裝卸設備行業(yè)正融合機械設計、電子控制等技術向自動化升級,2025年市場規(guī)模年復合增長率約10%,電動叉車等綠色產(chǎn)品占比預計突破25% [5]。裝卸搬運是指在同一地域范圍內進行的,以改變物料的存放狀態(tài)和空間位置為主要內容和目的的活動。裝卸搬運作業(yè)的基本動作包括裝車、卸車、堆垛、入庫、出庫以及連結上述各...
(2)降低搬運成本。良好的搬運能減少每位工人及每單位貨品的搬運成本,并減少延遲、損壞及浪費。(3)提高庫存周轉率,降低存貨成本。有效的搬運可以加快貨品移動速度,縮減搬運距離,進而減少總的作業(yè)時間,降低存貨成本等。(4)改善工作環(huán)境,確保貨品搬運安全。良好的搬運不僅能夠保證貨品搬運的安全,而且能改善員工的工作條件和環(huán)境。 [1]一般來說,搬運是指改變“物”的空間位置的活動。而在同一地域范圍內(如車站、工廠、倉庫內部等)以改變“物”的存放、支撐狀態(tài)的活動我們把它稱為裝卸。開發(fā)適應多品類貨物的通用型機器人,降低定制化成本。常州基本搬運裝卸管理

1.贖買鐵路貨場裝卸經(jīng)營權, 實行集中化管理。裝卸總公司要實現(xiàn)**核算、 **經(jīng)營, 就必須對鐵路貨場內的裝卸搬運及汽車運輸?shù)雀黜棙I(yè)務進行統(tǒng)一管理, 贖買鐵路貨場的裝卸經(jīng)營權 (原本屬鐵路裝卸, 后因種種原因流失的部分) , 實行 “封閉型” 經(jīng)營一是在經(jīng)營范圍上, 把貨場內的全部裝卸作業(yè)交給裝卸總公司經(jīng)營。在經(jīng)營方式上, 采取經(jīng)濟承包的方法裝卸總公司向分局簽訂經(jīng)濟承包合同, 確定承包指標和上繳利潤基數(shù), 分局放權, 裝卸總公司自主經(jīng)營; 二是直接掌握派班權。在車站建立運轉、 貨運、 裝卸三個部門聯(lián)合辦公的制度, 使裝卸部門直接掌握派班權, 以控制裝卸作業(yè)量向**線外流;錫山區(qū)方便搬運裝卸聯(lián)系人工作完畢應將所有搬運工具放入工具房內,并檢查現(xiàn)場是否有火種。

機修人員必須以更加質量的維修質量來吸引司機,才能增加收入;而司機也必須按章作業(yè),做好機械保養(yǎng)檢查工作,減少維修量,才能提高自己的收入。(2)根據(jù)裝卸生產(chǎn)情況的變化,為了減少修理費等支出,在結合臨修和定期檢修制的同時,應大力開展狀態(tài)修。為了搞好狀態(tài)修,必須通過加強考核,提高機械交接班工作的質量。加強機械設備點檢、巡檢、月檢工作,制訂科學的月度維修計劃,并緊抓落實。3.減少其他項目的支出(1)為減少加班費支出,在工作安排上,做好籌劃,盡量減少不必要的加班。凡不是法定節(jié)假日的加班,盡量采取安排補休的辦法,不再發(fā)放加班費。
8.利益共享,讓利于基層。機構的**就是資產(chǎn)和職權的重組。站段作為生產(chǎn)的直接組織者和創(chuàng)利者,必須照顧到它的切身利益,讓它有權、有利才會有積極性。分局不應提留過多,大權獨攬,政策要有相對的穩(wěn)定性,職工實得收入應實行上不封頂?shù)恼?,以臨汾分局為例:路工收入收取3%的管理費,固定資產(chǎn)收10%的基本折舊和6%的大修折舊。委托裝卸收取10%的組織服務費。委托裝卸超計劃收入部分只提取6%的組織服務費,其余部分全部返還給站段另外每季度進行安全、效益、路風考核獎勵兌現(xiàn),調動各單位的生產(chǎn)積極性。分局收取的各項費用又全部用在了現(xiàn)場擴大生產(chǎn)和生產(chǎn)、生活基礎設施的建設上,幾年來工人的生產(chǎn)、生活環(huán)境發(fā)生了徹底的變化,增強了企業(yè)的凝聚力。卸載:將運輸工具上的貨物卸下來,轉移到目的地的倉庫或存儲地點。

