江陰基本搬運(yùn)裝卸性?xún)r(jià)比

4.采取各種手段，向市場(chǎng)推銷(xiāo)自己(1)全員營(yíng)銷(xiāo)采取各種獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)人人都做營(yíng)銷(xiāo)員，無(wú)論哪位職工或者是其他人員，凡有能將原在**線(xiàn)裝卸作業(yè)或原采用其他運(yùn)輸方式的貨源，拉回到貨場(chǎng)進(jìn)行運(yùn)輸裝卸作業(yè)的，對(duì)相關(guān)有功人員按所收裝卸費(fèi)進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)。(2)擴(kuò)大宣傳在當(dāng)?shù)刂饕麄髅襟w上刊登廣告，宣傳和介紹鐵路裝卸，推出誠(chéng)懇接受社會(huì)監(jiān)督的承諾。貨場(chǎng)內(nèi)的醒目位置設(shè)置標(biāo)語(yǔ)，向廣大貨主宣傳鐵路裝卸以質(zhì)量服務(wù)、合理價(jià)格吸引貨主的誠(chéng)心。還可印制一些宣傳資料，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)向貨主發(fā)放，或派人到相關(guān)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)鐵道貨運(yùn)行派發(fā)，宣傳鐵路裝卸的優(yōu)勢(shì)，并以提供一條龍服務(wù)、收費(fèi)合理等優(yōu)越條件來(lái)吸引貨主貨物墜落、設(shè)備故障導(dǎo)致的人員傷亡事故頻發(fā)。江陰基本搬運(yùn)裝卸性?xún)r(jià)比

機(jī)修人員必須以更加質(zhì)量的維修質(zhì)量來(lái)吸引司機(jī)，才能增加收入；而司機(jī)也必須按章作業(yè)，做好機(jī)械保養(yǎng)檢查工作，減少維修量，才能提高自己的收入。(2)根據(jù)裝卸生產(chǎn)情況的變化，為了減少修理費(fèi)等支出，在結(jié)合臨修和定期檢修制的同時(shí)，應(yīng)大力開(kāi)展?fàn)顟B(tài)修。為了搞好狀態(tài)修，必須通過(guò)加強(qiáng)考核，提高機(jī)械交接班工作的質(zhì)量。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢、月檢工作，制訂科學(xué)的月度維修計(jì)劃，并緊抓落實(shí)。3.減少其他項(xiàng)目的支出(1)為減少加班費(fèi)支出，在工作安排上，做好籌劃，盡量減少不必要的加班。凡不是法定節(jié)假日的加班，盡量采取安排補(bǔ)休的辦法，不再發(fā)放加班費(fèi)。江陰方便搬運(yùn)裝卸聯(lián)系人搬運(yùn)裝卸過(guò)程中，安全是非常重要的，工作人員需要遵循相關(guān)的安全操作規(guī)程，以防止事故和傷害。

(3)搬運(yùn)是銜接性的活動(dòng)。在任何作業(yè)活動(dòng)的互相過(guò)渡時(shí)，都是以裝卸搬運(yùn)來(lái)銜接的，因而，搬運(yùn)往往成為整個(gè)物流系統(tǒng)的“瓶頸”，是物流配送中心各功能之間能否形成有機(jī)聯(lián)系和緊密銜接的關(guān)鍵。建立一個(gè)有效的物流系統(tǒng)，關(guān)鍵是看這一銜接是否有效、順暢。 [1]配送中心的搬運(yùn)作業(yè)按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可分為以下幾類(lèi)。(一)按搬運(yùn)發(fā)生所在的物流設(shè)施、設(shè)備分類(lèi)可分為倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)、鐵路搬運(yùn)、港口搬運(yùn)、汽車(chē)搬運(yùn)、飛機(jī)搬運(yùn)等。倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)配合出庫(kù)、入庫(kù)、維護(hù)保養(yǎng)等活動(dòng)進(jìn)行，并且以堆垛、上架、取貨等操作為主。

(2)號(hào)召機(jī)修人員積極配合司機(jī)，利廢用舊，所有的零部件能修的不換，能自己制造的不買(mǎi)，對(duì)修復(fù)電機(jī)等重大部件的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(3)根據(jù)生產(chǎn)情況的變化，調(diào)整勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍，減少支出。(4)對(duì)生產(chǎn)中易耗材料，如鋼絲繩、開(kāi)封鉗等，實(shí)行以廢換新制度。(5)對(duì)工具、備品實(shí)施定置管理，建立臺(tái)帳。實(shí)行誰(shuí)使用，誰(shuí)保管；誰(shuí)丟失，誰(shuí)賠償?shù)闹贫取?.減少維修費(fèi)用(1)建立模擬的維修市場(chǎng)，機(jī)修人員和司機(jī)成為模擬的“經(jīng)營(yíng)者”與“顧客”的關(guān)系。機(jī)修人員的收入與個(gè)人的維修工作總量相掛鉤，即修多得多。而每臺(tái)機(jī)械的維修工作總量乘以一定的系數(shù)后，從該司機(jī)的收入中進(jìn)行扣減，即修多扣多。司機(jī)在進(jìn)行機(jī)械維修時(shí)，可以對(duì)維修人員進(jìn)行選擇。這樣就形成一種制約機(jī)制。檢查所使用的機(jī)械和工具，確保完好可靠。

第二，努力通過(guò)經(jīng)營(yíng)獲得利潤(rùn)。這一點(diǎn)鐵路裝卸以前做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。從實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)上講，也就是降低生產(chǎn)成本，減少支出的問(wèn)題。所以鐵路裝卸要實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，擺脫困境，其實(shí)際就是要解決開(kāi)源節(jié)流的問(wèn)題。一、開(kāi)源要獲得更大的收入，必須擁有貨物運(yùn)輸市場(chǎng)更多的裝卸量，要擁有更多的裝卸量，就必須做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。1.盡比較大力量提供滿(mǎn)足廣大貨主需求的質(zhì)量產(chǎn)品——裝卸服務(wù)(1)大力提高裝卸服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)裝卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和貨物堆碼標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，所有的裝卸責(zé)任貨損事故，所造成的損失均由責(zé)任人進(jìn)行理賠。推廣太陽(yáng)能驅(qū)動(dòng)設(shè)備、生物降解包裝材料，構(gòu)建循環(huán)物流體系。南京基本搬運(yùn)裝卸管理

裝載時(shí)需要注意貨物的安全和穩(wěn)定，確保在運(yùn)輸過(guò)程中不會(huì)發(fā)生移動(dòng)或損壞。江陰基本搬運(yùn)裝卸性?xún)r(jià)比

(2)盡量控制人員因公外出。所有的材料購(gòu)置，盡量采取電話(huà)采購(gòu)。(3)減少辦公費(fèi)用。從領(lǐng)導(dǎo)做起，減少各種辦公用品消耗量。辦公室的所有市電一律換成IC卡電話(huà)機(jī)，發(fā)給每人每月一定數(shù)額話(huà)費(fèi)的IC卡，所有辦公室人員持卡打電話(huà)次數(shù)只能在這個(gè)額度內(nèi)。通過(guò)以上的努力，鐵路裝卸將逐漸由一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)向一個(gè)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，貨場(chǎng)的良好形象將一步步地樹(shù)立起來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就能夠**提高。搞好了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，降低了生產(chǎn)成本，**終必將實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)。 [3]江陰基本搬運(yùn)裝卸性?xún)r(jià)比

無(wú)錫速朋物流有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，速朋供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！