huán)節(jié)。 [2-3]惠山區(qū)特殊搬運裝卸圖片物品堆放方法需便于經(jīng)常發(fā)生的搬運作業(yè),衡量商品堆存形態(tài)的“搬運靈活性”用靈活性指數(shù)表示。

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    *行包裝卸一項每年可增加收入400余萬元; 二是將鐵路第二、 第三貨場、 聯(lián)營貨場以及大宗貨物市場等場所的裝卸作業(yè)全部交給總公司統(tǒng)一管理; 三是實行鐵路裝卸自收費制度。由各裝卸公司配2-3名裝卸收款員, 在車站貨運部門辦公, 費率執(zhí)行部頒標(biāo)準, 每月末將收入額如實上報裝卸總公司財務(wù)部, 并由總公司定期對收入情況進行檢查和考核。同時, 由裝卸總公司統(tǒng)一收繳和管理委托裝卸服務(wù)費, 任何部門不得插手此項工作。通過實行 “兩級” 票據(jù)審核和管理制度, 可避免錯、 漏收, 使執(zhí)行國家物價政策、 收費質(zhì)量得到根本保證, 提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。 [2]

    鐵路裝卸的經(jīng)營目標(biāo)是:以經(jīng)濟效益為中心,以安全生產(chǎn)為前提,保證貨物完好與行車安全,促進鐵路整體效益、效率的提高,以鐵路為主戰(zhàn)場,提高市場占有率,獲取合理利潤,實現(xiàn)自我發(fā)展。鐵路裝卸行業(yè)有如下特征。1.屬于工附業(yè)。鐵路裝卸是鐵路內(nèi)部的工附業(yè),自主經(jīng)營、自我約束、自負盈虧、自我發(fā)展。2.具有相對的**性??梢栽谝粋€站區(qū)場所一定區(qū)域內(nèi)完成生產(chǎn)的全過程,實現(xiàn)完整的經(jīng)濟核算,財務(wù)相對**,與運輸基本沒有交叉3.存在明顯的依附性。為運輸生產(chǎn)服務(wù),隨運輸生產(chǎn)而“生”,伴貨場發(fā)展而“長”。裝卸離不開車站對生產(chǎn)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);同時車站也需要專業(yè)性強、素質(zhì)高的裝卸組織來實現(xiàn)快裝快卸,加快車輛周轉(zhuǎn),保證裝載安全,是運輸主業(yè)不可缺少的配套生產(chǎn)環(huán)節(jié)。兩者責(zé)任關(guān)聯(lián),不可分割,需要建立良好的協(xié)作關(guān)系,相互信任,密切配合,否則對雙方都不利。。作業(yè)過程包括重程和空程兩個部分,機動性強,適用于批量不大的各類貨物,尤其適合大件或包裝貨物。

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    隨著主附分離、網(wǎng)運分離的到位,鐵路的機、車、工、電、輛及客、貨、裝等各部門之間都將成為經(jīng)營主體。裝卸部門的分離分立是很正常的,并不為怪。因此,裝卸員工從思想觀念上必須徹底更新,快速進入競爭狀態(tài),適應(yīng)市場經(jīng)濟生存競爭的大環(huán)境。2.立足鐵路,樹品牌意識。鐵路裝卸是一個正規(guī)化的行業(yè),也要有大市場觀念和經(jīng)營戰(zhàn)略,要包裝自己,搞CIS策劃打出服務(wù)品牌,取得社會公眾認知。創(chuàng)服務(wù)品牌已經(jīng)不是一個簡單的路風(fēng)問題了。現(xiàn)代企業(yè)的生存發(fā)展不但要產(chǎn)品質(zhì)量好,還要全程服務(wù)好,要有信譽,切莫做不負責(zé)任的事情。沒有自己品牌的企業(yè)就象“三無產(chǎn)品”一樣,不會被認可。裝卸行業(yè)也要有自己的經(jīng)營理念,有規(guī)范的行業(yè)行為,有突顯的標(biāo)識,注重展出自己,重視品牌效應(yīng)與無形資產(chǎn),創(chuàng)出行業(yè)的文化特色。無人叉車、機械臂分揀系統(tǒng)在港口與電商倉庫普及。惠山區(qū)特殊搬運裝卸圖片

    其在于改變物料的存放狀態(tài)及空間位置。徐州特殊搬運裝卸平臺

    第二,努力通過經(jīng)營獲得利潤。這一點鐵路裝卸以前做得遠遠不夠。從實現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)上講,也就是降低生產(chǎn)成本,減少支出的問題。所以鐵路裝卸要實現(xiàn)扭虧為盈,擺脫困境,其實際就是要解決開源節(jié)流的問題。一、開源要獲得更大的收入,必須擁有貨物運輸市場更多的裝卸量,要擁有更多的裝卸量,就必須做好市場營銷工作。1.盡比較大力量提供滿足廣大貨主需求的質(zhì)量產(chǎn)品——裝卸服務(wù)(1)大力提高裝卸服務(wù)質(zhì)量,認真落實裝卸作業(yè)標(biāo)準和貨物堆碼標(biāo)準。嚴格實施經(jīng)濟責(zé)任制,所有的裝卸責(zé)任貨損事故,所造成的損失均由責(zé)任人進行理賠。徐州特殊搬運裝卸平臺

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