1.裝卸作業(yè)量從貨場流向**線。站裝分離, 車務站段自然不會象過去那樣關心裝卸生產(chǎn)經(jīng)營狀況, 再加上車務站段工資、 成本缺口大等原因, 每年均由多經(jīng)收入來補充工資及成本不足, 這樣就造成貨場內裝卸量向**線分流, 車站按取送車數(shù)從中得到一定收入, 并將本應在貨場裝卸的作業(yè)輕易劃撥到**線作業(yè), 裝卸收入大量流失。這就造成**線上 “車水馬龍” , 貨場內冷冷清清, 出現(xiàn) “自 己的飯讓別人吃, 肥了外人, 瘦了自己” 的反?,F(xiàn)象。2.“五統(tǒng)一” 管理難度越來越大。鐵運 (88)12號 《鐵路委托裝卸管理辦法》 文件明確規(guī)定, 鐵路對于已在鐵路車站長年從事裝卸作業(yè)的地方專業(yè)裝卸搬運組織, 在服從鐵路統(tǒng)一指揮的情況下, 實行 “五統(tǒng)一” (統(tǒng)一管理、 統(tǒng)一派班、 統(tǒng)一費率、 統(tǒng)一收費、 統(tǒng)一清算) 管理。但是, 由于多種原因, 導致“五統(tǒng)一” 管理難度越來越大。 分局管內還有五、六個作業(yè)量較大的車站及40%的地方裝卸隊伍, 無法實行委托管理, 游離于 “五統(tǒng)一” 之外。裝卸作業(yè)需與其他作業(yè)(如運輸、保管)協(xié)調統(tǒng)一,確保流程順暢。濱湖區(qū)特殊搬運裝卸聯(lián)系人
盡量不進行無效裝卸,減少環(huán)節(jié),去除無效物質,消除多余包裝。常州基本搬運裝卸管理
(四)工業(yè)車輛類在廠區(qū)、倉庫、運輸?shù)钠鹩欬c內**于搬運的車輛統(tǒng)稱為工業(yè)車輛,有用內燃機作動力的(汽油、柴油),也有使用蓄電池組驅動的。主要有叉車、拖車、卡車、手推車、單輪手推車、手推托盤車等搬運車或跨運車(將集裝箱等大型貨物吊在門形架內進行運搬的車輛,常用在集裝箱碼頭上)等。在物流作業(yè)現(xiàn)場使用**多的是叉車,叉車從基本構造來說有平衡重式、前移式、側置式叉車。(1)平衡重式叉車。將貨叉和升降架裝在車體前部,車體后放均衡砣。這是**普通的一種,用內燃機或電機驅動。負荷能力由0.5噸到30噸,安全性好,也適合于室外作、常州基本搬運裝卸管理
無錫速朋物流有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍圖,在江蘇省等地區(qū)的交通運輸中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領導下,全體上下,團結一致,共同進退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來速朋供應和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結經(jīng)驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!
裝卸設備行業(yè)正融合機械設計、電子控制等技術向自動化升級,2025年市場規(guī)模年復合增長率約10%,電動叉車等綠色產(chǎn)品占比預計突破25% [5]。裝卸搬運是指在同一地域范圍內進行的,以改變物料的存放狀態(tài)和空間位置為主要內容和目的的活動。裝卸搬運作業(yè)的基本動作包括裝車、卸車、堆垛、入庫、出庫以及連結上述各...
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